Del 1: BIDV-partikomiteen er pionerer innen innovativ tenkning om digital teknologi

Den fjerde industrielle revolusjonen og den globale digitale transformasjonstrenden krever at hele det politiske systemet drastisk endrer sine lederskaps-, styrings- og propagandametoder. I Vietnam identifiserer resolusjon 57-NQ/TW (22. desember 2024) fra politbyrået utviklingen av vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon som «det viktigste gjennombruddet og den viktigste drivkraften» for å bringe landet til banebrytende utvikling.

I den sammenhengen må arbeidet med å spre og grundig forstå partiets politikk og resolusjoner også endre tankegangen: fra den tradisjonelle enveisformen til flerdimensjonal, interaktiv og dypt digitalisert. BIDVs partikomité – som den direkte overordnede partiorganisasjonen for landets viktigste kommersielle banksystem – har proaktivt tatt ledelsen i å implementere dette kravet. BIDVs partikomité har vært pionerer i dannelsen av digital partitenkning internt, ikke bare med en grundig forståelse av resolusjon 57, men også med å pilotere mange digitale propagandamodeller i particeller og grasrotorganisasjoner.

Forespørsel om endring av tankegang i partiarbeidet i henhold til resolusjon nr. 57

Med sin ledende rolle har BIDV drastisk implementert mange retningslinjer for å realisere resolusjon 22/NQ-BIDV (11. januar 2021) som godkjente forretningsutviklingsstrategien frem til 2025, med en visjon frem mot 2030. BIDVs partikomité introduserte også raskt resolusjon nr. 57 og handlingsprogrammet som grunnlag for å forstå og endre tankegangen til hele partikomiteen mot omfattende digital transformasjon av hele systemet. I begynnelsen av 2025 publiserte BIDVs partikomité prosjektet "Digital transformasjon av partiarbeid, bygging av en digital partiorganisasjon for perioden 2025-2028" (resolusjon 09-NQ/DU datert 20. juli 2025), som oppmuntrer til tilkobling av teknologi til alle stadier: fra drift, ledelse til partiaktiviteter. Dermed transformerer BIDV ikke bare kundeservice, men bygger også et "digitalt parti" der propagandaarbeid er en av de viktigste oppgavene, noe som demonstrerer bankens partikomités besluttsomhet i den digitale tidsalderen.

Denne reisen styres av en langsiktig visjon. BIDV har systematisk investert i teknologiinfrastruktur og menneskelige ressurser: bygging av et moderne datasenter, tiltrekning av høyteknologiske eksperter og opplæring av et team av digitale mestere. Som et resultat er banken stadig mer autonom innen teknologi og innovasjonskapasitet. Statspressen, som var vitne til resultatene, kommenterte: «BIDV deltar i å vise frem og introdusere nye digitale produkter, og bekrefter bankens pionerrolle og stadig mer solide teknologiske autonomi.» Enda viktigere er det at BIDVs ledelse tydelig viser politisk besluttsomhet: de følger partiets retningslinjer for vitenskap og teknologi, setter sentralregjeringens «hovedpolitikk» ut i livet og anvender den på grasrota.

Representanter fra BIDVs styre og 189 avdelinger signerte en elektronisk forpliktelse til å gjøre en innsats for å implementere BIDVs kampanje for digital transformasjon av kundebasen (Foto: Anh Tuyet - Communist Magazine).

I følge resolusjon 57 er digital transformasjon en dyp og omfattende revolusjon på alle felt, som krever at hele det politiske systemet tar aktive grep. Målet er at digital transformasjon må assosieres med innovasjon, digital infrastruktur, stordata osv. for å forbedre den sosioøkonomiske utviklingen. Derfra må også tenkningen i partiarbeidet fornyes fundamentalt: endring fra passive overføringsformer (seminarer, konferanser, trykte nyhetsartikler, interne nyhetsbrev osv.) til interaktiv, multimedial digitalisering. Resolusjon 57 understreker at partikomiteer og grasrotorganisasjoner i hele BIDV-partikomiteen, og spesielt partikomiteer på alle nivåer, fullt ut må anerkjenne viktigheten av digital transformasjon; ledere av partikomiteer på alle nivåer må direkte lede og anse dette som en nøkkeloppgave. Samtidig krever resolusjonen «et effektivt propaganda- og utdanningsprogram for å øke bevisstheten om rollen til å endre tenkning mot implementering av digital transformasjon».

