Bygge en sterk fagforeningsorganisasjon som kan samarbeide med profesjonelle avdelinger for å utføre oppgaver i den nye fasen på en vellykket måte.

Kongressen vurderte objektivt og omfattende resultatene av fagforeningens aktiviteter i perioden 2023–2025, påpekte begrensninger og trakk lærdommer; samtidig bestemte den mål, oppgaver og løsninger for perioden 2025–2030 for å bygge en sterk fagforeningsorganisasjon, som samarbeider med profesjonelle aktiviteter og lykkes med å oppfylle de politiske oppgavene til Vietnam Bank for Social Policies i den nye perioden.

Kongressen var glad for å motta blomsterarrangementer fra guvernøren i Vietnams statsbank, Nguyen Thi Hong – styreleder i Vietnams bank for sosialpolitikk, Vietnams bankunion, partikomiteen i Vietnams sentralkomité for sosialpolitikk, osv.

Bildetekst — Partikomiteen i Vietnam Bank for Social Policies (VBSP), hovedstyret og VBSP-fagforeningen mottok et blomsterarrangement i gratulasjoner fra guvernøren i Vietnams statsbank, Nguyen Thi Hong – styreleder i VBSP.

Kamerat Nguyen Khanh Chi, medlem av eksekutivkomiteen i Vietnams generelle arbeiderforbund – fast visepresident i Vietnams bankfagforening, og representanter fra flere fagforeninger i kredittinstitusjoner, var til stede og ledet kongressen.

Følgende representanter for Vietnams bank for sosialpolitikk (VBSP) var: Duong Quyet Thang, medlem av regjeringspartiets komité, sekretær i VBSPs partikomité, medlem av styret og generaldirektør i VBSP; Nguyen Minh Phuong – visesekretær i VBSPs partikomité; Nguyen Manh Tu – leder av VBSPs representantskap; visegeneraldirektørene; regnskapssjefen; sekretæren i VBSPs ungdomsforbund; direktørene for hovedkontorets fagavdelinger; transaksjonsavdelingen, opplæringssenteret og IT-senteret; direktørene for VBSPs avdelinger i provinser og byer; formennene for tilknyttede grasrotfagforeninger; og 200 delegater som representerte over 10 000 fagforeningsmedlemmer fra hele systemet som deltok på kongressen.

Bygge en sterk organisasjon for å utføre politiske oppgaver.

Rapporten som ble presentert på den 6. kongressen viste at VBSP-fagforeningen, sammen med byggingen og utviklingen av Vietnam Bank for Social Policies (VBSP), kontinuerlig har blitt sterkere, noe som bekrefter fagforeningens viktige posisjon og rolle i å oppfylle sine tildelte politiske oppgaver. Spesielt i perioden 2023-2025 opprettholdt VBSP-fagforeningen sine gode tradisjoner, fulgte nøye retningen til banksektorens fagforening og ledelsen og veiledningen til VBSPs sentrale partikomité og VBSPs styre, og oppnådde med hell målene og oppgavene som er fastsatt i resolusjonen fra den 5. VBSP-fagforeningskongressen, 2023-2025. VBSP-fagforeningens aktiviteter oppnådde positive resultater.

Det er verdt å merke seg at banken oppnådde 100 % av målene som ble satt i resolusjonen fra den 5. kongressen til fagforeningen Vietnam Bank for Social Policies. Spesielt ble 7 av 7 mål under fagforeningens direkte ansvar nådd, med 1 mål overskredet. 8 av 8 mål som fagforeningen deltok i å koordinere og styre implementeringen av, ble nådd, med 1 mål overskredet.

Politisk og ideologisk propaganda og utdanning blant fagforeningsmedlemmer og arbeidere har fått økt oppmerksomhet og har gjennomgått mange nyvinninger. Opplæring og formidling av lover har blitt styrket for å øke bevisstheten, forståelsen og overholdelsen av loven blant arbeidere. Rollen med å representere og beskytte arbeidernes legitime rettigheter og interesser har gradvis blitt styrket, og overvåkingen av implementeringen av arbeidsforskrifter har blitt stadig mer omfattende.

