Som grunnlegger av Den demokratiske republikken Vietnam og spesielt interessert i å bygge et strømlinjeformet, effektivt og virkningsfullt administrativt apparat, krevde president Ho Chi Minh at apparatet skulle være kompakt, tydelig definerte funksjoner og oppgaver, unngå overlapping og formaliteter, tiltrekke og fremme talenter og regelmessig justere og innovere for å møte utviklingskrav. Disse synspunktene er fortsatt svært relevante, og er en viktig orientering i revolusjonen med å effektivisere apparatet i det nåværende politiske systemet.

Maskinen må være kompakt og unngå formaliteter.

President Ho Chi Minh mente konsekvent at det administrative apparatet måtte organiseres på en kompakt måte, og unngå tungvinte og flerlags mellomledd. Han godkjente ikke tungvinte og kompliserte organisasjonsmodeller, som både reduserte driftseffektiviteten og sløste med sosiale ressurser. Under sin ledelse av regjeringen bygde han vedvarende et administrativt apparat med sikte på å maksimere forenkling samtidig som han oppfylte praktiske krav. Før augustrevolusjonen i 1945 organiserte han den nasjonale frigjøringskomiteen – forgjengeren til den provisoriske revolusjonære regjeringen – med bare 15 medlemmer.

Etter augustrevolusjonen, i en prekær situasjon med en rekke vanskeligheter, beholdt den provisoriske revolusjonære regjeringen fortsatt bare 13 departementer med 15 medlemmer. I 1946 hadde motstandskoalisjonsregjeringen, til tross for at den påtok seg ekstremt tunge oppgaver, fortsatt bare 12 medlemmer med 10 departementer.

Den provisoriske revolusjonsregjeringen i 1945 var organisert på en strømlinjeformet måte. Foto med tillatelse fra

President Ho Chi Minh la ikke bare vekt på sentralt nivå, men også for det lokale administrative apparatet, prinsippet om effektivisering og effektivitet. Han ba folkekomiteene på alle nivåer om å være tydelige når det gjelder funksjoner, oppgaver og kompakte når det gjelder organisering. Ifølge ham er folkekomiteen (landsby, distrikt, provins, by) en styreform i lokaliteter ... med 5 til 7 personer. Følgelig kreves det at stillinger som formann, nestformann og sekretær samtidig innehar mange arbeidsområder som økonomi, finans, propaganda, opplæring, militær, sosial ... Dette er en måte å organisere personell på som er både vitenskapelig og økonomisk, og som også styrker personlig ansvar.

Effektiviseringsånden var ikke bare til stede i organisasjonen, men ble også demonstrert av president Ho Chi Minh i bruken av kadrer. I november 1945 bestemte han seg for å opprette Spesialinspektoratet, forgjengeren til det nåværende regjeringsinspektoratet, med bare to medlemmer (Bui Bang Doan og Cu Huy Can). Avdelingen som direkte bisto ham under motstandskrigen mot franskmennene hadde bare åtte personer; etter 1954 var det bare mer enn et dusin personer. Det viser eksemplarisk organisering, ryddighet, effektivitet og absolutt ingen formalitet eller prang.

I tillegg bekreftet president Ho Chi Minh at effektivisering av apparatet er en måte å spare penger og redusere byrden på folket. Han la vekt på: Praktisere personalreform, redusere bidrag til folket og øke styrken for å øke produksjonen. Han krevde at alle etater og enheter gjennomgår organisasjonen, kutter ned overflødige deler, unngår spredning av styrken og ineffektiv bruk av menneskelige ressurser.

I 1952, da han snakket med militære logistikkoffiserer, påpekte han åpenhjertig: Forsyningsbyrået alene er fortsatt tungvint, med overflødig personell, og må organiseres pent og rimelig ... De som er overflødige må sendes til steder der det mangler, og de som er igjen må konkurrere om å forbedre produktiviteten sin. Det er effektivisering: «Tinh» betyr å øke produktiviteten, å gjøre ting raskt og bra; «sinh» betyr moderat, ikke tungvint, og å unngå formaliteter. Han bekreftet også at effektivisering må gjennomføres i hele det politiske systemet, fra statlige etater til økonomiske organisasjoner og enheter. Han sa: «Uansett hva, må vi finne måter å bemanne etatene på ... Hvis vi ikke ønsker å bruke kapitalen vår til diverse ting, må vi umiddelbart implementere det regimet.»

Kropp   tydelig definere funksjoner og oppgaver   etater og avdelinger

President Ho Chi Minh understreket spesielt at forutsetningen for at det administrative apparatet skal fungere effektivt og produktivt, er å tydelig definere dets funksjoner og oppgaver.   for hvert byrå, hver avdeling og hvert individ. Ifølge ham, hvis ansvar og fullmakter ikke er klart definert, selv med et stort antall mennesker, er det lett å falle i en tilstand av forvirring, avhengighet og unngåelse av ansvar, noe som fører til stillestående og ineffektivt arbeid. Han ba alvorlig: Organisasjonen må være ryddig. Oppgavene til hver avdeling og hver person må være klart definert. Alle nivåer og ledere må hjelpe og oppfordre regelmessig, og må nøye inspisere.