På dette grunnlaget, i stedet for «enveis – én kanal»-tenkning, er partiarbeidere tvunget til å bevege seg mot digital – flerkanals tenkning, i tillegg til former for retning og propaganda gjennom dokumenter, og vurdere nettmedier og nye teknologier som sosiale nettverk, videokonferanser, videoklipp, infografikk osv. som de viktigste kanalene for å nå et stort antall kadrer, partimedlemmer og arbeidere i hele partiet. I tillegg inkluderer innovasjon også endring av tilnærmingen: fra generelt, repeterende innhold til konsis, levende informasjon som passer for publikum, oppmuntring til samhandling, spørsmål og svar og tilbakemeldinger. Med andre ord har resolusjon 57 skapt et krav om at enheter som BIDVs partikomité skal «fornye tenkningen» grundig i partiarbeidet – fra politisk bevissthet til praktiske implementeringsmetoder.

Nåværende propagandasituasjon ved BIDV og prosessen med å bygge et "digitalt parti"

Tidligere var partiarbeidet til BIDVs partikomité hovedsakelig basert på tradisjonelle kanaler: regelmessige konferanser, interne nyhetsbrev, interne informasjonsportaler på gamle plattformer, plakater hengt opp på hovedkvarteret. Propagandainnholdet fokuserte stort sett på å gjenta gammel politikk og direktiver fra sentralkomiteen, med lite oppdatering og innovasjon. Som et resultat var informasjonen til kadrer og partimedlemmer ofte passiv, med lite interaksjon; evnen til å tiltrekke seg unge mennesker og unge kadrer var begrenset. Da digital transformasjon ble sterkt promotert, ble bankpolitikken også sterkt digitalisert, og tradisjonell propaganda avdekket svakheter: treg, mindre attraktiv, vanskelig å spre gjennom systemet til hundrevis av filialer og titusenvis av kadrer og partimedlemmer.

For å realisere målet om å bygge et «digitalt parti», må BIDVs partikomité tydelig identifisere nøkkeloppgaver og distribuere grunnleggende fundamenter og banebrytende løsninger. Først og fremst er det nødvendig å fokusere på å anvende digital teknologi i arbeidet med å bygge og korrigere partier. Det er nødvendig å bygge et system for å administrere partimedlemmer, partiaktiviteter og aktiviteter i partikomiteer og particeller på en digital plattform, med sikte på å ikke bruke fysiske dokumenter og bøker i disse aktivitetene. Propagandaaktiviteter, studier av resolusjoner, opplæring og fremme av politisk teori må også prioriteres og organiseres gjennom digitale plattformer.

Samtidig er det en grunnleggende oppgave å investere i og utvikle digital infrastruktur og digitale plattformer for partikomiteen. Det er nødvendig å bygge spesialisert programvare og applikasjoner for å administrere og overvåke aktiviteter, og samtidig etablere et sentralisert, sikkert elektronisk datalager sammen med stabile og sikre plattformer for online kommunikasjon og møter. For at disse verktøyene skal være effektive, er det nødvendig å fremme digital kapasitetsbygging for kadrer og partimedlemmer. Det er nødvendig å regelmessig organisere opplæringskurs i digitale ferdigheter, informasjonssikkerhet, datasikkerhet, og samtidig oppmuntre til kreativitet og innovasjon i teknologibaserte operasjoner.

Den største utfordringen er ressurser og digital kultur. BIDVs partikomité har investert mye i IT-infrastruktur og menneskelige ressurser, men de ansatte og flertallet av partimedlemmene må forbedre sine digitale ferdigheter. Digital kultur i partiet er fortsatt nytt i noen particeller, spesielt i avsidesliggende områder og grenseområder. I tillegg er det ikke enkelt å innovere innholdet i propaganda for å forstå sentralkomiteens direktiver og resolusjoner grundig: det er nødvendig å velge passende informasjon, formidle den konsist og attraktivt, samtidig som autentisiteten sikres. Å måle effektiviteten til digital propaganda er også et vendepunkt: det er nødvendig å ha et interaktivt poengsystem, overvåke spredningsnivået og effekten. I en slik situasjon må BIDVs partikomité overvinne alle tre faktorene: teknologi, mennesker og organisatoriske metoder for å bygge en digital kultur, og skape forutsetninger for at kvalitetsinformasjon når alle kadrer, partimedlemmer og ansatte i hele banken.

