Transformacja cyfrowa: Perspektywa Instytutu Badań nad Strategią i Polityką Przemysłu i Handlu

W związku z tym, że transformacja cyfrowa staje się pilną potrzebą w zarządzaniu państwem i działalności biznesowej, Instytut Badań nad Strategią i Polityką w Przemyśle i Handlu wdraża wiele nowych programów szkoleniowych, kładąc szczególny nacisk na sztuczną inteligencję, duże zbiory danych, umiejętności cyfrowe i kulturę cyfrową.

Reporter gazety „Industry and Trade” przeprowadził wywiad z zastępcą dyrektora Le Hai An z Instytutu Badań Strategii i Polityki Przemysłu i Handlu na temat szkoleń i wspierania umiejętności w zakresie transformacji cyfrowej wśród urzędników i pracowników sektora przemysłu i handlu w przeszłości oraz orientacji na przyszłość.

*Pani Le Hai An, zastępca dyrektora Instytutu Badań Strategii i Polityki Przemysłowo-Handlowej, o szkoleniach. Zdjęcie: Quoc Chuyen*

Wzmocnienie szkoleń z zakresu platformy transformacji cyfrowej dla urzędników i pracowników służby cywilnej

- Jakie działania wdrożył w ostatnim czasie Instytut w celu przeszkolenia urzędników, pracowników służby cywilnej i przedsiębiorstw z sektora przemysłu i handlu w zakresie transformacji cyfrowej?

Zastępca Dyrektora Le Hai An: W ostatnim czasie Instytut Badań nad Strategią i Polityką w Przemyśle i Handlu zorganizował wiele szkoleń dla urzędników, pracowników sektora publicznego i przedsiębiorstw z sektora przemysłu i handlu w zakresie transformacji cyfrowej. Program koncentruje się na identyfikacji i zastosowaniu sztucznej inteligencji w pracy, zarządzaniu procesami oraz budowaniu zautomatyzowanych procesów sprzedaży na platformach cyfrowych. Instytut opracowuje również projekt mający na celu poprawę potencjału transformacji cyfrowej urzędników i urzędników z sektora przemysłu i handlu do roku 2030.

W ramach modelu szkoleniowego Instytut realizuje jednocześnie formy bezpośrednie i online. Dzięki skoncentrowanym zajęciom, program jest opracowany w sposób otwarty, łącząc teorię z dyskusjami grupowymi i sytuacjami praktycznymi, pomagając studentom zrozumieć teorię, a jednocześnie zachować bliski kontakt z rzeczywistością. Instytut stosuje aktywne metody nauczania, koncentrując się na uczestnikach, zwiększając interakcję i wykorzystując technologie cyfrowe .

Kadra dydaktyczna to eksperci, którzy elastycznie wykorzystują nowoczesne narzędzia, takie jak prezentacje, filmy , oprogramowanie interaktywne, koncentrując się na dyskusji i radzeniu sobie z sytuacjami. Wielu urzędników, przedsiębiorców i pracowników służby cywilnej wysoko ceni program, ponieważ jest on zarówno teoretycznie skuteczny, jak i praktyczny, a jego wiedzę można od razu zastosować w pracy.

Priorytetowe traktowanie sztucznej inteligencji, dużych zbiorów danych, bezpieczeństwa informacji i kultury cyfrowej

- Na jakich kluczowych treściach szkoleniowych skupi się Instytut w najbliższym okresie, aby sprostać wymaganiom transformacji cyfrowej sektora przemysłu i handlu?

Zastępca dyrektora Le Hai An: Przede wszystkim należy potwierdzić, że treści dotyczące sztucznej inteligencji, dużych zbiorów danych, bezpieczeństwa informacji i kultury cyfrowej należą do kluczowych treści, na których Instytut Badań Strategii i Polityki Przemysłowej i Handlu będzie się koncentrował w najbliższym czasie w zakresie szkoleń.

Stały Komitet Partii oraz Kierownictwo Instytutu ściśle poinstruowały radę naukową i jednostki funkcyjne, aby opracowały program szkoleniowy nowej generacji na lata 2025–2030.

W obszarze sztucznej inteligencji, Instytut skupi się na zwiększeniu możliwości wykorzystania sztucznej inteligencji w kształtowaniu i wdrażaniu polityki w przemyśle, energetyce i handlu. W obszarze big data, Instytut skupi się na zwiększeniu wykorzystania i analizy big data w zarządzaniu państwem, w szczególności w prognozowaniu podaży i popytu oraz analizie rynku. W obszarze bezpieczeństwa informacji, Instytut skupi się na tematach zarządzania ryzykiem, bezpieczeństwa sieci, bezpieczeństwa danych publicznych oraz zgodności z przepisami o ochronie informacji w agencjach państwowych, zwiększając poczucie odpowiedzialności urzędników w środowisku cyfrowym.

W kontekście kultury cyfrowej, skoncentrujemy się na budowaniu programów dotyczących zdolności adaptacji do elektronicznego środowiska administracyjnego, standardów zachowań w cyberprzestrzeni, odpowiedzialnego korzystania z technologii oraz kształtowania innowacyjnego myślenia w zarządzaniu państwem. Dzięki tym kierunkom, Instytut ma nadzieję budować programy, które odpowiadają możliwościom urzędników państwowych w zakresie sprostania potrzebom transformacji cyfrowej w nowej erze.