Sosiale velferdsaktiviteter, støtte, omsorg og forbedring av fagforeningsmedlemmers og arbeideres materielle og åndelige liv gis oppmerksomhet gjennom praktiske og meningsfulle programmer og aktiviteter som: å gi økonomisk støtte til bygging av veldedige hus, fjerne midlertidige og forfalne hus for fattige og politiske mottakere, støtte mennesker rammet av naturkatastrofer og flom, gi livslang omsorg til heroiske vietnamesiske mødre, besøke og gi gaver for å oppmuntre fattige husholdninger, politiske mottakere og familier til krigshelter, ... under kinesisk nyttår og den årlige krigsinvalid- og martyrdagen; ledsagelse av "Loving Leaves"-programmet ...

Innholdet og metodene i fagforeningsaktiviteter har gjennomgått mange nyskapninger. Patriotiske emulasjonsbevegelser har blitt effektivt organisert med rike og mangfoldige former, som tiltrekker seg bred deltakelse og vekker og fremmer den kreative ånden til kadrer og arbeidere, slik som: bevegelsen «Fremragende arbeider, kreativ arbeider», bevegelsen «For de fattige - ingen etterlater seg», bevegelsen «Landsomfattende felles innsats for å bygge nye landlige områder», osv.

Arbeidet med å utvikle fagforeningsmedlemskap, knyttet til å forbedre kvaliteten på grasrotfagforeningsaktiviteter og delta i å bygge et rent og sterkt parti, har fått oppmerksomhet. I perioden 2023–2025 er antallet nyrekrutterte fagforeningsmedlemmer 684; 659 fremragende fagforeningsmedlemmer har blitt anbefalt til partiet, hvorav 547 har blitt tatt opp i Vietnams kommunistiske parti, noe som bidrar til å styrke partiorganisasjonens lederkapasitet og kampstyrke.

Resultatene i den siste perioden har bidratt til å konsolidere og styrke fagforeningens posisjon, og har gitt viktige bidrag til en vellykket gjennomføring av tildelte politiske oppgaver og en vellykket implementering av Sosialpolitisk banks utviklingsstrategi for hver fase. Innen 30. november 2025 vil den totale politiske kredittkapitalen nå over 422 billioner VND, med en gjennomsnittlig årlig vekstrate på 12,2 %. Av dette vil lokal budsjettkapital som er betrodd Sosialpolitisk bank nå nesten 65 billioner VND. Andelen betrodd kapital utgjør 15,1 % av den totale kredittkapitalen. Den totale utestående politiske kreditten til dags dato har nådd over 409 billioner VND, med en gjennomsnittlig årlig vekstrate på 13,1 %, og mer enn 6,7 millioner kunder med utestående lån.

I perioden 2023–2025 mottok nesten 6,6 millioner fattige husholdninger og støttemottakere lån med et samlet lånevolum på over 360 billioner VND. Politisk kapital har bidratt til å tiltrekke og skape arbeidsplasser for nesten 2,3 millioner arbeidere; hjulpet mer enn 240 000 vanskeligstilte studenter med å få tilgang til lån til studiene sine; bygd over 4,7 millioner rent vann- og sanitæranlegg i landlige områder; bygd nesten 31 000 sosiale boenheter og nesten 5500 boenheter for fattige husholdninger og støttemottakere.

Med de oppnådde prestasjonene har mange fagforeningsorganisasjoner og individuelle fagforeningsmedlemmer og arbeidere innenfor systemet blitt hedret med en rekke prestisjefylte titler og priser fra partiet, staten, regjeringen, Vietnams generelle arbeidsforbund, departementer, sektorer, banksektorens fagforening og lokalsamfunn. Dette fungerer også som et grunnlag for perioden 2025–2030, der Vietnam Bank for Social Policies-fagforeningen vil samarbeide med alle kadrer, fagforeningsmedlemmer og arbeidere for å realisere målet om «Enhet – demokrati – disiplin – innovasjon – utvikling, til fordel for fagforeningsmedlemmer og arbeidere, og for en trygg, effektiv og bærekraftig utvikling av Vietnam Bank for Social Policies».

