Jednostki przemysłu węglowego dążą do osiągnięcia swoich celów do roku 2025.

W ostatnich dniach roku, we wszystkich jednostkach przemysłu węglowego panuje ożywiona atmosfera rywalizacji o pracę i produkcję. Ten rok był pełen trudności i wyzwań dla Wietnamskiej Grupy Przemysłu Węglowego i Mineralnego (TKV), szczególnie w odniesieniu do rynku konsumpcyjnego. Jednak na tym etapie TKV i jej jednostki nadal dążą do osiągnięcia swoich celów produkcyjnych i biznesowych. Wiele jednostek produkcyjnych osiągnęło swoje cele przed terminem, przekraczając wyznaczone cele.

Zakład górniczy nr 2 spółki akcyjnej Vang Danh Coal Joint Stock Company przekroczył właśnie wyznaczony plan produkcji o 10%. Jest to jeden z trzech głównych zakładów górniczych Vang Danh Coal Company o największej produkcji. Według kierownika zakładu, pana Phan Minh Thuya, do końca listopada 2025 roku zakład wydobył ponad 215 000 ton węgla z planowanych 192 000 ton. Pomimo przekroczenia wyznaczonego planu, biorąc pod uwagę obecne sprzyjające warunki wydobywcze, zakład będzie nadal utrzymywał produkcję, aby zrekompensować trudności, z jakimi borykają się zakłady w spółce.

Górnicy w Vang Danh rozpoczynają zmianę produkcyjną.

Ponadto jednostka organizuje siłę roboczą i sprzęt w celu przycięcia przygotowawczych tuneli kopalnianych, wzmocnienia tras zużycia węgla i poprawy zdolności transportowych, przygotowując obszary produkcyjne na pierwszy kwartał 2026 roku. Oczekuje się, że Mining Workshop 2 przekroczy swój cel produkcyjny wynoszący ponad 53 000 ton surowego węgla w pierwszych kilku miesiącach 2026 roku.

W 2025 roku spółka akcyjna Vang Danh Coal Joint Stock Company – Vinacomin nadal umacniała swoją pozycję jako jedna z wiodących jednostek w podziemnym wydobyciu węgla. W obliczu coraz bardziej złożonych warunków geologicznych i spływu zasobów do głębszych kopalni, zmuszających wiele zakładów górniczych do zmiany planów, Vang Danh utrzymała stabilną produkcję dzięki naukowej strategii organizacji produkcji, zastosowaniu zsynchronizowanej technologii i wydajnemu zarządzaniu bezpieczeństwem. Ponadto firma koncentrowała się na terminowym otwieraniu nowych zakładów górniczych, reorganizacji pracy między warsztatami oraz optymalizacji sprzętu zmechanizowanego. W rezultacie większość jednostek utrzymała stabilną produkcję, a wiele warsztatów przekroczyło 105% swoich miesięcznych celów.

Choć nie jest to kopalnia o wysokiej produkcji, rok 2025 stanowi kamień milowy w rozwoju kopalni węgla Nui Beo, najmłodszej kopalni w branży podziemnego wydobycia węgla. Jednym z najważniejszych osiągnięć roku 2025 jest osiągnięcie przez firmę kamienia milowego w postaci 2 milionów ton wydobycia węgla surowego na początku czwartego kwartału, ponad miesiąc przed planowanym terminem. To osiągnięcie odzwierciedla wyraźną poprawę wydajności, możliwości organizacji produkcji oraz dojrzałości młodej kadry górniczej.

Wydobycie węgla w całkowicie zmechanizowanym obszarze wydobywczym ścianowym kopalni węgla Nui Beo.

Ponadto kopalnia węgla Nui Beo zrealizowała jednocześnie kluczowe cele, takie jak drążenie tunelu, zdejmowanie nadkładu, przygotowanie terenu pod budowę, sprzedaż i wzrost przychodów. Scentralizowany system zarządzania produkcją oraz zautomatyzowany monitoring gazu kopalnianego, wentylacji i drenażu pomogły firmie skutecznie kontrolować ryzyko i utrzymać stabilną produkcję.

W sektorze górnictwa odkrywkowego, w czwartym kwartale, kopalnia węgla Ha Tu dąży do zwiększenia produkcji. W ostatnich dniach roku pracownicy Kopalni 2 dążą do wydobycia 230 000 ton węgla, przekraczając planowany cel o 10%. Aby osiągnąć ten cel, oprócz maksymalizacji siły roboczej i sprzętu w celu zwiększenia produkcji, kopalnia wdraża również różne rozwiązania mające na celu wydłużenie użytecznego czasu pracy.

Pan Nguyen Manh Hung, Kierownik Działu Kontroli Produkcji w Ha Tu Coal Company, powiedział: Aby zwiększyć produkcję, firma rozpoczęła 90-dniową, intensywną kampanię emulacyjną w czwartym kwartale 2025 roku. Koncentruje się ona na elastycznej eksploatacji i maksymalizacji wydajności sprzętu. Jednocześnie zaostrzane są kwestie bezpieczeństwa i zarządzania zasobami. Obecnie firma wydobywa średnio ponad 10 000 ton węgla dziennie, czyli dwa razy więcej niż w poprzednich kwartałach.  

Produkcja węgla w kopalni Ha Tu Coal Joint Stock Company.

Ogólnie rzecz biorąc, jednostki produkcyjne TKV są na dobrej drodze do osiągnięcia wyznaczonych celów produkcyjnych, co znacząco przyczynia się do realizacji celów wzrostu wyznaczonych przez rząd i prowincję Quang Ninh . Jeśli chodzi o sprzedaż, ten rok był szczególnie trudny dla przemysłu węglowego ze względu na szereg obiektywnych czynników. Do tej pory jednostki downstream TKV nadal dokładają wszelkich starań, aby zrealizować wyznaczone plany. W obliczu trudnej sytuacji rynkowej, TKV zacieśnia współpracę z jednostkami partnerskimi, uważnie analizując popyt na rynku energii elektrycznej i proaktywnie planując mieszanie i import, aby zapewnić wystarczającą podaż węgla dla każdego klienta.

TKV wkracza w rok 2025 z jednością, dyscypliną, wspólnym wysiłkiem, innowacyjnością w zarządzaniu i odpornością w pokonywaniu trudności. To ważny fundament dla Grupy, który pozwoli jej pewnie osiągnąć cele wzrostu i wnieść istotny wkład w rozwój społeczno -gospodarczy prowincji Quang Ninh i całego kraju.

Hoang Yen

Source: https://baoquangninh.vn/cac-don-vi-nganh-than-no-luc-ve-dich-ke-hoach-san-xuat-nam-2025-3387976.html