Jasno zidentyfikuj 3 filary transformacji cyfrowej
Plan Transformacji Cyfrowej Miasta Can Tho do 2025 roku ma na celu stworzenie cyfrowego rządu, który skutecznie służy mieszkańcom, przedsiębiorstwom oraz kierownictwu i administracji agencji państwowych; rozwój gospodarki cyfrowej, w której przedsiębiorstwa, produkty i usługi technologii cyfrowych będą stanowić centrum, stając się siłą napędową wzrostu w różnych branżach i dziedzinach; rozwój społeczeństwa cyfrowego, aby stworzyć ludziom wygodne warunki dostępu do usług publicznych, edukacji, szkoleń i wiedzy. Dążymy do tego, aby Miasto Can Tho znalazło się w pierwszej dziesiątce miast w kraju pod względem transformacji cyfrowej.
W związku z tym, w ramach konkretnej grupy docelowej dotyczącej rozwoju administracji cyfrowej, miasto dąży do tego, aby 100% procedur administracyjnych w mieście było dostępnych online. Co najmniej 80% procedur administracyjnych jest zintegrowanych i dostępnych w Krajowym Portalu Usług Publicznych; wskaźnik internetowej ewidencji rozliczeń w stosunku do całkowitej liczby ewidencji sięga co najmniej 80%; co najmniej 80% procedur administracyjnych z zobowiązaniami finansowymi jest wdrożonych do płatności online. Wskaźnik digitalizacji ewidencji i wyników rozliczeń procedur administracyjnych utrzymuje się na poziomie 100%; 100% nowych ewidencji i wyników jest digitalizowanych; 100% okresowych raportów (z wyłączeniem treści poufnych) organów administracji państwowej jest aktualizowanych i udostępnianych w miejskim systemie informacji sprawozdawczej oraz połączonych z Krajowym Systemem Informacji Sprawozdawczej, skutecznie wspierając działania zarządcze, kierownicze i operacyjne; 100% departamentów, oddziałów, sektorów i Komitetów Ludowych gmin i okręgów organizuje jednostki lub punkty kontaktowe do realizacji zadań i rozwiązań w zakresie transformacji cyfrowej w agencjach, jednostkach i miejscowościach.
W kontekście rozwoju gospodarki cyfrowej miasto dąży do tego, aby gospodarka cyfrowa stanowiła co najmniej 20% PKB; aby odsetek przedsiębiorstw korzystających z umów elektronicznych w sektorze komercyjnym przekroczył 80%; aby odsetek małych i średnich przedsiębiorstw korzystających z platform cyfrowych przekroczył 50%; aby 100% centrów handlowych; aby 80% dostawców usług gastronomicznych i punktów sprzedaży detalicznej w centrach handlowych oraz sklepów detalicznych z artykułami konsumpcyjnymi wdrożyło rozwiązania dotyczące faktur elektronicznych generowanych z kas fiskalnych w celu zapobiegania stratom podatkowym i budżetowym; aby 99% przedsiębiorstw płaciło podatki elektronicznie...

Zdjęcie ilustracyjne.
W kontekście rozwoju społeczeństwa cyfrowego miasto dąży do tego, aby odsetek osób dorosłych posiadających certyfikaty podpisu cyfrowego i certyfikaty podpisu elektronicznego przekroczył 50%; aby 100% gospodarstw domowych, 100% gmin i okręgów miało dostęp do szerokopasmowych usług internetowych opartych na światłowodach; aby odsetek wdrażania cyfrowych transkryptów dla uczniów osiągnął 100% (z wyjątkiem edukacji przedszkolnej); aby odsetek szpitali i placówek medycznych wdrażających elektroniczne książeczki zdrowia zintegrowane z aplikacją VNeID osiągnął 100%; aby każda osoba posiadała cyfrową osobistą dokumentację medyczną; aby wdrożono usługi sieci komórkowych 4G/5G i smartfony; aby 100% gmin i okręgów miało sieci mobilne 5G; aby 80% populacji w wieku 15 lat i więcej posiadało konta do transakcji płatniczych w bankach lub innych licencjonowanych organizacjach...
Twórz pozytywne zmiany
Miejski Komitet Ludowy zwraca się do wydziałów, oddziałów i sektorów miasta oraz do Komitetów Ludowych gmin i okręgów, na podstawie przydzielonych zadań, o opracowanie szczegółowych planów i organizację wdrażania, zapewniając wydajność, postęp, koncentrację i kluczowe punkty, a także o wybranie przełomowego zadania i jego skuteczną i praktyczną realizację w celu stworzenia ogólnej zmiany w pracy nad transformacją cyfrową swoich agencji, jednostek i miejscowości.