Sterk innovasjon, dypt og substansielt partnerskap.

I en hovedtale på kongressen anerkjente og roste visepresidenten i Vietnams bankunion, Nguyen Khanh Chi, på vegne av den stående komiteen i Vietnams bankunion, Vietnams bank for sosialpolitikks prestasjoner i løpet av dens periode. «Disse omfattende og imponerende resultatene bidrar ikke bare til den samlede suksessen til Vietnams bank for sosialpolitikk, men demonstrerer også modenheten, styrken og kapasiteten til fagforeningsorganisasjonen til å støtte alle aspekter av bankens virksomhet», understreket visepresidenten.

Viseformann Nguyen Khanh Chi anerkjente perioden 2025–2030 som en avgjørende fase i å oppnå nasjonale utviklingsmål i samsvar med ånden i resolusjonen fra den nasjonale partikongressen, og understreket: «Som en unik finansiell modell for regjeringen i implementeringen av politisk kreditt, står Vietnams bank for sosialpolitikk (VBSP) overfor kravet om å fortsette å utvide og forbedre kvaliteten på sosialpolitisk kreditt, samtidig som den fremmer digital transformasjon, moderniserer styringen, forbedrer driftseffektiviteten og sikrer systemets sikkerhet og bærekraftige utvikling. Disse kravene krever at fagforeningen VBSP fortsetter å innovere sterkt, følger enhetens politiske oppgaver mer dypt og substansielt, og bidrar til en vellykket oppnåelse av partiets og statens sosiale sikkerhetsmål.»

I den ånden foreslo den faste nestlederen i Vietnam Banking Union at Vietnam Bank for Social Policies Union i neste periode skal fortsette å styrke politisk og ideologisk propaganda og utdanning; øke bevisstheten blant kadrer, fagforeningsmedlemmer og ansatte om partiets retningslinjer, statens politikk og lover, banksektorens og Vietnam Bank for Social Policies' politiske oppgaver, spesielt de nye retningslinjene og resolusjonene fra partiet, Vietnams fagforening og Vietnams bankunion. Samtidig skal den fremme utdanning i yrkesetikk, arbeidsplasskultur og bygge bildet av en Vietnam Bank for Social Policies-ansatt som «forstår folks hjerter og tjener helhjertet».

Samtidig, proaktivt utnytte partikomiteens lederskap, tett koordinere med fagavdelinger for å lansere praktiske etterligningsbevegelser knyttet til politiske kredittoppgaver, nasjonale målprogrammer og de digitale transformasjonsoppgavene til Vietnam Bank for Social Policies (VBSP). Fortsette å innovere innholdet og metodene i fagforeningsaktiviteter med tanke på profesjonalitet, fleksibilitet og effektivitet; fremme rollen til fagforeningenes eksekutivkomité på alle nivåer; være oppmerksom på opplæring og utvikling av ferdigheter og ekspertise for fagforeningsfunksjonærer for å møte kravene i den nye konteksten, spesielt kravene til digital transformasjon og kommunikasjon. Bedre ivaretakelse av de legitime rettighetene og interessene til fagforeningsmedlemmer og arbeidere, effektivt implementere regler for grasrotdemokrati og bygge harmoniske, stabile og progressive arbeidsforhold. Fremme fagforeningsorganisasjonens kjernerolle i å samle og forene arbeidere; være en pålitelig bro mellom fagforeningsmedlemmer og partikomiteer, myndigheter og fagavdelinger.

Samtidig deltar fagforeningen aktivt i å bygge et rent og sterkt parti- og politisk system. Den faste nestlederen ba også om at den nye eksekutivkomiteen etter kongressen raskt utvikler et omfattende aktivitetsprogram for hele perioden, konkretiserer kongressresolusjonen med planer, mål og løsninger som er passende for enhetens virkelighet; tydelig fordeler ansvar; ferdigstiller driftsreglementet, koordineringsreglementet og fagforeningens økonomiske regelverk i samsvar med retningslinjene fra Vietnam Banking Trade Union; og organiserer implementeringen av resolusjonen på en praktisk og fokusert måte, og unngår spredte og overfladiske tilnærminger.

