Wyzwaniem dla wietnamskich przedsiębiorstw jest głębsza integracja z globalnymi łańcuchami dostaw.

[reklama_1]

Przełom jakościowy, który pozwoli na głębsze uczestnictwo w globalnym łańcuchu dostaw, to coś, czego Wietnam obecnie naprawdę pragnie. Według ekspertów, pozycja Wietnamu w globalnym łańcuchu dostaw jest nadal ograniczona. Większość wietnamskich firm znajduje się dopiero na etapie pośrednim, z niską wartością dodaną i zajmuje się głównie montażem. W najbliższym czasie przewidywana jest duża fala inwestycji zagranicznych w Wietnamie, co stwarza potencjalną możliwość uczestnictwa w dostawach komponentów i głębszych etapach łańcucha dostaw, a także na początku łańcucha dla przedsiębiorstw z bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi (BIZ).

Opracuj na wczesnym etapie strategię zrównoważonego łańcucha dostaw.

Kluczowe pytanie brzmi teraz: „Jak wietnamskie firmy mogą głębiej zintegrować się z globalnymi łańcuchami dostaw?”. W wywiadzie dla gazety Lao Dong, pani Tran Thi Thuy Ngoc, zastępca dyrektora generalnego Deloitte Vietnam, stwierdziła: „Chociaż istnieją nieuniknione trudności i wyzwania dotyczące zasobów finansowych, ludzkich i systemów w budowaniu zielonych łańcuchów dostaw, zwłaszcza na początkowym etapie, wietnamskie firmy nadal muszą wzmacniać swoją podstawową konkurencyjność, usprawniać zarządzanie, budować fundamenty w zakresie zasobów ludzkich i infrastruktury cyfrowej, aby promować zrównoważone łańcuchy dostaw. Wczesne opracowanie strategii zrównoważonego łańcucha dostaw nie tylko da wietnamskim firmom możliwość głębszego uczestnictwa w globalnych łańcuchach dostaw, ale także zwiększy ich odporność w niestabilnym i wymagającym otoczeniu rynkowym”.

Globalni inwestorzy i zarządzający funduszami mają coraz wyższe oczekiwania co do zrównoważonego charakteru łańcuchów dostaw.

Według raportu 89% inwestorów rozmawia o standardach ESG w łańcuchu dostaw ze spółkami, w które inwestują. 85% zarządzających inwestycjami uważa, że przedsiębiorstwa, które nie wdrożą inicjatyw na rzecz zrównoważonego łańcucha dostaw, odnotują spadek cen akcji.

Co więcej, 84% inwestorów uważa, że kwestie związane ze zrównoważonym łańcuchem dostaw i standardami ESG stanowią ryzyko dla ich inwestycji. W związku z rekordowo wysokim poziomem inwestycji zagranicznych Wietnamu, wynoszącym 22,4 mld USD w 2022 roku, a także z geopolityczną pozycją Wietnamu jako kluczowego centrum produkcyjnego i rynku dostaw w Azji, budowanie zrównoważonych łańcuchów dostaw ma kluczowe znaczenie dla utrzymania konkurencyjności, minimalizowania ryzyka i zapewnienia odporności gospodarki w przyszłości.

Na szczeblu krajowym Wietnam podejmuje liczne inicjatywy mające na celu wzmocnienie działań na rzecz zrównoważonego rozwoju, w tym decyzję premiera nr 687/QD-TTg zatwierdzającą program rozwoju gospodarki o obiegu zamkniętym w Wietnamie. Oczekuje się, że do 2025 roku projekty gospodarki o obiegu zamkniętym przyczynią się do odzysku zasobów, redukcji zużycia energii i zwiększenia wskaźników recyklingu odpadów. Rozwiązania gospodarki o obiegu zamkniętym odgrywają kluczową rolę w promowaniu odporności łańcuchów dostaw, a w szczególności w minimalizacji emisji pośrednich w łańcuchu wartości przedsiębiorstwa. Takie inicjatywy będą kluczowe dla realizacji zobowiązania Wietnamu do osiągnięcia zerowej emisji netto do 2050 roku.

Wnioski dla Wietnamu

Według pani Tran Thi Thuy Ngoc, badanie Deloitte dotyczące zarządzania łańcuchem dostaw wykazało, że 73% uczestniczących w nim specjalistów stwierdziło, że ich organizacje planują transformację procesów zarządzania łańcuchem dostaw i zakupów po pandemii COVID-19. Wiele z tych praktyk i najlepszych praktyk jest stosowanych przez wietnamskie firmy.

Spójność: Opracuj z dostawcami ramy, które jasno określą oczekiwania dotyczące zrównoważonego łańcucha dostaw i zapewnią, że wszyscy interesariusze będą o tym poinformowani. Wyznaczanie spójnych celów ma kluczowe znaczenie dla decyzji o zaopatrzeniu i zarządzania dostawcami.

Zbudowanie przejrzystego systemu: Stworzenie przejrzystego systemu pozwala na monitorowanie wskaźników związanych ze zrównoważonym rozwojem łańcucha dostaw, dzięki czemu interesariusze łatwiej mogą śledzić postępy i współpracować z dostawcami w celu identyfikowania obszarów wymagających udoskonalenia.

Ocena cyklu życia produktu: Przeprowadź ocenę cyklu życia produktu, aby zrozumieć wpływ na środowisko, zidentyfikować ogniwo w łańcuchu dostaw mające największy wpływ i opracować podstawy do redukcji emisji dwutlenku węgla.

Integracja technologii: Wykorzystanie technologii, takich jak oprogramowanie do zarządzania łańcuchem dostaw i analiza danych, w celu dokładnego prognozowania popytu, a tym samym optymalizacji poziomu zapasów i redukcji nadwyżek magazynowych.

Źródło