BIDV-partikomiteens proaktive rolle i å initiere nytenkning

BIDVs partikomité har innsett det presserende behovet og tatt ledelsen i å implementere resolusjon 57 i partikomiteens spesialiserte resolusjoner, og spesifisert målene for digital transformasjon i partiets arbeidsplaner for året. Partikomiteens faste komité utstedte raskt lederdokumenter, resolusjonen om digital transformasjon av partiarbeid, bygging av en digital partiorganisasjon for perioden 2025–2028 (resolusjon 09-NQ/DU datert 20. juli 2025); resolusjon nr. 14-NQ/DU datert 18. august 2025 om styrking av digital transformasjon innen inspeksjon, tilsyn og forebygging av intern negativitet i BIDVs partikomité for perioden 2025–2030 for å spesifisere implementeringen av resolusjon nr. 57 for hele partikomiteen. I resolusjon koordinerte propagandaavdelingen med teknologiavdelingene og det digitale banksenteret for å utvikle innhold, sette sammen opplæringsmateriell og digitale propagandaprosjekter. Medlemmer av partikomiteens faste komité deltok med jevne mellomrom på og ledet mange tematiske møter i de ansvarlige partikomiteene, og veiledet og instruerte proaktivt kadrer i å oppdatere ny teknologi.

BIDVs partikomité identifiserte digital transformasjon som en av de tre viktigste strategiske søylene for perioden 2022–2025 og en visjon frem mot 2030, og har derfor integrert digitalt innhold i partiresolusjonen for den nye perioden. Fra den generelle politikken ba partikomiteen hver avdeling/partikomité og enhet om å utvikle sin egen propagandaplan. Samtidig oppmuntret de til formidling av dette emnet i hele systemet. Som et resultat ble mange initiativer født: å bygge en intern kommunikasjonsgruppe ved hjelp av ny teknologi, integrere interaktive data via det interne nettverket og bruke nettmøter for å implementere resolusjonen grundig. I følge vurderingen er det BIDVs partikomités besluttsomhet og initiativ som har skapt et "press" for å spre ny tenkning i hele systemet, og forberede den ideologiske infrastrukturen for dypere transformasjonstrinn fremover. Sentrale tjenestemenn i partikomiteen nevner også jevnlig BIDVs digitaliseringsresultater (som banebrytende teknologiløsninger) for å oppmuntre til innovasjonsånd for underordnede.

Innovativ og digital tenkning er et viktig første skritt for BIDVs partikomité for å starte en omfattende digital transformasjonsfase. Gjennombruddsorienteringer og handlinger innen tenkning har skapt et solid grunnlag for å bygge digitale propagandaprodukter og -plattformer i hele systemet. I neste fase vil BIDVs partikomité dykke dypere ned i implementeringen, lage spesifikke digitale propagandaverktøy og teste effektiviteten til hvert trinn. Del 2 vil introdusere i detalj hvordan BIDVs partikomité har transformert den generelle strategien til digitale propagandaprodukter, sammen med innledende resultater og erfaringer. Med besluttsomhet om å stadig være pionerer fortsetter BIDVs partikomité å formidle budskapet om innovasjon og transformasjon til alle particeller, partimedlemmer og ansatte i hele systemet, og bidra til å spre moderne tenkning sterkt, i tråd med trenden.

Se innholdet: Resolusjon 57 om digital transformasjon: Resolusjon 57-NQ/TW (22. desember 2024) fra Politbyrået bekrefter at digital transformasjon er et svært viktig gjennombrudd og krever at det politiske systemet tar ledelsen i dette (lenke: xaydungchinhsach.chinhphu.vn).

Kilde: https://baoquocte.vn/ky-1-dang-uy-bidv-tien-phong-doi-moi-tu-duy-ve-cong-nghe-so-332163.html