PCS – 15 år med innovasjon og global rekkevidde

Med kontinuerlig innsats fra alle ansatte og kundenes tillit og vennskap, har PCS kommet seg over den spede begynnelsesfasen, gradvis utvidet leveringsnettverket over hele landet og nådd ut til mange land rundt om i verden.

I 2010 ble PCS født ut av lidenskapen til en gruppe unge kolleger med det felles ønsket om å bidra til forbedringen av Vietnams logistikkindustri. I starten møtte selskapet utallige utfordringer, som begrensede ressurser, hard markedskonkurranse og primitiv teknologi.

PCS 15-årsjubileumsfeiring: Innovasjonens kraft – når ut til verden

En reise for å overvinne vanskeligheter og forvandle seg

I løpet av de siste 15 årene har PCS kontinuerlig befestet sin posisjon som en av de ledende dynamiske og innovative logistikkbedriftene i Vietnam. Spesielt da COVID-19-pandemien brøt ut, forårsaket et globalt sjokk og endret forsyningskjeden dyptgående, sto PCS fortsatt stødig. Til tross for synkende inntekter og fortjeneste, kontantstrøm og menneskelige ressurser under stort press, valgte PCS' styre å tilpasse seg gjennom en banebrytende beslutning om å konvertere PCS fra en tradisjonell ledelsesmodell til en åpen ledelsesmodell. Dette er ikke bare en endring i organisasjonsstrukturen, men også en reise for å omdefinere kjerneverdiene til virksomheten basert på tre søyler: "å sette kundene i sentrum"; "å ta ansatte som kjernen i utviklingen" og "å bygge en transparent og rettferdig bedriftskultur, med sikte på gode og vakre ting".

Det som gjør PCS annerledes er den «menneskesentrerte» tankegangen.

Enhver beslutning hos PCS må svare på to spørsmål: «Hvilken verdi skaper dette for kundene?» og «Hvilke fordeler gir dette de ansatte?». Det er denne «åpne» ånden som har hjulpet PCS med å danne en moderne bedriftskultur, der alle interne aktiviteter dreier seg om kundeopplevelsen. Når åpen kultur blir det ledende prinsippet, går PCS inn i en fase med omfattende reposisjonering, ikke bare innen teknologiinfrastruktur, men også i organisasjonstenkning, ledelse og driftsmodell. Hos PCS settes ansatte og kunder i sentrum, mens bedriftsledere spiller en støttende rolle, løser vanskeligheter og inspirerer ansatte til å utvikle sine evner best mulig. Alle PCS-medlemmer jobber mot det felles målet om å skape reell verdi og bringe bedre ting til kundene.

På denne innovasjonsreisen forbedrer PCS kontinuerlig serviceprosesser, forenkler driften, forkorter behandlingstiden og sikrer åpenhet gjennom hele leveringsprosessen. Det er denne utholdenheten, men besluttsomheten, som har hjulpet PCS med å vinne tilliten til mange kunder og store merkevarer som VinFast, Hoa Phat , Thien Long, SAIC Motor... Vekstraten for nye kunder som er store bedrifter når et gjennomsnitt på 20 % per år, mens inntektene for hele systemet registrerte en imponerende økning på over 50 % sammenlignet med samme periode i fjor.

Takk til våre kjære kunder og partnere som alltid har støttet og fulgt PCS

Fire søyler og ny utviklingsvei

PCS går inn i en ny fase og har definert sin utviklingsstrategi basert på fire hovedretninger: «selvstyring, digitalisering, grønnere omstilling og globalisering». PCS fortsetter å bruke en flat organisasjonsmodell, uten kommandonivåer eller mellomliggende lag, der konsulentgrupper spiller en ledende, forbindende og tjenende rolle for teamet og små bedriftsgrupper som opererer fleksibelt i det samme åpne økosystemet. Denne strukturen hjelper PCS med å akselerere beslutningstaking, oppmuntre til kreativitet og forbedre arbeidsytelsen. I tillegg fremmer PCS digital transformasjon ved å bruke avanserte teknologier som kunstig intelligens (KI), stordata (Big Data), lagerstyringssystem (WMS), ordrestyringssystem (OMS) og prosessautomatisering. Disse teknologiene bidrar til å optimalisere varehåndtering, øke leveringshastigheten, redusere feil og forbedre kundeopplevelsen på hver bestilling.

Ny programvare tas i bruk, noe som digitaliserer hele prosessen og forkorter leveringstiden.

PCS innoverer ikke bare innen teknologi, men sikter også mot bærekraftig utvikling gjennom en grønnere strategi. Selskapet har gradvis gått over til å bruke elektriske kjøretøy i transport, fornybar energi i lagerbygninger, resirkulert emballasje og redusert engangsplast, noe som demonstrerer sitt sosiale ansvar overfor samfunnet og planeten. Når det gjelder internasjonalt samarbeid, har PCS proaktivt utvidet sitt forretningssamarbeidsnettverk med partnere i ASEAN, Midtøsten og USA. PCS er spesielt en av de banebrytende bedriftene i Vietnam som har utviklet Halal Logistics-modellen med spesialiserte logistikktjenester for varer som betjener det muslimske samfunnet, et samfunn som alltid krever strenge standarder for drift, lagring og transport. Dette gjennombruddet hjelper PCS med å åpne nye dører i markedet i muslimske land, et område med en global Halal-handelsverdi anslått til mer enn 2500 milliarder USD per år.

PCS mottar Halal-logistikksertifikat – en ny milepæl innen utvikling

15 år for fremtiden «Innovasjonskraft – Nå ut til verden»

Etter 15 år med etablering og utvikling har PCS forvandlet seg til en åpen, fleksibel og robust organisasjon, klar til å tilpasse seg alle endringer. Dagens prestasjoner er krystalliseringen av en dristig strategisk visjon, de ansattes engasjement og tilliten og fellesskapet til kunder og partnere gjennom den lange reisen. Når man ser tilbake på denne reisen, er PCS ikke bare stolt av veksten og utviklingen i både kvalitet og kvantitet, men også av verdiene som bedriften bringer til samfunnet, som å knytte sammen mennesker, fremme handel, skape arbeidsplasser for mange arbeidere og bidra til å bringe vietnamesisk logistikk nærmere internasjonale standarder.

PCS mottar ZeroDX Emergent Excellence 2025-prisen i Beijing – Kina

«Vi tror at ved å sette mennesker i sentrum, innovasjon som drivkraft og åpenhet som fundament, vil PCS ikke bare være den ledende logistikkbedriften i Vietnam, men også et vietnamesisk merke som når ut til verden», delte en representant for PCS' lederskap. I en tid med grønn, digital og globalisert utvikling identifiserer PCS innovasjon som en endogen styrke og en avgjørende faktor for bærekraftig utvikling. Selskapet fortsetter å investere tungt i teknologi, menneskelige ressurser av høy kvalitet, samt å anvende avanserte ledelsesmodeller for å bli den ledende logistikkonsern i Sørøst-Asia i nær fremtid.

Femten år – ikke en lang reise, men nok til å bekrefte statusen og motet til en vietnamesisk bedrift som tør å drømme stort, tør å handle og tør å innovere. Med den ånden skriver PCS et nytt kapittel for sin utviklingsreise – et kapittel kalt «Innovasjonskraft – å nå verden».

Kilde: https://baoquocte.vn/pcs-15-nam-hanh-trinh-doi-moi-va-vuon-tam-the-gioi-331694.html