Uwaga redaktora: Dziennik „Vietnam Weekly” w skrócie przedstawia opinię przewodniczącego CMC Nguyen Trung Chinha na temat rezolucji 68.
„Wierzę, że większość długotrwałych przeszkód zostanie usunięta”.
Rezolucja 68 jasno określiła centralną rolę gospodarki prywatnej, traktując przedsiębiorstwa prywatne jako „żołnierzy” na froncie gospodarczym. To duży krok naprzód w myśleniu o rozwoju. W kontekście, w którym przedsiębiorstwa prywatne były wcześniej traktowane z ostrożnością, dzisiejsza szczerość jest bardzo mile widziana.
Jeśli w pełni wdrożymy treść Rezolucji, wierzę, że większość długotrwałych problemów zostanie rozwiązana. Zyskamy nowy impet, nowego ducha rozwoju – ze strony Partii, Państwa i samego biznesu.
Chciałbym jednak również zaznaczyć, że instytucjonalizacja całego ducha Rezolucji zajmie trochę czasu. Instytucji nie da się ukończyć w ciągu jednego czy dwóch dni. Niemniej jednak, wciąż istnieje wiele kluczowych kwestii, które można rozwiązać od razu i na tym właśnie należy się skupić.
Mam nadzieję, że przedsiębiorcy poświęcą czas na dokładne zapoznanie się z Rezolucją, zrozumienie jej ducha i proaktywne wyrażenie swoich opinii, wspierając rząd w nadchodzącym okresie. Co ważniejsze, po jej wydaniu nie powinniśmy tracić czasu na dyskusje „co powinno być to, a co tamto”, lecz skupić się na tym, jak najskuteczniej ją wdrożyć.
Pan Nguyen Trung Chinh: Firmy i ludzie nie są już biernymi podmiotami, lecz muszą stać się podmiotami kreującymi zmiany. Zdjęcie: President Club
Wdrażanie nie jest wyłącznie odpowiedzialnością Partii czy Rządu. Naukowcy, przedsiębiorcy i organizacje społeczne mogą uczestniczyć w tym procesie i wnosić w niego praktyczny wkład. Na przykład, już na etapie opracowywania rezolucji przedkładanej Zgromadzeniu Narodowemu, możemy w pełni uczestniczyć w opiniowaniu, a projekt jest zawsze poddawany konsultacjom społecznym. Nie przegap tego etapu. Etap opracowywania ustaw i wydawania dekretów regulujących wdrażanie jest kluczowym momentem.
Rezolucja Partii stanowi ważny punkt odniesienia, ale aby została wdrożona, musi zostać uchwalona w drodze ustaw i przepisów Zgromadzenia Narodowego oraz egzekwowana za pomocą dokumentów prawnych wydawanych przez rząd. Dokumenty te mają bezpośredni wpływ na przedsiębiorstwa i ludzi.
Dlatego mój zespół i ja dokładamy wszelkich starań, poświęcając czas i zasoby, aby uważnie śledzić ten proces. Liczymy również na zebranie większej ilości informacji i wsparcie wielu osób, które przyczynią się do opracowania konkretnych, wykonalnych i skutecznych w praktyce polityk wdrożeniowych.
Promowanie cyfryzacji, otwartości i przejrzystości
Chciałbym podzielić się aktualnościami dotyczącymi transformacji cyfrowej i roli Rezolucji 68 w promowaniu przejrzystości krajowego systemu zarządzania.
W krajowej strategii transformacji cyfrowej jednym z kluczowych zadań jest kompleksowa transformacja cyfrowa wszystkich sektorów, agencji i organizacji państwowych, mająca na celu zwiększenie ich rozpoznawalności i transparentności. Wszystkie są promowane do działania w środowisku cyfrowym, na czterech poziomach, dążąc do osiągnięcia wskaźnika digitalizacji na poziomie 99%.
Digitalizacja całego procesu, danych i informacji to nie tylko cel techniczny, ale także fundamentalne narzędzie zapewniające transparentność w zarządzaniu, a tym samym stopniowe ograniczanie mechanizmu „proś-daj”, budując zaufanie przedsiębiorstw i obywateli. To również konsekwentny duch Narodowego Programu Transformacji Cyfrowej, wdrażanego przez rząd w ostatnich latach.
Po raz pierwszy w Rezolucji 68 kluczowe kwestie, którymi interesuje się środowisko biznesowe, zostały w pełni odnotowane. Ma to ogromne znaczenie. Dzięki temu mamy „miarę” do porównania między wydanymi politykami a ich faktycznym wdrożeniem.
