Festbygging hos Northeast Corporation

Partibyggingsarbeid i militærøkonomiske foretak som Dong Bac Corporation har mye spesielt innhold, i motsetning til andre steder.

Hvert partimedlem er en soldat i kamp

Arbeiderne i kompani 790 gikk entusiastisk inn i ovnen for å starte et nytt produksjonsskift.

Vi møtte herr Pham Van Hanh, leder for det elektromekaniske teamet i det blandede verkstedet i Khe Sim Company, som av mange kadrer og arbeidere regnes som et eksemplarisk partimedlem, entusiastisk i utførelsen av sine plikter. I 2011, etter å ha fullført mellomnivået i elektromekanikk ved yrkesskole nr. 19 ( Forsvarsdepartementet ), jobbet herr Hanh ved Khe Sim som en underjordisk elektromekaniker.

Med ønsket om å strebe etter å stå i partiets rekker, er herr Hanh alltid aktiv, eksemplarisk og til stede på utsatte steder, de vanskeligste og mest krevende stedene. Herr Hanh sa: Som teamleder må jeg være eksemplarisk når jeg tar på meg vanskelige oppgaver. På grunn av tunnelens store område, med en total lengde på omtrent 4 km, må teamet av kadrer og elektromekaniske arbeidere alltid sjekke, forstå situasjonen, oppdage og håndtere hendelser raskt, nøyaktig og trygt for å sikre driften.

I forbindelse med dette mintes herr Hanh en uforglemmelig hendelse. Det var rundt 2013 at hovedtransportbåndet kjørte i ovnen da det knakk. Fordi hovedtransportbåndet var stort, tykt og tungt, og kjørte i en tunnel hundrevis av meter lang i høy hastighet, forårsaket det plutselige bruddet at hele støttebåndet knakk, noe som var svært farlig. Mens han var på vakt, var herr Hanh til stede i tide rett etter at hendelsen skjedde. Han kuttet raskt strømmen til transportbåndsystemet, informerte andre avdelinger i enheten om hendelsen og advarte om arbeidssikkerheten i området. Takket være dette ble ikke produksjonen avbrutt. Transportbåndet knakk, men det var ingen risiko for arbeiderne.

Med sin innsats ble lagleder Pham Van Hanh i 2019 beæret over å bli tatt opp i partiet. Med 13 års erfaring i yrket og 5 års partimedlemskap har lagleder Hanh alltid vært et eksemplarisk «pratende og handlingsorientert». Han mener at hvis han er et partimedlem, men ikke haster ut i kamp først, vil det være vanskelig for kollegene hans å følge med. På den annen side, hvis retningen og veiledningen fra lagmedlemmene ikke er klar og spesifikk, og ikke forstår oppgavene riktig og tilstrekkelig, vil det være vanskelig å utføre de tildelte oppgavene godt. Men når man står overfor vanskelige oppgaver og har kollegenes enighet, vil alle vanskeligheter bli overvunnet. Å være trent i disiplin og stil i det militære miljøet har hjulpet ham å bli mer moden og rolig i alle situasjoner. Lagleder Pham Van Hanh er bare ett av hundrevis av typiske og avanserte partimedlemmer, som soldatene som alltid kjemper i kamp i Korporasjonen i dag.

Herr Pham Van Hanh, leder for det elektromekaniske teamet i det blandede verkstedet i Khe Sim Company, er et eksemplarisk partimedlem på jobb.

Hver partiorganisasjon er en fortropp

I Nordøst-korporasjonen, hvis hvert partimedlem er en soldat, er hver particelle og grasrotkomité en fortropp. Hver partiorganisasjon vil lede og styre et selskap for å bygge sitt eget merke og omdømme, og samtidig bygge et felles merke for soldatene i Nordøst... For eksempel, i Gruveindustriens byggefirma, var den opprinnelige partiorganisasjonen en particelle med 18 partimedlemmer. Frem til nå har selskapet hatt en partikomité med 7 particeller, inkludert 148 partimedlemmer. Grunnlaget for partikomiteens utvikling er å kontinuerlig fokusere på politisk og ideologisk utdanning, øke bevisstheten og motet til soldatene. Hver particelle er en fortropp, som veileder hvert partimedlem til å være en soldat som en hardtarbeidende bie som vet hvordan man finner en måte å utforske kull, åpne opp produksjonsområder, jobbe i markedet for å finne jobber og bygge flere vakre verk...

Oberst Nguyen Van Cuong, partisekretær og visedirektør i Gruveindustriens byggefirma, sa: Produksjonsegenskapene til enheten er ikke konsentrert i et stort område, så den står overfor mange vanskeligheter. Gruvearbeiderne i bygningsindustrien har slitt med å tjene til livets opphold i markedet. Selskapet har gradvis stått støtt og blitt et av selskapets sterke merkevarer fra starten av, med vanskeligheter og mangler. De vakre høyhusene som er bygget av bygningsarbeiderne har gradvis vokst mer og mer.

I havneselskapet definerer oberstløytnant Bui Thanh Son, visesekretær for partikomiteen og direktør for selskapet, alltid tydelig ansvaret og oppgavene til en banebrytende leder og kommandør, og tar ledelsen i å strengt implementere og håndheve alle partiets retningslinjer, statens retningslinjer og lover, samt militær disiplin. Han har, sammen med partikomiteen og selskapets kommandører, ledet og styrt enheten til å fullføre og overgå målene, planene og oppgavene som er tildelt av overordnede, og bidratt til å bygge en sterk og ren partikomité, et sterkt og omfattende havneselskap, "eksemplarisk og typisk".

