Politycy uliczni i miękka siła w przywództwie

Obrazy życia codziennego, które mają zdolność inspirowania dużej liczby osób, pomogą liderom w gromadzeniu wpływu na społeczeństwo, znanego również jako „miękka siła”.

Dr Nguyen Van Dang wierzy, że codzienne obrazy mają moc inspirowania, pomagając liderom w zdobywaniu wpływu na społeczeństwo, co jest znane również jako „miękka siła”. (Zdjęcie: NVCC)

Obraz polityków spacerujących ulicą

Niedawno mieszkańcy Korei mieli okazję podziwiać zdjęcia prezydenta Vo Van Thuonga spacerującego, podziwiającego jezioro Hoan Kiem i rozmawiającego z prezydentem Republiki Korei, Yoon Suk Yeol. Premier Pham Minh Chinh i premier Malezji Anwar Ibrahim spacerowali ulicą książek, pili kawę i radośnie się śmiali.

Zdjęcia wysoko postawionych przywódców naszego kraju spacerujących ulicami w towarzystwie zagranicznych przywódców przypominają Wietnamczykom wcześniejsze wydarzenia, podczas których międzynarodowi politycy spacerowali ulicami Hanoi i przyciągali powszechną uwagę za każdym razem, gdy oficjalnie odwiedzali nasz kraj.

Najbardziej pamiętnymi wydarzeniami były: prezydent Francji Francois Mitterand spacerujący ulicą Hang Bong w 1993 roku; prezydent USA Bill Clinton odwiedzający Świątynię Literatury i ulicę Hang Bong w 2000 roku; prezydent Barack Obama spotykający się towarzysko w popularnej restauracji bun cha w 2016 roku; premier Kanady Justin Trudeau elegancko przechadzający się i pijący kawę w 2017 roku. Najświeższym wydarzeniem był ten z początku czerwca 2023 roku, gdy premier Australii Anthony Albanese usiadł, aby napić się orzeźwiającego piwa z beczki.

Politycy przechadzający się po ulicach i spotykający się ze zwykłymi ludźmi to obrazy, które przełamują tradycyjne normy panujące w polityce wschodnioazjatyckiej, takiej jak nasza. W umysłach wielu ludzi mandaryni z przeszłości, czy dzisiejsi przywódcy, często kojarzą się z godną, ​​poważną i normatywną postawą.

Do tej pory wyjazdy terenowe liderów w naszym kraju kojarzą się często z obrazem dobrze zorganizowanych delegacji roboczych, z harmonogramami, miejscami i tematami kontaktów starannie przygotowanymi, odbywającymi się co do minuty.

Ostatnio w niektórych miejscowościach pojawili się przywódcy, którzy „podróżowali incognito”, niespodziewanie przyglądali się życiu ludzi, organizowali spotkania przy kawie z biznesmenami... ale nie było żadnych naturalnych, otwartych momentów, które wytworzyłyby falę powszechnej inspiracji wraz z nowymi, pozytywnymi przesłaniami.

Kultura polityczna Azji Wschodniej kładzie nacisk na hierarchię i dyscyplinę, dlatego ludzie często zachowują dystans i powściągliwość w kontaktach z wysoko postawionymi urzędnikami państwowymi. Międzynarodowi politycy spacerujący po ulicach podczas wizyty w naszym kraju to zupełnie inny obraz niż ten, który wielu ludzi sobie wyobraża.

Instytucjonalne ramy wyboru liderów pomagają również kształtować relacje między liderami a społeczeństwem. W krajach takich jak Stany Zjednoczone, Australia, Kanada, Korea Południowa, a ostatnio także Kambodża, wybór liderów w drodze wyborów jest procesem otwartym, wymagającym intensywnej interakcji z wyborcami. Dlatego zrozumiałe jest, że liderzy są otwarci i chętni do „wyjścia na ulicę”, aby komunikować się z ludźmi.

