Równoważenie „podwójnych” działań transformacyjnych na rzecz zrównoważonego rozwoju

DNVN – „Podwójna” transformacja, czyli zielona transformacja i transformacja cyfrowa, jest uważana za obowiązkową, jeśli przedsiębiorstwa i kraje chcą uczestniczyć w globalnym łańcuchu dostaw. Jednak w działaniach na rzecz zazieleniania i cyfryzacji eksperci zalecają zapewnienie równowagi dla zrównoważonego rozwoju.

Wymagana jest „podwójna” konwersja

Podczas seminarium „Innowacje polityczne na rzecz zielonej i cyfrowo zaktualizowanej Azji i Pacyfiku ” w ramach forum ACCA Azja i Pacyfik, które odbyło się 28 maja w Hanoi, pani Claudia Anselmi – dyrektor generalna Hung Yen Garment and Dyeing Company i wiceprezes Europejskiej Izby Handlowej w Wietnamie (EuroCham) – stwierdziła, że ​​przedsiębiorstwa, realizując strategie ESG i zrównoważonego rozwoju, napotykają wiele trudności, w tym 3 główne przeszkody.

Pierwsza przeszkoda wiąże się z brakiem wiedzy i zrozumienia. W rzeczywistości wiele firm uważa to za zupełnie nowy problem, nie wszystkie dysponują zasobami i personelem posiadającym wiedzę specjalistyczną w tym zakresie.

Po drugie, początkowy koszt inwestycji jest zbyt wysoki. Praktyka ESG wymaga inwestycji w maszyny, technologie, urządzenia energetyczne itp. Wszystkie te systemy są złożone, wymagają dużego kapitału, trudno obliczyć stopę zwrotu z inwestycji, a ich uruchomienie zajmuje dużo czasu.

Pani Claudia Anselmi - Dyrektor Generalny Hung Yen Garment and Dyeing Company, Wiceprezes Europejskiej Izby Handlowej w Wietnamie (EuroCham).

Trzecim czynnikiem jest dostęp do zielonego kapitału finansowego. W Wietnamie przepływy kapitału przeznaczone na zielone kredyty stanowią zaledwie około 4-5% całkowitego rynku kapitałowego kredytów, co jest bardzo niskim wynikiem. To realne wyzwanie dla firm, ponieważ kapitał jest czynnikiem decydującym o inwestycjach, działalności i rozwoju przedsiębiorstw.

Aby móc konkurować w gospodarce światowej w kontekście ogromnej presji konkurencyjnej, mimo wielu przeszkód przedsiębiorstwa zmuszone są do transformacji w kierunku „zielonego” i „cyfrowego”.

Ponadto, aby osiągnąć określoną pozycję w łańcuchu dostaw, standardy zrównoważonego rozwoju muszą być realistycznym czynnikiem. Jest to obowiązkowy wymóg dla firm, które chcą przejść na zieloną i cyfrową transformację.

„Gdybyśmy tego nie zrobili, ryzykowalibyśmy bankructwo” – powiedziała Claudia Anselmi, podkreślając, że trzymanie się strategii zrównoważonego rozwoju od samego początku ułatwiło firmie dostosowanie się do przepisów obowiązujących na rynkach takich jak Europa.

Słowo kluczowe „równowaga”

Tymczasem pan Hu Jie – profesor praktyki, dyrektor Centrum Innowacji FinTech (Nankin), dyrektor Centrum Azji Południowo-Wschodniej w Szanghajskim Instytucie Zaawansowanych Finansów, podkreślił znaczenie równowagi pomiędzy zazielenianiem a cyfryzacją gospodarki.

Uważa, że ​​każdy kraj musi znaleźć równowagę pomiędzy różnymi celami. Z jednej strony chodzi o zazielenienie gospodarki, z drugiej o rozwój gospodarczy.

Kraje dążą do ostatecznego celu, jakim jest bycie bardziej ekologicznymi, ale ich podejście jest różne. Jeśli 10 lat temu mówiliśmy o zanieczyszczeniu środowiska i wyczerpywaniu się zasobów, teraz wiele firm zaczęło żałować, że poświęciło środowisko na rzecz wzrostu.

Prelegenci dyskutowali na temat „Innowacyjności politycznej na rzecz zielonej i cyfrowo zaktualizowanej Azji i Pacyfiku”.

Dlatego równoważenie czynników rozwoju wymaga nie tylko skupienia się na celach krótkoterminowych, ale także opracowania metod sprzyjających długofalowemu wzrostowi. Każdy kraj ma inne uwarunkowania i uwarunkowania i musi wybrać inne metody i plany działania, aby osiągnąć równowagę” – podkreślił ekspert.

Pan Hu Jie zalecił również zwrócenie uwagi na interakcję między czynnikami gospodarki cyfrowej a zrównoważonym wzrostem.

„Jeśli nie będzie odpowiednio zarządzana, cyfryzacja może wyrządzić wiele szkód zrównoważonemu rozwojowi. Dlatego rozwój technologii musi iść w parze z zasadami zrównoważonego rozwoju”.

Podzielając ten pogląd, Julia Tay – Liderka Polityki Publicznej w regionie Azji i Pacyfiku w EY – stwierdziła, że ​​istnieje spójność między zrównoważonym rozwojem a technologią. Technologia, sztuczna inteligencja (AI) służy zrównoważonemu rozwojowi i odwrotnie.

„Dwa lub trzy lata temu, kiedy wybuchła pandemia COVID-19, kraje zwiększyły ochronę suwerenności, co w pewnym stopniu wpłynęło na sposób, w jaki się komunikujemy i komunikujemy. Na tym forum jest wielu liderów i jednostek zarządzających. Mam nadzieję, że decydenci będą uważnie śledzić kroki podejmowane w ramach strategii zrównoważonego rozwoju” – powiedziała pani Julia.

Zdaniem pani Julii, jeśli chodzi o historię zrównoważonego rozwoju w regionie Azji i Pacyfiku, obecnie konieczne jest wdrażanie jej odgórnie, tzn. wydawanie polityk i dostosowywanie się do nich przez przedsiębiorstwa, ponieważ zakres i poziom wdrażania są nadal zróżnicowane. W systemie uczestniczy wiele podmiotów zainteresowanych, więc to decydenci muszą być odpowiedzialni za wyznaczanie standardów i kroków odpowiednich do danego okresu.

„Na przykład w Singapurze spółki giełdowe mają dwuletni okres na dostosowanie się do wymogów raportowania ESG. Chiny również mają okres testów regulacyjnych, aby dać firmom wystarczająco dużo czasu i danych do zebrania danych raportowych. Niektóre inne kraje stosują przepisy dotyczące praktyk w celu monitorowania i promowania zgodności. Kiedy firmy mają wyznaczony kierunek i plan działania, mogą wdrażać standardy ESG stopniowo” – powiedziała pani Julia Tay.

Czw An

Source: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/can-bang-hoat-dong-chuyen-doi-kep-de-phat-trien-ben-vung/20240528045627019