Eller i Kompani 790 har de, i tillegg til produksjons- og forretningsoppgaver, fullført militære og forsvarsoppgaver med suksess. De har sørget for å bygge en ren og sterk partiorganisasjon og utmerkede sterke masseorganisasjoner. Etter 34 år med bygging, vekst og utvikling har Kompani 790 mottatt oppmerksomhet, ledelse og tett veiledning fra den stående komiteen i partikomiteen i selskapet. Med solidaritetsånd, overvinnelse av vanskeligheter, fremmelse av tradisjonen til den heroiske Nordøst-selskapet, har de stadig gjort anstrengelser, strebet etter å reise seg og utvikle seg trinn for trinn, og fullført alle tildelte oppgaver med suksess.

egg — Partikomiteen og kompanisjefen for kompani 397 er svært nær profesjonelt arbeid.

Bygge konsentrisk, enhetlig

Partikomiteen og generalforsamlingens ledelse har de siste årene strengt implementert partiets politikk og retningslinjer for økonomisk utvikling knyttet til nasjonale forsvars- og sikkerhetsoppgaver; organisert produksjon og virksomhet i samsvar med partiets synspunkter og statens juridiske politikk Fokus på å lede og styre den effektive implementeringen av omstillingsprosjektet for perioden 2021–2025 og de påfølgende årene.

Organisasjonsstrukturen har blitt strømlinjeformet for å passe den faktiske situasjonen, og har fullført fusjonen, oppløsningen, egenkapitaliseringen og salget av ikke-kullprosjekter. Organiser håndteringen av økonomiske etterslep strengt og i samsvar med regelverket; omstrukturer industri-, produksjons- og næringssektorene og selskapsstyringen, og forbedre driftseffektiviteten. Fortsett å forbedre den omfattende lederkapasiteten og kampstyrken til partikomiteer og organisasjoner på alle nivåer; gjør en god jobb med inspeksjon, undersøkelse og tilsyn. Dermed forbedres effektiviteten og produktiviteten i styring, retning, drift og kontroll av produksjon og forretningsaktiviteter.

Partikomiteen Dong Bac Corporation har ledet, styrt og drevet produksjonen på en rimelig måte, mobilisert maksimal kullproduksjon i henhold til den tildelte planen for å supplere kullforbrukskilder for kundene, spesielt kull til elektrisitetsproduksjon, og dermed sikret energisikkerhet; godt styrte kostnader og priser, grundig spart, økt arbeidsproduktivitet, reduserte produktpriser, aktivt implementert produksjons- og forretningsoppgaver utover kull, handel og tjenester, og bidratt til økte inntekter og fortjeneste. Innen utgangen av perioden 2020–2025 streber selskapet etter å produsere 31,2 millioner tonn råkull, 37,5 millioner tonn importert og kommersielt kjøpt kull, 65 millioner tonn kullforbruk og en total inntekt på 129 944 milliarder VND.

I 2024 har partikomiteen i selskapet styrket lederskapet og gitt enhetene instruksjoner for å fremme autonomi i organisering, styring og implementering av vitenskapelig og fleksibel produksjon og forretningsaktiviteter. I løpet av årets første seks måneder var været regnfullt og ugunstig, med kraftig nedbør, dårlig kullkvalitet, gruvedrift og dumpingforhold, vanskelige markeder for forbruk av kull av god kvalitet, og salgsprisen på innenlandsprodusert kull levert til husholdninger har ikke økt ...

For å fremme initiativånden har imidlertid partikomiteer og kommandanter på alle nivåer ledet og styrt den synkrone og omfattende implementeringen av alle aspekter av arbeidet, mobilisert maksimale ressurser for å øke forbruket, og kullproduksjonen levert til termiske kraftverk har nådd det høyeste nivået noensinne.

Selskapet har nådd sine produksjons- og forretningsmål. Kullproduksjonen nådde 3 588 411 tonn, og en omsetning på 15 836 milliarder VND. Den interne politiske sikkerhetssituasjonen er opprettholdt, livet og inntekten til kadrer, arbeidere, embetsmenn og arbeidere forbedres og styrkes stadig, ideologien er stabil og engasjert, og det er tillit til ledelsen i partikomiteer og kommandører på alle nivåer.

Partikomiteen og generalkommandoen i selskapet vekker alltid solidaritet, enhet i vilje og handling, fokuserer på å fremme alle menneskelige og utstyrsressurser, anvender avansert teknologi for å forbedre arbeidsproduktivitet, produksjon og forretningseffektivitet; opprettholder en stabil vekstrate og bærekraftig utvikling. Ifølge oberst Nguyen Danh Hieu, tidligere sekretær i partikomiteen I selskapet kan bare solidaritetsånden og høy enhet i kommandoen, den eksemplariske pionerånden til teamet av ledende og sentrale kadrer, sammen med selvhjulpenhet, selvstyrking og standhaftig politisk vilje, skape en konsentrisk, enhetlig blokk i hele selskapet.

Kilde