Z socjologicznego punktu widzenia, pozytywne zainteresowanie części społeczeństwa wizerunkiem polityków spacerujących po ulicach może odzwierciedlać oczekiwania w społeczeństwie. W szczególności jest bardzo prawdopodobne, że część społeczeństwa w naszym kraju, zwłaszcza młodzież, ma nadzieję, że w niedalekiej przyszłości pojawi się więcej otwartych i bliższych społeczeństwu liderów, którzy szybko zbudują swój wizerunek i będą silnie przyciągać ludzi od najmłodszych lat.

Budowanie miękkiej siły

Rola lidera wymaga od jednostek umiejętności ukierunkowywania i kierowania innymi w celu realizacji wizji przywództwa, którą sami lub zespół przywódczy wyznaczyli. Dlatego z perspektywy władzy, zwyczajne wizerunki, które potrafią zainspirować dużą liczbę osób, pomagają liderom w zdobywaniu wpływu na społeczeństwo, znanego również jako „soft power”. Jest to zdolność jednostek do przyciągania uwagi, rozprzestrzeniania wpływów i przekonywania innych, a tym samym zdobywania poparcia dla swoich idei przywódczych.

Historia ludzkości pokazuje, że na każdym etapie rozwoju społecznego, aby osiągnąć trwały sukces, przywódcy muszą budować atrakcyjność, zaufanie i siłę perswazji, co w dużej mierze zależy od miękkiej siły. W naszym kraju prezydent Ho Chi Minh jest udanym przykładem umiejętności tworzenia i utrzymywania miękkiej siły poprzez codzienne działania.

Pozytywne inspiracje wizerunkiem polityków spacerujących po ulicach w ostatnich czasach sugerują, że w obecnych czasach mądry przywódca, na każdym szczeblu, w sektorze publicznym czy prywatnym, nie może ignorować budowania dla siebie miękkiej siły. Innymi słowy, współczesny przywódca nie będzie trzymał dystansu i nie pozwoli, by psychologiczny strach ludzi zapanował. Zamiast tego powinien zdawać sobie sprawę z wagi interakcji ze społecznością, bycia towarzyskim i wywierania wpływu na większość.

Oznacza to również, że przywództwo we współczesnym społeczeństwie nie może opierać się jedynie na przymusie twardej siły, związanej ze strukturą organizacyjną i posiadaniem zasobów materialnych, ale wymaga również świadomości kultywowania miękkiej siły poprzez wizerunek, prestiż i wpływ lidera na poziomie społecznym. Elastyczne połączenie miękkiej i twardej siły pomoże liderowi zdobyć „inteligentną siłę”, zwiększając prawdopodobieństwo sukcesu w działaniach przywódczych.

Aby posiadać „miękką siłę”, poszczególni liderzy muszą najpierw wykazać, że reprezentują postępowe wartości, których oczekują od nich podwładni i opinia publiczna. Jednocześnie liderzy muszą ściśle przestrzegać standardów obowiązujących w organizacji i społeczeństwie. Muszą być „pozytywnymi wzorcami do naśladowania”, zarówno pod względem stylu komunikacji, stylu życia, stylu pracy, jak i przestrzegania standardów zachowania w relacjach interpersonalnych.

W rzeczywistości każdy lider buduje miękką siłę, gdy ludzie o nim myślą – od razu przychodzą im na myśl pozytywne wartości, którymi się kierują i do których dążą. Kiedy liderzy dysponują miękką siłą, stają się pozytywnymi wzorcami do naśladowania, inspirują innych i zachęcają do samoświadomości, by podążać za nimi. Dzięki temu liderzy będą mieli znacznie łatwiej w pozyskiwaniu poparcia dla działań na rzecz realizacji swojej wizji przywództwa.

Politycy przechadzający się po ulicach mogą być jedynie „przykładem” w harmonogramie powitania zagranicznych przywódców w naszym kraju. Możemy jednak oczekiwać, że takie „przykłady”, nowe i przynoszące pozytywne efekty, będą mogły promować zmiany w kierunku nowoczesności w stylu pracy liderów na wszystkich szczeblach w naszym kraju.

Źródło: https://baoquocte.vn/chinh-khach-dao-pho-va-quyen-luc-mem-trong-lanh-dao-239418.html