Agribank dąży do poprawy konkurencyjności i reputacji międzynarodowej

Agribank stopniowo umacnia swoją siłę wewnętrzną, modernizuje model zarządzania, rozszerza współpracę międzynarodową i proaktywnie integruje się z innymi podmiotami. Świadczy to o strategicznym myśleniu, zdolnościach wykonawczych i sile charakteru dużej, odpowiedzialnej i globalnie wizjonerskiej instytucji finansowej.

Doskonalenie platformy zarządzania, wzmacnianie międzynarodowych ratingów kredytowych

Jednym z najważniejszych celów Agribanku w roku 2025 będzie udoskonalenie systemu regulacji, procesów i instrukcji zawodowych, co pozwoli na stworzenie synchronicznego i profesjonalnego korytarza prawnego we wszystkich dziedzinach działalności w zakresie spraw zagranicznych, kredytów i międzynarodowego zarządzania finansami.

Agribank ukończył projekt Strategii rozwoju spraw zagranicznych i finansów międzynarodowych na lata 2026–2027, z wizją do 2030 r., co stanowi metodyczny krok w długoterminowej strategii mającej na celu zwiększenie konkurencyjności na rynkach regionalnych i globalnych.

Nie poprzestając na usprawnieniach wewnętrznych, Agribank wdrożył również Program Działań na rzecz Środowiska w działaniach wewnętrznych na lata 2025-2026 oraz Plan wdrożenia Rezolucji 59-NQ/TW Biura Politycznego w sprawie integracji międzynarodowej w nowej sytuacji. Działania te przyczyniają się do ukierunkowania zrównoważonego rozwoju, poprawy jakości zarządzania ryzykiem, zarządzania ESG (Środowisko, Społeczeństwo i Ład Korporacyjny) oraz spełniania międzynarodowych standardów w nowoczesnej działalności bankowej.

Jeśli chodzi o rating kredytowy, ważnym kryterium potwierdzającym siłę finansową i międzynarodową reputację jest fakt, że w 2025 roku Agribank nadal utrzymuje pozytywne wyniki, zgodnie z oceną dwóch wiodących, prestiżowych agencji ratingowych na świecie, Moody's i Fitch Ratings. W związku z tym, Agribank posiada rating Ba2 od Moody's ze stabilną perspektywą oraz BB+ od Fitch ze stabilną perspektywą, co odpowiada krajowemu pułapowi Wietnamu i grupy kluczowych państwowych banków komercyjnych, w tym Vietcombank, VietinBank i BIDV .

Aby osiągnąć ten rezultat, Agribank ustanowił mechanizm ścisłej koordynacji z jednostkami całego systemu, przygotował dokumenty prawne i dane finansowe, a także zorganizował regularne sesje robocze z agencjami ratingowymi Moody's i Fitch. W szczególności powołanie międzynarodowego zespołu ds. ratingów kredytowych na lata 2026-2028 świadczy o inicjatywie w zakresie przygotowywania, analizowania i ulepszania indeksu kredytowego. To ważny fundament, który pomoże Agribankowi wzmocnić zaufanie inwestorów, partnerów międzynarodowych i globalnego rynku finansowego.

Delegacja Agribanku i przedstawiciele Wietnamu uczestniczą w Kongresie Amerykańskiego Stowarzyszenia Bankierów (ABA). Zdjęcie: PV

Rozszerzanie współpracy

W ciągu pierwszych 9 miesięcy 2025 roku działalność Agribanku w zakresie spraw zagranicznych była intensywna, z udziałem blisko 90 delegacji międzynarodowych, w tym stowarzyszeń, organizacji międzynarodowych, banków partnerskich i agencji dyplomatycznych, które miały współpracować i wymieniać się doświadczeniami. Jednocześnie Agribank zorganizował również 17 delegacji roboczych na międzynarodowe konferencje i seminaria za granicą. Działania te nie tylko rozwijają relacje współpracy, ale także pomagają Agribankowi w unowocześnianiu trendów technologicznych, transformacji cyfrowej, zielonych finansów i zarządzania ESG w globalnym sektorze bankowym.

Bank podpisał również pięć ważnych umów o współpracy międzynarodowej, w tym projekt Green Finance z Francuską Agencją Rozwoju (AFD), umowę banku emisyjnego z Azjatyckim Bankiem Rozwoju (ADB) oraz protokoły ustaleń z Chińskim Bankiem Rolnym, Chińskim Bankiem Przemysłowo-Handlowym oraz Grupą SACE (Włochy). Są to ważne kroki w celu rozszerzenia strategicznej sieci współpracy, pomagające Agribankowi zwiększyć jego zdolność do mobilizacji kapitału, rozszerzyć rynek i głębiej uczestniczyć w międzynarodowych łańcuchach finansowych.

Oddział Agribank w Kambodży jest jasnym punktem, świadczącym o transgranicznych możliwościach banku w zakresie zarządzania. W 2025 roku Centrala ściśle współpracowała z odpowiednimi jednostkami, aby wdrożyć wiele rozwiązań wspierających oddział w Kambodży w poprawie efektywności biznesowej, poprzez regularne spotkania, monitorowanie operacji, ocenę wyników i proponowanie kompleksowych planów restrukturyzacji. W kontekście licznych wahań regionalnej sytuacji politycznej, proaktywne opracowanie planu zarządzania ryzykiem i utrzymanie efektywności operacyjnej oddziału w Kambodży potwierdziło zaangażowanie, potencjał zarządczy i strategiczną wizję Agribanku w zakresie integracji międzynarodowej.