Skape ny momentum og styrke for å bygge og utvikle Vietnams bank for sosialpolitikk.

Sekretæren for partikomiteen til Vietnam Bank for Social Policies (VBSP), generaldirektør Duong Quyet Thang, roste og gratulerte, på vegne av partikomiteen til VBSP, styret og Kongressens presidium, de prestasjonene fagforeningene på alle nivåer innenfor VBSP-systemet har oppnådd i løpet av den siste perioden, i en tale på kongressen.

Generaldirektøren understreket at kongressperioden 2025–2030 for Vietnam Bank for Social Policies' fagforening finner sted i en raskt skiftende, kompleks og uforutsigbar global og regional situasjon. Landet står overfor mange fordeler og muligheter, samt mange sammenflettede vanskeligheter og utfordringer, inkludert de negative konsekvensene av naturkatastrofer, stormer og flom ... som i betydelig grad påvirker sysselsetting, inntekt, materielle og åndelige liv, og ideologien til kadrer, fagforeningsmedlemmer og arbeidere, samt fagforeningens organisering og drift.

I denne sammenhengen tildelte generaldirektøren oppgaven: «Fagforeningen Vietnam Bank for Social Policies (VBSP) må maksimere sin rolle som et samlingssenter, samle styrke og ivareta og beskytte de legitime rettighetene til sine medlemmer og ansatte innenfor VBSP-systemet. Sammen med VBSPs sentrale partikomité, lederskapet og enheter innenfor systemet, vil vi strebe etter å bygge videre på de allerede oppnådde resultatene, demonstrere mot, intelligens, innovasjon, kreativitet og en følelse av ansvar for å overvinne alle vanskeligheter og utfordringer, strebe etter å fullføre alle tildelte oppgaver, bidra til de samlede resultatene av VBSP og oppnå VBSPs utviklingsstrategi frem til 2030.» I denne forbindelse må fagforeningen Vietnam Bank for Social Policies og fagforeninger på alle nivåer innenfor systemet nøye følge direktivene fra Vietnams generelle arbeidsforbund, Vietnams bankfagforening, partikomiteen i Vietnam Bank for Social Policies sentralkomité og lederskapet i Vietnam Bank for Social Policies for å fastsette spesifikke oppgaver og arbeidsprogrammer for hvert år og hver fase, for å koordinere tett med de profesjonelle avdelingene for å effektivt implementere Kongressens resolusjon.

Generaldirektøren var enig i retningen, målene, oppgavene og løsningene som ble skissert i den politiske rapporten som ble presentert på kongressen, og ba fagforeningen Vietnam Bank for Social Policies om å studere og fullt ut innlemme de veiledende merknadene fra den faste nestlederen i Vietnam Banking Trade Union for å effektivt implementere dem i den kommende perioden.

Samtidig fremhevet styret og generaldirektør Duong Quyet Thang på vegne av partikomiteen i Vietnams bank for sosialpolitikk (VBSP) ni hovedoppgaver:

For det første har Vietnam Bank for Social Policies (VBSP) bygget et team av spesialiserte fagfolk. Gjennomsyret av ideologien og målene, og veiledet av mottoet «Å forstå folks hjerter, tjene helhjertet», krever VBSPs virksomhet motstandskraft, hardt arbeid og vilje til å tåle vanskeligheter og nå ut til avsidesliggende, vanskeligstilte områder. Derfor må hver VBSP-ansatt være virkelig dedikert, utholdende og tålmodig.

For det andre er det nødvendig å ytterligere forbedre det politiske og ideologiske propaganda- og utdanningsarbeidet for fagforeningsmedlemmer og arbeidere, slik at de kan forstå og effektivt implementere partiets retningslinjer, politikk, resolusjoner og statens lover, inkludert fagforeningsloven; fortsette å studere og følge president Ho Chi Minhs moralske eksempel og stil; og spesielt styrke det ideologiske propaganda- og utdanningsarbeidet, slik at alle fagforeningsmedlemmer og arbeidere har en dyp forståelse av den nåværende driftssituasjonen til Vietnams bank for sosialpolitikk, for å styrke selvinnsikten, aktivt strebe etter og fullt ut utnytte sine evner til å oppfylle politiske oppgaver.

