Publiczny plan inwestycyjny na rok 2025, opracowany przez Radę Zarządzania Projektem ds. Inwestycji i Budowy Obszaru I, wynosi 3,655 mld VND, a po korekcie 3,814 mld VND, co pozwoli na realizację ponad 300 projektów, zarówno przejściowych, jak i nowych inwestycji. Wśród nich znajduje się wiele kluczowych projektów, takich jak: droga nadrzeczna od skrzyżowania Dam Nha Mac do drogi prowincjonalnej 338; droga łącząca autostradę Ha Long – Hai Phong (km 6+700) z drogą prowincjonalną 338; siedziba gazety prowincjonalnej oraz stacji radiowo-telewizyjnych; droga łącząca drogę prowincjonalną 342 z drogą krajową 279 przez centrum gminy Son Duong oraz szereg projektów inwestycyjnych w zakresie poprawy infrastruktury w centralnych częściach gmin i okręgów. Wszystkie te projekty są kluczowe dla prowincji i mają na celu zapewnienie łączności międzyregionalnej, promowanie rozwoju społeczno-gospodarczego, przyciąganie inwestycji, a zwłaszcza rozwój centralnych części gmin i okręgów po wdrożeniu dwupoziomowego samorządu lokalnego.
Zgodnie z wynikami podsumowującymi, do końca września 2025 r. Zarząd wypłacił 2,368 mld VND, co stanowiło 65% planu przyznanego przez prowincję na początku roku i 62% skorygowanego planu, co uczyniło ją jedną z jednostek o najwyższym wskaźniku wypłat w prowincji w pierwszych 9 miesiącach 2025 r.
Aby osiągnąć ten wynik w kontekście podstawowych inwestycji budowlanych, napotkano wiele trudności, począwszy od oczyszczania terenu po zmianie niektórych przepisów, zwłaszcza nowego prawa gruntowego, co spowodowało spowolnienie procesu zmiany przeznaczenia gruntów, odszkodowań, wsparcia i przesiedleń, co wpłynęło na plac budowy; ograniczone źródła materiałów budowlanych, zwłaszcza gruntów i piasku na dużą skalę; rosnące ceny materiałów; przedłużające się burzowe warunki pogodowe... wszystko to miało duży wpływ na realizację prac i projektów.
Jednakże identyfikacja wydatkowania publicznych inwestycji i promowanie inwestycji budowlanych jako szczególnie ważnej siły napędowej przyczyniającej się do osiągnięcia celu wzrostu prowincji w 2025 r., od samego początku roku, w duchu wytycznych Prowincjonalnego Komitetu Partii, Prowincjonalnej Rady Ludowej, a zwłaszcza Prowincjonalnego Komitetu Ludowego, Rada ds. Inwestycji i Budownictwa Regionu I przejrzała i opracowała miesięczne i kwartalne plany dla każdego konkretnego projektu w celu przyspieszenia postępu wdrażania.
Aby szybko zrozumieć zalety i trudności związane z projektami i pracami, Zarząd regularnie współpracuje z wykonawcami, jednostkami nadzorującymi i wyznacza stałych przedstawicieli inwestorów na plac budowy, aby sprawnie rozwiązywać problemy i kierować budową. Wdrożyć system rotacji, zapewnić kompetentny, wykwalifikowany, doświadczony i posiadający wiedzę prawną personel do monitorowania, kierowania i nadzorowania projektów. Jednocześnie należy analizować i podsumowywać trudności, promować rolę i odpowiedzialność grupy roboczej ds. zarządzania wydatkami w celu szybkiego usuwania wąskich gardeł; przenosić plany kapitałowe między projektami o powolnym wydatkowaniu do projektów o dużej zdolności wydatkowej i potrzebie dodatkowego kapitału; wzmacniać kontrole, nadzór i działania pokontrolne oraz ściśle postępować w przypadku naruszeń; ściśle kontrolować zaliczki i rozliczenia kapitałowe; w pełni odzyskiwać zaległe zaliczki i koncentrować się na kompletowaniu dokumentów płatności zgodnie z przepisami. W przypadku trudności wykraczających poza jego kompetencje, Zarząd gromadził, regularnie raportował do Prowincjonalnego Komitetu Ludowego i proponował rozwiązania.
Od tego czasu wniósł istotny wkład w wydawanie przez Prowincjonalny Komitet Ludowy decyzji w sprawie ustalenia cen odszkodowań za aktywa związane z gruntami po odbudowie stanu, wymagając od władz lokalnych skupienia się na przyspieszeniu prac porządkowych. Jednocześnie zakończył i ogłosił obszary eksploatacji gleby i skały płonnej z kopalń węgla kamiennego, piaskowni, gleby i skał do materiałów wypełniających, których zasoby sięgają dziesiątek milionów metrów sześciennych. Prowincja zezwala również na realizację wielu projektów inwestycyjnych, w których duże ilości nadmiaru gleby i skał są transportowane i wypełniane na potrzeby innych projektów w regionie; organizuje tymczasowe przekazanie niektórych dróg obsługujących prace związane z transportem gleby, aby obniżyć koszty transportu, przyspieszyć postęp budowy i uniknąć marnotrawstwa inwestycji.
Do końca września 2025 r. Zarząd ukończył w sumie 274 projekty, z czego 100 projektów uzyskało zatwierdzenie ostatecznego rozliczenia, 10 projektów przesłało ostateczne rozliczenie do Departamentu Finansów, a pozostałe projekty miały zostać przesłane ostateczne rozliczenie w czwartym kwartale 2025 r. Zarząd odzyskał łącznie 982 mln VND w formie zaliczek zgodnie z poleceniem Prowincjonalnego Komitetu Ludowego.
W pozostałych miesiącach roku Zarząd skoncentruje się na przyspieszeniu przygotowań inwestycyjnych dla 58 projektów inwestycji publicznych (w tym 26 projektów realizowanych przez Zarząd I; 32 projekty przekazane przez powiaty). Jednocześnie inwestorzy i wykonawcy są zobowiązani do zwiększenia potencjału budowlanego w zakresie sprzętu i zasobów ludzkich, zapewnienia postępu, zakresu i jakości robót, przyspieszenia realizacji projektów oraz zdecydowanego nieakceptowania słabych wykonawców, którzy nie zapewniają potencjału...
Source: https://baoquangninh.vn/thuc-hien-hieu-qua-cong-tac-giai-ngan-dau-tu-cong-3378795.html
Komentarz (0)