Problemem dla wietnamskich przedsiębiorstw jest głębsze wniknięcie w globalny łańcuch dostaw

[reklama_1]

Problemem dla wietnamskich przedsiębiorstw jest głębsze wniknięcie w globalny łańcuch dostaw — Przedsiębiorstwa wietnamskie muszą się zmienić, aby móc aktywnie uczestniczyć w globalnym łańcuchu wartości. Zdjęcie: Ministerstwo Przemysłu i Handlu

Wietnamowi naprawdę zależy obecnie na jakościowym przełomie, który pozwoli mu na głębokie uczestnictwo w globalnym łańcuchu dostaw. Według ekspertów, pozycja Wietnamu w globalnym łańcuchu dostaw jest nadal ograniczona. Większość wietnamskich przedsiębiorstw znajduje się dopiero na etapie przejściowym, charakteryzuje się niską wartością dodaną i opiera się głównie na montażu. Prognozy na nadchodzącą falę inwestycji zagranicznych w Wietnamie są bardzo obiecujące, co oznacza, że możliwość uczestnictwa w dostawach komponentów, głębszych etapach łańcucha dostaw oraz w zarządzaniu łańcuchem przedsiębiorstw z bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi (FDI) jest potencjalna.

Wcześnie stwórz strategię zrównoważonego łańcucha dostaw

Kluczowe pytanie brzmi teraz: „Jak wietnamskie przedsiębiorstwa mogą głębiej zaangażować się w globalny łańcuch dostaw?”. W wywiadzie dla gazety Lao Dong, pani Tran Thi Thuy Ngoc, stała zastępczyni dyrektora generalnego Deloitte Vietnam, powiedziała: „Chociaż nieuniknione są trudności i wyzwania związane z zasobami finansowymi, ludzkimi i systemami w procesie budowania zielonego łańcucha dostaw, zwłaszcza na wczesnym etapie, wietnamskie przedsiębiorstwa nadal muszą poprawić swoją podstawową konkurencyjność, dobre zarządzanie, zbudować fundamenty w zakresie zasobów ludzkich i infrastruktury cyfrowej, aby promować zrównoważony łańcuch dostaw. Wczesne opracowanie strategii zrównoważonego łańcucha dostaw nie tylko pomoże wietnamskim przedsiębiorstwom w głębszym uczestnictwie w globalnym łańcuchu dostaw, ale także zwiększy ich odporność w kontekście licznych wahań i wyzwań rynkowych”.

Globalni inwestorzy i zarządzający funduszami mają coraz większe oczekiwania co do zrównoważonego łańcucha dostaw.

Według raportu 89% inwestorów rozmawia o standardach ESG w łańcuchu dostaw ze spółkami, w które inwestują. 85% zarządzających inwestycjami uważa, że spółki, które nie wdrożą zrównoważonych inicjatyw w zakresie łańcucha dostaw, odnotują spadek cen akcji.

Ponadto 84% inwestorów uważa, że kwestie związane ze zrównoważonym łańcuchem dostaw i standardami ESG stanowią ryzyko dla ich inwestycji. W związku z tym, że zagraniczne inwestycje Wietnamu osiągnęły rekordowy poziom 22,4 mld USD w 2022 roku, a Wietnam ma geopolityczną pozycję ważnego centrum produkcyjnego i rynku dostaw w Azji, budowanie zrównoważonego łańcucha dostaw jest kluczowe dla utrzymania konkurencyjności, minimalizowania ryzyka i zapewnienia odporności gospodarki w przyszłości.

Na szczeblu krajowym Wietnam podejmuje wiele inicjatyw mających na celu wzmocnienie działań na rzecz zrównoważonego rozwoju, w tym decyzję nr 687/QD-TTg Premiera zatwierdzającą Projekt Rozwoju Gospodarki o Obiegu Zamkniętym w Wietnamie. Oczekuje się, że do 2025 roku projekty gospodarki o obiegu zamkniętym przyczynią się do odzysku zasobów, redukcji zużycia energii i wzrostu wskaźników recyklingu odpadów. Rozwiązania gospodarki o obiegu zamkniętym odgrywają istotną rolę w promowaniu odporności łańcuchów dostaw, a zwłaszcza w redukcji innych pośrednich emisji z łańcuchów wartości przedsiębiorstw. Inicjatywy te odegrają kluczową rolę w realizacji zobowiązania Wietnamu do osiągnięcia zerowej emisji netto do 2050 roku.

Lekcje dla Wietnamu

Pani Tran Thi Thuy Ngoc powiedziała, że badanie Deloitte dotyczące zarządzania łańcuchem dostaw wykazało, że 73% ekspertów biorących udział w badaniu stwierdziło, że ich organizacje planują transformację sposobu zarządzania łańcuchami dostaw i procesami zaopatrzenia po pandemii COVID-19. Wśród nich znajduje się wiele dobrych praktyk i najlepszych praktyk, z których mogą skorzystać wietnamskie firmy.

Spójność: Opracuj z dostawcami ramy, które jasno określą oczekiwania dotyczące zrównoważonego łańcucha dostaw i zapewnią, że wszyscy interesariusze będą o tym poinformowani. Wyznaczanie spójnych celów jest ważne dla decyzji o zaopatrzeniu i zarządzania dostawcami.

Zbuduj przejrzysty system: Ustanów przejrzysty system umożliwiający monitorowanie wskaźników zrównoważonego rozwoju łańcucha dostaw, aby interesariusze mogli łatwo śledzić postępy i współpracować z dostawcami w celu identyfikowania obszarów wymagających udoskonalenia.

Ocena cyklu życia: Przeprowadź ocenę cyklu życia, aby zrozumieć wpływ swojego produktu na środowisko. Pomoże Ci to ustalić, które ogniwa Twojego łańcucha dostaw mają największy wpływ, a także umożliwi podjęcie działań mających na celu zmniejszenie Twojego śladu węglowego.

Integracja technologii: Wykorzystaj technologie, takie jak oprogramowanie do zarządzania łańcuchem dostaw i analityka danych, aby dokładnie prognozować popyt, optymalizować poziom zapasów i redukować nadmiar zapasów.

Źródło