Belønning av typiske eksempler i militært rekrutteringsarbeid i 2025 |
Byens arbeid med å velge og kalle innbyggere til å verve seg til hæren i 2025 foregikk rettferdig, demokratisk og lovlig i alle faser av rekrutteringsprosessen, samtidig som den samlede styrken til hele det politiske systemet ble fremmet, og 100 % av de tildelte målene ble fullført uten kompensasjon. Dette ble anerkjent, rost og evaluert av kommandoen for militærregion 4 som den ledende lokaliteten i militærregionen.
Det er verdt å merke seg at den totale helsen for type 1 og 2 nådde 78,4 %; hvorav militæret nådde 76,2 % sammenlignet med 2024, en økning på 0,2 %, og politiet nådde 91,5 %, en økning på 4,2 % sammenlignet med 2024. Universiteter, høyskoler og ungdomsskoler nådde 10,2 %, en økning på 1,4 % sammenlignet med 2024. Det var 34 unge partimedlemmer som meldte seg frivillig til å bli med i hæren. Lokale myndigheter ga sparepenger fra 2,5 til 10 millioner VND til hver ung person som ble med i hæren. Overleveringsseremonien for militæret var høytidelig, trygg og økonomisk, og skapte en gledelig og spennende atmosfære de første vårdagene, og ble til «militærdagen» i lokalsamfunnet.
2026 er det første året med militær rekruttering når det lokale forvaltningsapparatet med to nivåer implementeres, noe som vil skape en stor endring i desentraliseringen av kommando, ledelse, drift og koordinering i utførelsen av militære rekrutteringsoppgaver i byen. Derfor styrker byens militærtjenesteråd ledelsen og retningen til partikomiteer og myndigheter på alle nivåer, den rådgivende rollen til etater, avdelinger, fagforeninger og militærtjenesterådet i militær rekrutteringsarbeid, og fordeler tydelig roller og ansvar for hvert nivå, hvert etat og hver enhet.
Rettidig perfeksjonering av militærtjenesterådene på alle nivåer, sikker effektiv drift, fremme rollen til hvert medlem som er tildelt ansvaret for området og tildele ansvar for resultatene av militært rekrutteringsarbeid i hvert område. Opplære, utvikle og forbedre de faglige ferdighetene til teamet av kadrer på kommunenivå som er direkte involvert i militært rekrutteringsarbeid. Fremme bruken av informasjonsteknologi, digitalisere data om unge i militær alder; organisere registrering, streng styring av mengden og kvaliteten på unge i militær alder for å sikre at ingen blir utelatt. Implementere den døgnåpne militære rekrutteringsprosessen riktig, rekruttere riktig person, sørge for at personen blir valgt.
Kilde: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/an-ninh-quoc-phong/tuyen-quan-nam-2026-thuc-hien-dung-quy-trinh-tuyen-nguoi-nao-chac-nguoi-do-157176.html
Kommentar (0)