Hvorfor er billionprosjektet fortsatt uferdig etter mange år?

Den 18. desember 2021 utstedte Hai Phong bys folkekomité beslutning nr. 2219/QD-UBND som godkjente justeringen av detaljplanleggingen i målestokk 1/500 for Hon Dau internasjonale turistområde . Dette er grunnlaget for justering av arealtildeling, bygging og byggeledelsesprotokoller i henhold til den godkjente planleggingen.

Det totale arealet som Hon Dau International Tourism Joint Stock Company ble tildelt er 81 694 m² vannoverflate. Siden den gang har imidlertid investoren møtt på mange vanskeligheter på grunn av mange justeringer av planleggingen og endringer i lokale retningslinjer og mekanismer.

Inngangsporten til Hon Dau internasjonale turistområde. Foto av Vinh Quan

Hon Dau International Tourist Area Project har en total investeringskapital på opptil 1500 milliarder VND, med en driftsperiode som varer fra 2005 til 2075.

Hoang Van Thieng, direktør i Hon Dau International Tourism Joint Stock Company, sa at investoren måtte møte og samarbeide med mange avdelinger, etater og inspektører om saker som å ikke følge regelverket; bygge moloer utenfor grensen; mobilisere kapital som ikke er i samsvar med regelverket... Men i realiteten implementerer selskapet i henhold til planleggingen, dette er et prosjekt som er tildelt havoverflaten, ikke land. Når det gjelder dikedelen, bygde selskapet også i henhold til detaljplanleggingen 1/500, ikke feilbygd, så det er ikke noe slikt som å overskride grensen.

Mange byggeprosjekter er fortsatt uferdige mens investorer venter på planleggingsjusteringer. Foto: Vinh Quan

Angående kapitalmobilisering sa Hoang Van Thieng at beslutning nr. 259/QD-UBND datert 19. februar 2007 fra folkekomiteen i Hai Phong by tydelig slo fast at Hon Dau International Tourism Joint Stock Company er ansvarlig for å mobilisere investeringskapital for å bygge feriestedvillaer for salg under forretningsmekanismen for sekundære investorer til bruk til turismeformål i henhold til de godkjente detaljplanleggings- og byggeforskriftene. Dermed er kapitalmobilisering fra sekundære investorer helt i samsvar med Hai Phong bys policy.

Investoren implementerte vollområdet i henhold til grensen. Foto: Vinh Quan

Da han ble spurt om hvorvidt selskapet hadde jevnet ut landet utenfor den tildelte landegrensen, sa Thieng at prosjektets natur var å gjenvinne havet. Selskapet fulgte plangrensen. Hvis de ikke støpte ut stein for å lage en molo, ville dette prosjektet absolutt være som å bære sand fra Østersjøen. Det finnes steder der sjøvollen er nesten 20 meter dyp. Politiet har utstedt et dokument som konkluderer med og bekrefter at de materielle eller uvesentlige konsekvensene knyttet til dette problemet ikke er fastslått.

De siste 20 årene har prosjektet stått uferdig på grunn av prosedyremessige problemer. Foto: Vinh Quan

Ifølge reporterens journaler er mange villaer, hoteller og feriesteder i prosjektet fortsatt under bygging eller forlatt. Investoren sa at det ikke er slik at de ikke vil fortsette å implementere, men at de fortsatt venter på at de juridiske prosedyrene skal være ferdige. Tidligere hadde ikke dette prosjektet blitt oppdatert i den generelle planleggingen av Hai Phong by, noe som førte til at byggevirksomheten ble midlertidig stanset. I 2005, da prosjektet ble godkjent for investering, hadde ikke Hai Phong bys folkekomité bedt om uttalelse fra den stående komiteen i bypartiet, noe som tvang investoren til å midlertidig stanse byggingen av noen elementer.

Mange bygninger forfaller gradvis. Foto: Vinh Quan

Investorer venter på at Hai Phong City skal ha en mekanisme som kan hjelpe bedrifter med å overvinne vanskeligheter. Foto: Vinh Quan

For tiden har Hai Phong bys folkekomité gitt Byggedepartementet i oppgave å koordinere med relevante etater for å gi råd og foreslå en rapport til Byggedepartementet om å tillate oppdatering av prosjektets omfang i forbindelse med justeringen av byens hovedplan, før den sendes inn til statsministeren for godkjenning.

Kilde: https://kinhtedothi.vn/hai-phong-vi-sao-du-an-nghin-ty-van-con-dang-do-sau-nhieu-nam.html