Unngå situasjonen «varmt oppe, kaldt nede» når du reformerer administrative prosedyrer.

Bildetekst — Håndtering av administrative prosedyrer for folk ved Yen Mo kommunes servicesenter for offentlig administrasjon, Ninh Binh -provinsen. Foto: Nguyen Lanh/VNA

Fru Tran Thi Loan, generaldirektør i Ha Nam Ninh Food Joint Stock Company, sa at hun, etter å ha studert utkastene til partiets 14. nasjonale kongress, var svært imponert og fornøyd med innholdet i «Å skape et gunstig og trygt miljø for private bedrifter, slik at de har lik tilgang til og effektivt kan bruke ressurser, utvide produksjon og virksomhet, diversifisere markeder, bygge og utvikle merkevarer, forske og anvende vitenskap, teknologi og innovere».

Dette bidrar til å styrke tilliten, styrken, motivasjonen og ambisjonene i den private økonomien i tiden som kommer. I tillegg må imidlertid partiet og staten resolutt rette søkelyset mot administrativ reform, perfeksjonere lover, mekanismer og politikk for å oppmuntre til utvikling av den private økonomien. Resolutt reformere og forenkle trinnene i håndteringen av formelle administrative prosedyrer, og overvåke implementeringen på grasrotnivå for å unngå situasjonen med «varmt oppe, kaldt nede».

Fru Tran Thi Loan sa at det er nødvendig å gå fra administrativ ledelse til tjeneste- og utviklingsskaping, med mennesker og bedrifter i sentrum for tjenesten. Statlig administrativ ledelse må virkelig være tjeneste for å vekke kreativitet, innsats og dedikasjon hos gründere og bedrifter. Spesielt må det finnes en banebrytende løsning for å oppmuntre til oppstartsbedrifter og sikre at den private økonomien konkurrerer likt med andre økonomiske sektorer når det gjelder tilgang til forretningsmuligheter som kapital, land, teknologi, menneskelige ressurser ... og skaper forutsetninger for at mennesker og bedrifter kan drive virksomhet i bransjer som ikke er forbudt ved lov.

Bui Ngoc Hanh, leder av partibyggingskomiteen i Ly Thuong Kiet-distriktets partikomité, satte stor pris på innovasjonsånden, intelligensen og den strategiske visjonen som kom til uttrykk i utkastene til dokumenter som ble lagt frem for den 14. partikongressen. Innholdet om partibygging og -korrigering bekreftet tydelig partiets sentrale rolle i å lede landet på en helhetlig måte, med vekt på oppgaven med å forbedre styringskapasiteten, forhindre forringelse og bygge en kontingent av kadrer med tilstrekkelige kvaliteter, evner og prestisje som er likeverdige med oppgaven. Å bestemme seg for å «bygge og korrigere et rent og sterkt parti i alle aspekter» er en nøkkeloppgave av avgjørende betydning for landets bærekraftige utvikling. Ånden av «selvrefleksjon og selvkorrigering», med et rett blikk på sannheten, kommer tydelig til uttrykk i utkastet.

Noe innhold må imidlertid fortsatt være mer spesifikt og dyptgående, spesielt desentraliseringen og delegeringen av makt i partibyggingsarbeidet er ikke helt tydelig mellom sentralt, lokalt og grasrotnivå, noe som lett kan føre til overlappinger i retning og implementering. Tilsynsmekanismen til folket og Fedrelandsfronten over partiorganisasjoner og partimedlemmer er fortsatt generell, uten klare verktøy og kriterier for at folk effektivt skal kunne utøve sine tilsynsrettigheter. Arbeidet med å evaluere grasrotpartiorganisasjoner og kvaliteten på particelleaktivitetene må kvantifiseres med spesifikke indikatorer, med klare tidsfrister og ansvar. I tillegg har ikke utkastet tydelig vist løsninger for å innovere partiets lederskapsmetoder i den digitale transformasjonsæraen, og heller ikke fremhevet anvendelsen av teknologi i ledelse, tilsyn og personalarbeid...

Fra grasrotpraksis og implementeringsprosessen på lokalt nivå, sa Bui Ngoc Hanh at det å bygge partiet i form av ideologi og teori må supplere innholdet i å forbedre tankekapasiteten og den politiske motet til kadrer og partimedlemmer i sammenheng med globalisering, digital transformasjon og beskyttelse av partiets ideologiske grunnlag; med kvantitative indikatorer: Andelen partimedlemmer som mottar teoretisk opplæring og ny faglig opplæring hvert år; andelen partiorganisasjoner som oppfyller de "4 gode" standardene i henhold til regelverket.

Når det gjelder organisasjon og personale, er det nødvendig å spesifisere en plan for effektivisering av apparatet, unngå overlappende funksjoner; tydelig definere ledernes ansvar når partiorganisasjonen er svak; supplere retningslinjer for utvikling av unge kadrer, grasrotkadrer, med teknologisk kapasitet, etikk og prestisje hos folket; øke bruken av "elektroniske partimedlemshåndbøker", temamøter på nett og administrere partimedlemsinformasjon ved hjelp av digitale plattformer.

I tillegg, ifølge Bui Ngoc Hanh, er det nødvendig å supplere en mekanisme for å offentliggjøre resultatene av inspeksjon, tilsyn og håndtering av brudd innen partiet for å styrke tilliten til kadrer, partimedlemmer og folket; utvide kanalen for å motta folks tilbakemeldinger via digitale plattformer, gjennom det lokale offentlige tilbakemeldingssystemet, og sikre at alle meninger blir lyttet til og besvart.

Kilde: https://baotintuc.vn/thoi-su/tranh-tinh-trang-tren-nong-duoi-lanh-khi-cai-cach-thu-tuc-hanh-chinh-20251111100615579.htm