Ho Chi Minh la også vekt på prinsippet om synkron koordinering i administrative aktiviteter. Ifølge ham kan ikke etater og enheter eksistere separat, men må koordinere tett for å unngå overlappende eller manglende oppgaver. Han sammenlignet statsapparatet med en enhet der alle, uavhengig av stilling, høy eller lav, stor eller liten ... danner et apparat. Hvis én person mangler, eller én person ikke oppfyller sine plikter, betyr det at hele greia er ødelagt. Dermed er et strømlinjeformet apparat ikke bare en reduksjon i antall, men en smidig organisering, vitenskapelig arbeidsdeling, synkron koordinering og tydelig individuelt ansvar.

Tema   fremme menneskelig rolle, fokus på å rekruttere talentfulle mennesker

President Ho Chi Minh har alltid lagt vekt på menneskenes rolle i organisering og drift av det administrative apparatet. Ifølge ham er den avgjørende faktoren for å ha et slankt, kompakt, men effektivt apparat å velge, bruke og fremme et team av dydige og talentfulle kadrer. Han bekreftet: Kadrer med kvaliteter og evner vil vite hvordan de skal «bruke mennesker som å bruke tre», bruke de riktige menneskene til riktig jobb, fremme deres styrker, eliminere svake mennesker, og dermed skape et smidig og effektivt apparat, selv om skalaen ikke er stor.

Professor Tran Dai Nghia (tredje fra høyre) var høyt ansett av president Ho Chi Minh etter at han kom tilbake fra Frankrike for å tjene revolusjonen. Foto med tillatelse fra president Ho Chi Minh.

Faktisk var president Ho Chi Minh et eksemplarisk forbilde når det gjaldt å rekruttere talenter. Navn som Vo Nguyen Giap, Tran Dai Nghia, Nguyen Van Huyen, Tran Duy Hung… er levende og overbevisende bevis på hans strategiske visjon om å bygge et team av elitekadrer for å tjene landet.

I tillegg til å fremme talentfulle mennesker, krevde president Ho Chi Minh at det administrative apparatet regelmessig måtte rettes opp, konsolideres og renses. Han understreket: Rett opp regjeringsapparatet fra bunn til topp, med start i kommunen; bunn til topp, topp til bunn, alt vil naturligvis lykkes. Hvis vi ønsker at apparatet skal fungere knirkefritt, må vi først "rette opp partiet internt, rette opp   masseorganisasjoner».

Opprettelse handler ikke bare om å overvinne svakheter, men også om å fremme det gode, rydde opp i rekkene, forbedre den administrative effektiviteten og bekjempe det politiske systemets styrke, og dermed skape et solid grunnlag for å bygge sosialismen.

Onkel   applikasjonsorienterte, vitenskapsbaserte operasjoner

President Ho Chi Minh innså snart hvilken rolle vitenskap og teknologi spiller i sosial forvaltning og administrasjon. For å forbedre effektiviteten i det administrative apparatet er det nødvendig å kreativt anvende vitenskapelige og teknologiske bragder for å organisere arbeidet og forbedre arbeidsmetodene. Han påpekte: Vi vet alle at vårt nåværende nivå av vitenskap og teknologi fortsatt er lavt. Produksjonsmetodene har ikke blitt mye forbedret. Arbeidsmetodene er fortsatt vanskelige. Arbeidsproduktiviteten er fortsatt lav. Det finnes fortsatt mange tilbakestående skikker og praksiser. Vitenskapens oppgave er å strebe etter å forbedre disse tingene.

President Ho Chi Minh instruerte aktivt fabrikker og bedrifter til å forske, innovere vitenskapelige initiativer og forbedre produksjonskvaliteten. Disse tankene og handlingene er aktuelle, og er strategiske retningslinjer for å utvikle og effektivt anvende vitenskap og teknologi for å forbedre effektiviteten og produktiviteten i det administrative apparatet, bygge en åpen og transparent administrasjon og tjene folket bedre og bedre.

Ho Chi Minhs tanker om effektivisering av apparatet er en verdifull teoretisk arv, en retningslinje for vårt parti i planleggingen av en politikk for effektivisering av det politiske systemets apparat i den nye situasjonen. Han påpekte: For at apparatet skal fungere godt, må det være kompakt i organisasjon, tydelig i funksjon, sterkt i menneskelige ressurser, sterkt i koordinering og effektiv anvendelse av vitenskap og teknologi. Gjennomsyret av hans tanker har vårt parti tatt riktige beslutninger og implementert effektivisering av det politiske systemets apparat, noe som gjør det kompakt, effektivt, virkningsfullt og virkningsfullt.

Oberst, PhD NGUYEN KHAC TRAI, instituttleder, Fakultet for Ho Chi Minh-studier, Politisk akademi

    Kilde: https://www.qdnd.vn/cuoc-thi-bao-chi-bao-ve-nen-tang-tu-tuong-cua-dang-trong-tinh-hinh-moi/tu-tuong-ho-chi-minh-soi-duong-cuoc-cach-mang-tinh-gon-bo-may-bai-1-quan-dem-ho-chi-minh-ve-tinh-gon-bo-may-844862