Jeśli chodzi o zarządzanie projektami międzynarodowymi, do końca września 2025 r. Agribank zgromadził 40 projektów ODA pożyczonych od rządu, z czego 13 projektów było w trakcie realizacji, a ich łączny limit wynosił prawie 5500 mld VND, co dowodzi efektywnej i przejrzystej zdolności do zarządzania projektami.

Agribank aktywnie poszukuje i prowadzi negocjacje w sprawie wdrożenia 5 nowych projektów z organizacjami międzynarodowymi, takimi jak AFD, WB, LuxDev, ADB i Zielony Fundusz Klimatyczny (GCF), mających na celu rozwój zielonych finansów, finansów klimatycznych i zrównoważonego rolnictwa. Projekt z AFD o wartości 50 milionów euro i projekt z GCF o wartości 35 milionów dolarów to dwa kluczowe programy o potencjale zwiększenia skali oddziaływania społeczno-ekonomicznego.

Agribank działa obecnie również jako bank obsługujący 25 projektów o łącznej wartości 1,22 mld USD. Do tej pory przyjął 188 projektów bankowych o łącznej wartości blisko 9,8 mld USD, co świadczy o rosnących możliwościach i renomie banku w dziedzinie finansów międzynarodowych.

Przedstawiciele Agribank i Grupy SACE na Forum Biznesowym Wietnam-Włochy. Zdjęcie: PV

Rozwój produktów, wzmacnianie globalnej sieci i zaangażowanie w zrównoważony rozwój

Dążąc do poprawy międzynarodowych możliwości płatniczych i rozszerzenia współpracy globalnej, do września 2025 roku Agribank nawiązał relacje RMA (Regional Financial Message Exchange Agreement) z 640 bankami w 76 krajach i terytoriach. Sieć partnerów jest szeroko rozproszona na wszystkich kontynentach, ze szczególnym uwzględnieniem Azji (57%), Europy (30%), a następnie obu Ameryk, Australii i Afryki.

Systemy rachunków Nostro i Vostro w wiodących, prestiżowych bankach świata są stabilnie utrzymywane, co gwarantuje jakość usług i efektywne możliwości płatności międzynarodowych. Jednocześnie Agribank klasyfikuje blisko 100 partnerskich instytucji kredytowych, ustala polityki klientów według grup o łącznym limicie kredytowym równym 626 bilionom VND, przyczyniając się do poprawy inicjatywy we współpracy i zarządzaniu płynnością międzynarodową.

Jednym ze strategicznych celów Agribanku jest rozwój produktów i usług dla klientów instytucji kredytowych oraz dywersyfikacja źródeł kapitału pozyskiwanego z międzynarodowych instytucji finansowych. Bank opracował i wdrożył nowoczesne produkty finansowania handlu oraz uzyskał zgodę Banku Państwowego na zaciąganie pożyczek kapitału zagranicznego w formie akredytywy UPAS. Do września 2025 roku Agribank podpisał umowę finansowania z Bankiem Wojskowym (MB), pomyślnie zrealizował transakcję pożyczki handlowej o wartości 6 milionów dolarów i nawiązał współpracę z 29 bankami międzynarodowymi w zakresie finansowania handlu o łącznym limicie 1,04 miliarda dolarów. W zakresie kapitału średnio- i długoterminowego Agribank zwrócił się do 7 banków zagranicznych gotowych udzielić pożyczek na dużą skalę, obsługując zielone programy kredytowe i zrównoważony rozwój.

W globalnym trendzie w kierunku zielonych finansów i zrównoważonego rozwoju, Agribank wcześnie zidentyfikował ESG (środowisko – społeczeństwo – zarządzanie) jako filar strategiczny. Agribank opracował Program Działań na rzecz środowiska, opracował Ramy Zielonego Finansowania i koordynował działania z organizacjami międzynarodowymi w celu wdrożenia projektów pomocy technicznej mających na celu standaryzację systemu zarządzania ESG zgodnie z międzynarodowymi praktykami. Powołanie zespołu, który wybrał jednostkę konsultingową do opracowania Raportu Zrównoważonego Rozwoju zgodnie z międzynarodowymi standardami, oraz utworzenie Komitetu Sterującego ESG dla całego systemu świadczą o silnym zaangażowaniu Agribanku w zieloną bankowość – bankowość zrównoważoną, przyczyniając się do poprawy wizerunku, reputacji i społecznej odpowiedzialności wietnamskich banków na arenie międzynarodowej.

W perspektywie lat 2026–2030 Agribank nadal będzie dążył do zbudowania marki banku cechującego się międzynarodową konkurencyjnością, bezpieczeństwem, przejrzystością i zrównoważonym rozwojem, przyczyniając się do ugruntowania pozycji wietnamskiego systemu bankowego na światowej mapie finansowej.

Source: https://daibieunhandan.vn/agribank-huong-toi-muc-tieu-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-va-uy-tin-quoc-te-10394886.html