Według pana Nguyen Dang Khoa, zastępcy dyrektora Departamentu Budownictwa Miasta Can Tho, w ostatnim czasie Departament regularnie stosował się do wytycznych Miejskiego Komitetu Partii i Miejskiego Komitetu Ludowego w zakresie kierowania, obsługi, inspekcji i nadzoru nad działaniami transformacji cyfrowej, kontrolowania procedur administracyjnych i obsługi procedur administracyjnych zgodnie z przepisami, unikając nękania i powodowania niedogodności dla ludzi i przedsiębiorstw. W najbliższym czasie Departament Budownictwa Miasta Can Tho będzie nadal promował osiągnięte wyniki, poprawiał poczucie odpowiedzialności i jakość kierowania i działania w dziedzinie nauki , technologii, innowacji i transformacji cyfrowej. Jednostka będzie promować rolę i odpowiedzialność kierownika; promować świadczenie i efektywne korzystanie z usług publicznych online oraz zwiększać tempo przetwarzania dokumentacji online w całym mieście.
Ponadto, Departament Budownictwa Miasta Can Tho regularnie współpracuje z Departamentem Nauki i Technologii (KH&CN) oraz Centrum Usług Administracji Publicznej w celu dokończenia budowy procesów elektronicznych dla nowych procedur administracyjnych opublikowanych w oprogramowaniu Elektronicznego Systemu Informacji Jednolitej (Electronic One-Stop Information System), Narodowego Portalu Usług Publicznych. Promowanie wdrażania digitalizacji, poprawa jakości świadczenia 6 niezbędnych, praktycznych usług publicznych, z których korzysta wiele osób; zwiększenie szybkości przetwarzania dokumentacji roboczej w środowisku sieciowym całego miasta... Jednocześnie należy zwrócić uwagę na sprawdzanie, ocenę i utrzymywanie danych; w tym celu należy wzmocnić połączenie i udostępnianie danych między agencjami i lokalnymi władzami, ponownie wykorzystać dane we wdrażaniu procedur administracyjnych, a także umożliwić świadczenie usług publicznych online w celu kierowania, administrowania, obsługiwania obywateli i firm w oparciu o dane cyfrowe...
Miejski Departament Nauki i Technologii odgrywa kluczową rolę w koordynacji, kierowaniu i wspieraniu miejskich departamentów, oddziałów, sektorów, Komitetów Ludowych gmin i okręgów oraz powiązanych jednostek w celu organizacji i wdrożenia Planu Transformacji Cyfrowej Miasta Can Tho do 2025 roku. Według pana Ngo Anh Tina, Dyrektora Departamentu Nauki i Technologii Miasta Can Tho, w najbliższym czasie jednostka będzie kontynuować wdrażanie szeregu konkretnych rozwiązań w zakresie transformacji cyfrowej. Obejmuje to grupę kluczowych zadań związanych z wdrożeniem Inteligentnego Centrum Monitorowania i Operacji (IOC), które będzie obsługiwać i zarządzać Miejskim Komitetem Ludowym. Należy kontynuować koordynację z miejskimi departamentami, oddziałami i sektorem w celu wdrażania inteligentnych programów i projektów miejskich w sektorach i dziedzinach takich jak: Inteligentna Opieka Zdrowotna; Inteligentne Centrum Operacyjne Ruchu Drogowego; Inteligentne Centrum Operacyjne Edukacji; Inteligentne Planowanie Urbanistyczne i Zarządzanie Budową.
Miejski Departament Nauki i Technologii promuje również wdrażanie infrastruktury cyfrowej i baz danych ściśle powiązanych z Centrum Inteligentnego Monitoringu i Operacji, tworząc podstawy do obsługi scenariuszy dowodzenia i kontroli opartych na danych, zapewniając realizację celów Rezolucji 57-NQ/TW Biura Politycznego i Rezolucji 71/NQ-CP Rządu. Jednocześnie przyspieszy rozwój Skoncentrowanego Parku Technologii Informacyjnych Can Tho i Parku Technologii Cyfrowych Hau Giang, tworząc infrastrukturę wspierającą dla przedsiębiorstw z branży technologii cyfrowych, przyczyniając się do realizacji celu, jakim jest utworzenie regionalnego centrum nauki, technologii i gospodarki cyfrowej; budowanie cyfrowych zasobów ludzkich…
Dzięki synchronicznemu połączeniu nowoczesnej infrastruktury cyfrowej, kompletnych danych cyfrowych i wysokiej jakości zasobów ludzkich, a także determinacji Komitetu Partii, rządu i mieszkańców, miasto Can Tho będzie rozwijać się szybko, w sposób zrównoważony, inteligentny i nowoczesny, stając się siłą napędową regionu delty Mekongu.
Źródło: https://mst.gov.vn/can-tho-lay-chuyen-doi-so-lam-dong-luc-thuc-day-tang-truong-19725110817124972.htm






Komentarz (0)