Wysokotechnologiczny obszar produkcji rolnej spółdzielni Ca To Agricultural Service Cooperative, okręg Nguyet Vien.
W prowincji Thanh Hoa działa obecnie 1373 spółdzielnie, w tym 870 rolniczych. Badania praktyczne pokazują, że wiele spółdzielni skupiło się na pozyskiwaniu większej liczby członków i mobilizacji większego kapitału na inwestycje w poprawę wydajności, rozwój działalności i osiąganie dobrych wyników w zakresie usług, takich jak: budowa i remont szklarni, hydroponiki, inwestycje w kombajny zbożowe, maszyny uprawowe, sadzarki, modernizacja stacji pomp wodnych, naprawa i modernizacja kanałów śródpolnych. Jednocześnie rozwijają one więcej usług rolniczych, produkując bezpieczne warzywa, dostarczając materiały rolnicze i dbając o higienę środowiska. Ponadto spółdzielnie nadal podtrzymują i podpisują umowy z przedsiębiorstwami na zakup i konsumpcję produktów rolnych, promują stosowanie nauki i technologii w produkcji rolnej, uzyskują dostęp do technologii cyfrowych… przyczyniając się do poprawy produkcji i efektywności biznesowej.
Odwiedzając spółdzielnię Ca To Agricultural Service Cooperative w okręgu Nguyet Vien, dostrzegliśmy wagę pogłębiania wiedzy, a także postrzegania jej jako „klucza” do sukcesu spółdzielni w rozwoju gospodarczym jej członków. Założona w 2016 roku spółdzielnia postawiła na rozwój rolnictwa high-tech jako fundament rozwoju. W związku z tym, równolegle z akumulacją ziemi w celu rozwoju produkcji na dużą skalę i zastosowania zaawansowanych technologii, spółdzielnia aktywnie łączyła naukę, doskonaliła umiejętności produkcyjne, a tym samym przekwalifikowywała i szkoliła swoich członków. Pani Le Thi Hong Duyen, dyrektor Spółdzielni Usług Rolniczych Ca To, powiedziała: „Oprócz doskonalenia umiejętności produkcyjnych, Spółdzielnia aktywnie bada i konsultuje efektywne modele produkcji, aby testować je i stosować w praktyce. W związku z tym dostrzegamy, że rozwijanie produkcji ekologicznej w połączeniu z turystyką agroturystyczną jest popularne na rynku. Dlatego od 2022 roku Spółdzielnia importuje koreańskie odmiany winorośli i truskawki do sadzenia, co zarówno poprawia wydajność produkcji, jak i stopniowo buduje model turystyki agroturystycznej opartej na doświadczeniu. Do tej pory Spółdzielnia zbudowała „markę” w dziedzinie turystyki agroturystycznej, stając się miejscem zwiedzania i nauki dla mieszkańców oraz wielu szkół w prowincji i poza nią”.
Wiadomo, że spółdzielnia Ca To Agricultural Service Cooperative zgromadziła i skoncentrowała ponad 2 hektary ziemi oraz zainwestowała ponad 6 miliardów VND w budowę zamkniętego, wysoce zaawansowanego technologicznie modelu rolnictwa, budowę modelu rzeka-staw w celu hodowli wysokowydajnych ryb, budowę 10 000 m2 szklarni i hal siatkowych do uprawy bezpiecznych warzyw, bulw i owoców... Dzięki odpowiedniemu kierunkowi rozwoju produkcji roczny przychód spółdzielni sięga ponad 3 miliardów VND, co pozwala na stworzenie stabilnych miejsc pracy dla członków i 7 pracowników.
Na wielu konferencjach poświęconych promowaniu rozwoju gospodarki kolektywnej i spółdzielczości eksperci potwierdzili, że spółdzielnie nowego typu muszą spełniać 5 kryteriów: nową świadomość, nową wiedzę, nową świadomość, nową determinację i wysokie dochody. Dlatego też, dążąc do stania się spółdzielniami nowego typu, wiele spółdzielni w prowincji skupiło się na poprawie poziomu produkcji i promowaniu trendu łączenia produkcji i konsumpcji produktów zgodnie z łańcuchem wartości. Pan Bui Xuan Hong, dyrektor spółdzielni rolniczej Nga Truong w gminie Ba Dinh, powiedział: „Aby potwierdzić innowacyjność, równolegle z podnoszeniem kwalifikacji menedżerów i członków spółdzielni, budujemy również kompleksowe i przejrzyste łańcuchy wartości w rolnictwie, aby zwiększyć konkurencyjność produktów na rynku. Jednocześnie stanowi to podstawę do skoncentrowania się na inwestowaniu w międzynarodowe certyfikaty jakości, budując odrębną markę dla obszaru produkcyjnego spółdzielni. W ten sposób poprawiamy wydajność produkcji i działalności oraz dochody pracowników”.
Aby wesprzeć spółdzielnie w zwiększaniu ich wewnętrznych zasobów, prowincja Thanh Hoa wprowadziła wiele polityk mających na celu wsparcie gospodarki kolektywnej i spółdzielni, takich jak: Polityki dotyczące szkolenia i wspierania zasobów ludzkich; polityki dotyczące promocji handlu i ekspansji rynkowej; polityki wspierające pilotażowe modele wysyłania młodych absolwentów uniwersytetów do pracy na ograniczony czas w spółdzielniach rolniczych; tworzenie modeli produkcji powiązanych z łańcuchami wartości... przyczyniających się do zwiększenia wydajności produkcji, dochodów i tworzenia wielu miejsc pracy dla członków, gospodarstw domowych członków i lokalnej ludności.
Dążąc do poprawy potencjału spółdzielni, zwłaszcza spółdzielni rolniczych, przewodniczący Związku Spółdzielczego Prowincji Nguyen Dinh Tuan powiedział: „W ostatnich latach Związek Spółdzielczy Prowincji uznał szkolenie i wspieranie kadry zarządzającej spółdzielniami za ważne zadanie, które ma na celu wyposażenie kluczowych pracowników spółdzielni w nową wiedzę, pełne przyswojenie i głębsze zrozumienie nowej polityki dotyczącej zbiorowego rozwoju gospodarczego, spółdzielni Partii i Państwa, a także prowincji. Oprócz nauki i zdobywania wiedzy w trakcie zajęć, uczniowie uczestniczą również w zajęciach pozalekcyjnych, wymieniają się doświadczeniami, odwiedzają i studiują typowe modele spółdzielcze w prowincji i poza nią, przyczyniając się w ten sposób do poprawy ich zdolności zarządczych oraz efektywności produkcyjnej i biznesowej spółdzielni”.
Artykuł i zdjęcia: Le Hoa
Źródło: https://baothanhhoa.vn/cai-thien-nang-luc-cua-cac-htx-nong-nghiep-260489.htm










Komentarz (0)