For det tredje, sørg for at alle fagforeningsmedlemmer og ansatte strengt overholder forskriftene og de interne reglene til Vietnam Bank for Social Policies, de etiske retningslinjene og streng overholdelse av forskriftene, med særlig vekt på opplæring i yrkesetikk.

For det fjerde, fortsett å gjøre en god jobb med å ta vare på og beskytte fagforeningsmedlemmer og arbeidere; besøk og oppmuntre fagforeningsmedlemmer og arbeidere i vanskelige omstendigheter raskt ...

For det femte er det nødvendig å fortsette å fremme etterligningsbevegelser på en omfattende måte for å feire 25-årsjubileet for etableringen av Vietnam Bank for Social Policies (VBSP). Det bør legges vekt på etterligning i utmerkede og trygge arbeidspraksiser for å fullføre VBSPs tildelte politiske oppgaver årlig og VBSPs utviklingsstrategi frem til 2030. Kulturelle, kunstneriske og sportslige aktiviteter bør også være godt organisert.

Videre må fagforeninger på alle nivåer koordinere med profesjonelle avdelinger for å effektivt implementere demokratiforskriftene på grasrotnivå; oppmuntre fagforeningsmedlemmer og arbeidere til å fremme sin rolle som kollektive herrer over sine enheter; fortsette å effektivt implementere sosiale velferds- og takknemlighetsprogrammer; fremme kvinners aktiviteter og likestilling; forbedre fagforeningens økonomiske forvaltning og inspeksjonsarbeid; utvikle og forbedre koordineringsforskriftene mellom Vietnam Bank for Social Policies Trade Union og generaldirektøren for Vietnam Bank for Social Policies og organisere implementeringen av dem; og dyrke og anbefale fremragende fagforeningsmedlemmer til partiet for vurdering av partimedlemskap i fremtiden.

Generaldirektøren mener at de, med den representative sammensetningen, antallet og prestisjen til delegatene som er valgt av Kongressen til eksekutivkomiteen i Vietnam Bank for Social Policies Trade Union, periode VI, 2025-2030, vil bruke sine evner, intelligens, initiativ og kreativitet til å lede fagforeningens aktiviteter for å oppnå mange suksesser, og bidra til en vellykket oppfyllelse av de politiske målene og oppgavene til Vietnam Bank for Social Policies.

På vegne av partikomiteen i Vietnam Bank for Social Policies (VBSP), VBSPs styre og generaldirektøren oppfordrer jeg alle kadrer, fagforeningsmedlemmer og ansatte i VBSP til å forene seg, utnytte sin intelligens, ansvarsfølelse og store besluttsomhet, bygge videre på prestasjonene fra den siste perioden, og med tradisjonen med over 20 års bygging og utvikling av VBSP, strebe etter å overvinne vanskeligheter og implementere resolusjonen fra VBSPs 6. kongress, implementere VBSPs utviklingsstrategi frem til 2030; skape ny momentum og styrke for VBSPs fagforening til å vokse seg sterkere, bidra til å bygge en stabil og bærekraftig utvikling av VBSP, effektivt implementere sosialpolitisk kreditt og bidra til vellykket implementering av nasjonale målprogrammer og den sosioøkonomiske utviklingen av landet.

På kongressen valgte delegatene 21 kamerater til eksekutivkomiteen i Vietnam Bank for Social Policies Trade Union, 6. periode, 2025–2030. Umiddelbart etter kongressen holdt eksekutivkomiteen sitt første møte. Kamerat Tran Duy Dong – formann i Vietnam Bank for Social Policies Trade Union, 5. periode – ble gjenvalgt som formann i Vietnam Bank for Social Policies Trade Union, 6. periode, 2025–2030.

Kilde: https://baotintuc.vn/thoi-su/xay-dung-to-chuc-cong-doan-vung-manh-dong-hanh-cung-chuyen-mon-thuc-hien-thang-loi-nhiem-vu-trong-giai-doan-moi-20251215163329192.htm