Promowanie współpracy i budowanie zrównoważonego ekosystemu szkoleń w zakresie transformacji cyfrowej

- Jaki jest, Pana zdaniem, kluczowy czynnik zwiększenia zrównoważoności szkoleń z zakresu transformacji cyfrowej i co Instytut proponuje w celu poprawy efektywności współpracy?

Zastępca Dyrektora Le Hai An: Transformacja cyfrowa to proces interdyscyplinarny i międzysektorowy, wymagający ścisłej koordynacji między przedsiębiorstwami państwowymi, instytucjami szkoleniowymi i firmami. Dlatego Instytut uznaje to za jeden z kluczowych czynników zapewniających trwałość oraz pogłębienie szkoleń i rozwoju.

Instytut będzie priorytetowo traktować koordynację między instytucjami szkoleniowymi i edukacyjnymi. Instytut proponuje stworzenie oficjalnej sieci współpracy między instytucjami szkoleniowymi w Ministerstwie Przemysłu i Handlu i poza nim, w celu wymiany materiałów edukacyjnych, doświadczeń, wykładowców i danych dotyczących transformacji cyfrowej. Ponieważ szkolenia, zwłaszcza w zakresie transformacji cyfrowej, wymagają dogłębnej analizy i wysokiej przydatności, konieczne jest również przejście na mechanizm ścisłej, zrównoważonej i regularnej współpracy.

W szczególności konieczna jest synchronizacja treści programowych, ujednolicenie tematów dotyczących umiejętności cyfrowych, myślenia cyfrowego i zarządzania transformacją cyfrową, aby ujednolicić ramy kompetencyjne pracowników. Instytut rekomenduje również organizację corocznych forów i seminariów na temat transformacji cyfrowej w ramach szkoleń, a także stworzenie przestrzeni do wymiany nowych polityk, modeli i rozwiązań.

Dla ekspertów technologicznych i firm jest to zespół, który potrafi szybko i wcześnie zrozumieć trendy technologiczne, a także rzeczywiste zapotrzebowanie na kadry w branży technologicznej. Dlatego Instytut będzie współpracować z tymi podmiotami w opracowywaniu programów nauczania, tematów i praktycznych instrukcji, aby pomóc uczniom lepiej zrozumieć rzeczywistość. Instytut rekomenduje również stworzenie elastycznego i atrakcyjnego mechanizmu zapraszania ekspertów, naukowców i liderów biznesu technologicznego do udziału w nauczaniu, szczególnie w kluczowych kwestiach, takich jak sztuczna inteligencja, duże zbiory danych czy blockchain.

Ostatnio Instytut zauważył również duże zainteresowanie rządu kwestią szkoleń kadrowych. W szczególności Ministerstwo Finansów wydało Okólnik 100/2025/TT-BTC z dnia 28 października 2025 r. w sprawie wytycznych dotyczących przygotowywania budżetu, zarządzania, wykorzystania i rozliczania środków na szkolenia i awanse urzędników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego.

Niniejszy Okólnik ma na celu dostosowanie budżetu na szkolenia i opiekę zastępczą. Jest to wyraz uznania dla istotnych zmian w zakresie szkoleń i opieki zastępczej, mających na celu osiągnięcie wysokiej jakości i efektywności, a także przyciągnięcie wykwalifikowanych wykładowców. Instytut ma jednak również nadzieję, że kwestia ta będzie nadal przedmiotem uwagi i dalszych ułatwień ze strony rządu i państwowych agencji zarządzających.

Oprócz wzmacniania współpracy biznesowej poprzez umowy strategiczne, niezwykle istotne jest również organizowanie szkoleń w formie projektów czy budowanie pracowni badawczych i przestrzeni kreatywnych pomiędzy Instytutem a przedsiębiorstwami. Ponadto możliwe jest powołanie rad doradczych ekspertów, których zadaniem będzie regularna aktualizacja i ocena treści szkoleń, co zapewni, że program będzie zawsze nowoczesny, praktyczny i ściśle dostosowany do potrzeb praktycznych. Propozycje te mają na celu stworzenie nowego ekosystemu, w którym wiedza będzie stale aktualizowana i wysoce praktyczna, zapewniając tym samym zrównoważony rozwój zasobów ludzkich w sektorze przemysłu i handlu.

Dziękuję bardzo!

Instytut Badań nad Strategią i Polityką w Przemyśle i Handlu wdraża programy szkoleniowe z zakresu transformacji cyfrowej dla urzędników, pracowników służby cywilnej i przedsiębiorstw z sektora przemysłu i handlu, koncentrując się na sztucznej inteligencji, big data, bezpieczeństwie informacji i kulturze cyfrowej. Instytut łączy naukę stacjonarną i online, rozwija praktykę i dyskusję oraz buduje współpracę z instytucjami szkoleniowymi, przedsiębiorstwami i ekspertami w celu stworzenia nowoczesnego i zrównoważonego ekosystemu szkoleń cyfrowych, który sprosta potrzebom transformacji cyfrowej do 2030 roku.

Source: https://congthuong.vn/chuyen-doi-so-goc-nhin-tu-vien-nghien-cuu-chien-luoc-chinh-sach-cong-thuong-430767.html