Dzięki technologii, przegląd i analiza aktualnych dokumentów prawnych w duchu Rezolucji 68 mogą być w całości wykonywane przez maszyny. Sztuczna inteligencja (AI) potrafi wykrywać sprzeczności, nakładanie się, duplikacje lub pominięcia, a nawet precyzyjnie oceniać zakres i poziom oddziaływania.
Z perspektywy technologicznej i praktycznej, duch zespołu technologicznego jest bardzo proaktywny i gotowy do bezpośredniego uczestnictwa w procesie wdrażania. Ustaliliśmy: jeśli wcześniej ograniczaliśmy się do propozycji lub ogólnych uwag, teraz nadszedł czas, aby przejść do konkretów.
W tym duchu chciałbym reprezentować sektor technologiczny, biorąc na siebie odpowiedzialność za zebranie wszystkich problemów i niedociągnięć związanych z obowiązującymi regulacjami prawnymi, z którymi borykają się firmy ze wszystkich branż, czy to w obszarze technologii finansowych, finansów, czy w jakiejkolwiek innej. Mamy nadzieję, że firmy zwrócą na to uwagę i w pełni zastanowią się nad problemami, które hamują innowacyjność, kreatywność i rozwój.
Zobowiązuję się, że wszystkie wypowiedzi zostaną zebrane, sklasyfikowane i poddane poważnej analizie przez zespół niezależnych ekspertów, niepodlegających wpływom żadnej grupy interesów.
Wybierzemy kwestie naprawdę istotne i wykonalne, które uwzględnimy w konkretnym planie działań, i zaproponujemy terminowe rozwiązania zgodne z duchem Rezolucji 68.
Proces ten nie polega jedynie na udzielaniu informacji zwrotnej, ale na proaktywnym, systematycznym informowaniu o polityce i jej doskonaleniu. W ten sposób wprowadzamy zmiany w praktyce – za pomocą danych, działań i głosów zaangażowanych osób.
Połącz się z ludźmi
Zaproponowałem Premierowi osobistą inicjatywę mającą na celu utworzenie oficjalnego mechanizmu kontaktowego z przedsiębiorstwami, stowarzyszeniami i osobami prywatnymi w celu zbierania praktycznych opinii służących wdrożeniu Rezolucji 68.
Nasze podejście nie opiera się na zasadzie „zajmowania się każdą drobną sprawą”, ale wykorzystuje technologię do zaprojektowania i usprawnienia systematycznego procesu wprowadzania polityki, jej kontroli i analizy.
Rozmawiałem z redaktorem naczelnym VietNamNet o stworzeniu oficjalnej kolumny, która zajmowałaby się zbieraniem i przekazywaniem opinii przedsiębiorstw i osób na temat rezolucji 68.
Proponuję również, aby stowarzyszenia zawodowe odgrywały bardziej zaangażowaną rolę pośrednika w relacjach ze swoimi członkami, aktywnie gromadząc i syntetyzując kwestie polityczne. W przypadku wystąpienia problemów należy je zgłaszać, a uwagi uwzględniać. Nadszedł czas na promowanie inteligencji i roli koleżeństwa.
Jeśli chodzi o zmiany w polityce, z pewnością nie wszystkie sugestie zostaną przyjęte od razu. Musimy być realistami: są kwestie, które można rozwiązać natychmiast, ale są też takie, które wymagają czasu i rewizji prawa.
Chciałbym podkreślić ważną kwestię: firmy i ludzie nie są już biernymi podmiotami, lecz muszą stać się podmiotami kreującymi zmiany. Nie możemy oczekiwać jednostronnej zmiany od państwa. My – ludzie zaangażowani – musimy proaktywnie wspierać ten proces.
Jaka jest zasadnicza różnica między Rezolucją 68 a poprzednimi rezolucjami? Wcześniej rezolucje często wyznaczały długoterminowe cele na okres 30–50 lat, bez konkretnego terminu. Teraz, od Rezolucji 57, 66 do 68, cykl przesunął się na 5-letni – co oznacza, że cele muszą być weryfikowane i korygowane po każdym okresie. To ważny krok naprzód, świadczący o zaangażowaniu politycznym i jasnym pomiarze.
Jednak nakłada to również ogromną presję na ministerstwa i oddziały. Ponieważ teraz nie możemy wyznaczać celów i na nich poprzestać, musimy je wdrażać i mierzyć ich skuteczność.
Realizacja tego zadania nie leży wyłącznie w gestii Partii i Państwa. Przedsiębiorcy i stowarzyszenia są w tym zaangażowani. Praktyczne, trafne uwagi i konkretne propozycje będą w tym momencie najbardziej praktycznym i cennym wkładem.
Source: https://vietnamnet.vn/chu-tich-cmc-nghi-quyet-68-la-buoc-ngoat-nhan-thuc-va-tu-tuong-2401169.html
Komentarz (0)