Wydanie Podręcznika wdrażania Planu nr 02 w sprawie promowania połączonej i synchronicznej transformacji cyfrowej

Podpis pod zdjęciem — Urzędnicy, pracownicy służby cywilnej i administracji publicznej okręgu Hoan Kiem ( Hanoi ) są gotowi do pilotażu dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego. Zdjęcie ilustracyjne: Van Diep/VNA

W dokumencie stwierdzono, że w celu realizacji zadań przypisanych w Sekcji 2 Wniosku nr 170-KL/TW z dnia 24 czerwca 2025 r. Sekretariatu w sprawie kierowania ministerstwami, oddziałami i miejscowościami w celu skupienia się na wdrażaniu Planu nr 02-KH/BCĐTW z dnia 19 czerwca 2025 r. Centralnego Komitetu Sterującego ds. rozwoju nauki i technologii, innowacji i transformacji cyfrowej, Centralne Biuro Partii - Stała Agencja Komitetu Sterującego z szacunkiem przesyła agencjom i miejscowościom „Podręcznik wdrażania Planu nr 02-KH/BCĐTW z dnia 19 czerwca 2025 r. Centralnego Komitetu Sterującego w sprawie promowania powiązanej, synchronicznej, szybkiej i skutecznej transformacji cyfrowej w celu spełnienia wymogów restrukturyzacji aparatu systemu politycznego ” (zwany dalej „Podręcznikiem”) w celu terminowego wdrożenia w ich agencjach i miejscowościach.

Wymaga drastycznego i synchronicznego uczestnictwa

Od 1 lipca 2025 r., w celu realizacji zadania uporządkowania i zorganizowania aparatu ustrojowego w kierunku usprawnienia, efektywności, sprawności i skuteczności, 34 prowincje i miasta oficjalnie rozpoczęły działalność w ramach dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego. Aby aparat działał sprawnie, sprawnie i lepiej służył mieszkańcom i przedsiębiorstwom, powstał Plan nr 02-KH/BCĐTW Centralnego Komitetu Sterującego ds. Nauki , Rozwoju Technologii, Innowacji i Transformacji Cyfrowej, który powstał nie tylko jako dokument administracyjny, ale także jako Plan Działań – zarządzenie wymagające radykalnego i synchronicznego udziału całego systemu politycznego.

Strategiczne znaczenie tego Planu leży nie tylko w zapewnieniu sprawnego funkcjonowania nowego aparatu od 1 lipca 2025 r., ale także w kluczowym kroku w realizacji celów Rezolucji nr 57-NQ/TW Biura Politycznego , co doprowadzi do znaczącej transformacji potencjału zarządzania na szczeblu krajowym, konkurencyjności i jakości usług dla obywateli i przedsiębiorstw. Po raz pierwszy mamy Plan dotyczący połączonej, synchronicznej i ujednoliconej transformacji cyfrowej w agencjach systemu politycznego, od szczebla centralnego do lokalnego.

Aby zapewnić pomyślną realizację Planu nr 02-KH/BCĐTW, Stałe Biuro Komitetu Sterującego prosi, aby komitety partyjne, organizacje partyjne, departamenty, ministerstwa, oddziały, miejscowości, agencje, jednostki oraz każda kadra, członek Partii, urzędnik państwowy i pracownik publiczny kierowali się duchem odpowiedzialności, byli proaktywni, kreatywni, działali zdecydowanie, doskonale realizowali powierzone im zadania i w pełni rozumieli ducha przewodniego: „Jednolite postrzeganie, zsynchronizowane działanie, ciągły nadzór, praktyczna skuteczność”:

Jednolita świadomość: Wszystkie szczeble i sektory muszą jasno zrozumieć, że jest to kluczowe zadanie polityczne, a nie zadanie żadnego konkretnego sektora lub szczebla.

Zsynchronizowane działania: Musi być zaangażowanie całej Partii, Zgromadzenia Narodowego , Rządu, Frontu Ojczyzny i organizacji od szczebla centralnego do podstawowego, tworząc wspólną siłę.

Ciągły monitoring: Wszystkie działania muszą być ściśle monitorowane i nadzorowane w czasie rzeczywistym, aby móc szybko wykrywać i usuwać trudności.

Skuteczność merytoryczna: Za najwyższą miarę uznać zadowolenie ludzi i przedsiębiorstw oraz sprawność operacyjną aparatu, całkowicie kładąc kres chorobie formalizmu i osiągnięć.

Podręcznik podzielony jest na 4 części, 10 rozdziałów, w tym:

Rozdział 1 ujednolica świadomość całego systemu politycznego na temat znaczenia, pilności i głównych celów Planu nr 02, zapewniając, że wszystkie działania będą skierowane ku wspólnemu celowi i spójnemu duchowi przewodniemu.

Rozdział 2 przedstawia ogólny model, podsumowując zadania i kluczowe rozwiązania Planu, pomagając wszystkim szczeblom i sektorom zrozumieć, „co zrobić”, aby osiągnąć wyznaczone cele. Zadania podzielono na 6 grup rozwiązań filarowych i 3 wiodące rozwiązania przełomowe.

W rozdziale 3 szczegółowo opisano modele organizacyjne wdrażania Planu 02, wyjaśniając role, zadania i relacje koordynacyjne między poziomami, agencjami i jednostkami. Jest to „mapa pola walki”, która pomaga wszystkim zainteresowanym stronom jasno zrozumieć ich pozycje i obowiązki w ramach ogólnego mechanizmu operacyjnego.

W kolejnych rozdziałach opisano podstawowe procedury operacyjne Centrum Dowodzenia i jego interesariuszy; podręczniki działań dla podmiotów (podręczniki działań dla centrów dowodzenia, monitorowania i operacji; podręczniki dla 6 grup roboczych Centralnego Komitetu Sterującego; podręczniki dla punktów kontaktowych ministerstw, oddziałów i agencji centralnych; podręczniki dla szczebla prowincjonalnego i gminnego oraz dla dostawców rozwiązań).

Jeśli chodzi o treść Planu nr 02, Przewodnik zawiera pełne, szczegółowe szablony planów wdrożenia dla miejscowości, przykładowe decyzje dotyczące utworzenia grup roboczych na szczeblu prowincji; grupy robocze ds. reagowania wdrażające plan; zespoły reagowania ds. technologii i specjalistów wspierające ustalanie procedur administracyjnych w gminach, dzielnicach i miastach; przykładowe scenariusze konwersji systemów; przykładowe scenariusze operacyjne po fuzji; szablony codziennych raportów danych; listę ważnych procedur administracyjnych wymagających priorytetu; listę zadań według organu przewodniczącego; listę punktów kontaktowych i ogólny schemat modelu organizacyjnego, monitorującego i operacyjnego...).

Source: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/ban-hanh-so-tay-huong-dan-trien-khai-ke-hoch-so-02-ve-thuc-day-chuyen-doi-so-lien-thong-dong-bo/20250627100806768