Policja w Hanoi jest blisko ludzi i kieruje wszystkimi działaniami, aby im służyć.

Minęło sześć miesięcy od zakończenia działań policji rejonowej i trzy miesiące od rozmieszczenia policji gminnej zgodnie z nowymi granicami administracyjnymi. Mimo że nie jest to długi okres, policja miejska Hanoi jest naprawdę blisko ludzi, kierując wszystkie swoje działania na służbę ludziom.

Znak rozpoznawczy policji Hanoi w służbie społeczeństwu.

Wraz z całą policją, Policja Hanoi była pionierem we wdrażaniu dwupoziomowego modelu policji lokalnej. Kierując się mottem „Usprawnianie punktów centralnych w kontekście promowania decentralizacji i delegowania uprawnień”, po sześciu miesiącach braku organizacji policji na szczeblu dystryktu i trzech miesiącach wdrażania nowych granic administracyjnych, Policja Stołeczna ustabilizowała swoją organizację, zapewniając sprawne dowodzenie i funkcjonowanie, utrzymując efektywność we wszystkich aspektach pracy.

Przestępstwa przeciwko porządkowi społecznemu znacznie spadły w porównaniu z tym samym okresem.

Po zakończeniu działalności Policji Powiatowej, Policja Gminna została zreorganizowana i powiązana z wdrożeniem dwustopniowego samorządu terytorialnego. Z 526 jednostek na szczeblu gminnym, Policja Miejska została zreorganizowana do 126 jednostek (redukcja o 76%). Wiele zadań zostało przekazanych Policji Gminnej, co zapewniło bliski kontakt z mieszkańcami i usprawniło ich obsługę.

Jednostki ściśle realizowały naczelną zasadę, że „nowy aparat musi być lepszy od starego”. W związku z tym kadra została rozsądnie zorganizowana w celu wzmocnienia sił policji lokalnej i jednostek bezpośrednio zaangażowanych w działania bojowe. Wszystkie aspekty pracy zawodowej zostały kompleksowo wdrożone, szybko rozpoznając sytuację, wykrywając i skutecznie rozwiązując problemy pojawiające się bezpośrednio w miejscu zdarzenia.

Promowanie proaktywnej roli policji w zwalczaniu i zapobieganiu przestępczości.

Mając na celu „proaktywne atakowanie, a nie śledzenie przestępców”, zaraz po wdrożeniu dwupoziomowego modelu policji lokalnej, Agencja Śledcza wzmocniła wytyczne dla policji na szczeblu gminnym w zakresie wdrażania nowych przepisów Kodeksu postępowania karnego.

Otrzymywanie i przetwarzanie informacji o przestępstwach musi odbywać się zgodnie z przepisami, szybko, skutecznie i bez zakłóceń, zapewniając aktywną rolę policji lokalnej w walce z przestępczością i zapobieganiu jej.

Metoda pracy została przekształcona z tradycyjnej na nowoczesną, wykorzystującą technologie, skutecznie wykorzystując krajowy system baz danych dotyczący populacji, zastosowań naukowych i technologicznych, aby służyć walce z przestępczością i jej zapobieganiu. Dzięki temu wykryto, ścigano i zbadano wiele poważnych i szczególnie poważnych spraw karnych, narkotykowych, gospodarczych , korupcyjnych i środowiskowych, co ma efekt edukacyjny, odstraszający i zapobiegający przestępczości.

Pij wodę, pamiętaj o jej źródle, wdzięczności dla bohaterów i męczenników.

W rezultacie, po sześciu miesiącach braku organizacji policji na szczeblu powiatowym, jednostki policji na szczeblu gminnym wykryły prawie 3200 przypadków, co stanowi spadek o 31,1% liczby przestępstw przeciwko porządkowi społecznemu w porównaniu z analogicznym okresem w 2024 r.; aresztowano, nakłoniono do poddania się i wyeliminowano prawie 200 osób poszukiwanych; zapobiegnięto powstawaniu niebezpiecznych gangów i gwałtownym działaniom oraz skomplikowano sytuację.

Po trzech miesiącach od wprowadzenia nowych jednostek policji na szczeblu gminy, wykryto prawie 1200 przypadków, co stanowi spadek o 33,6% liczby przestępstw przeciwko porządkowi publicznemu w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku; dokonano aresztowań, nakłoniono do poddania się i wyeliminowano ponad 100 osób poszukiwanych.

Jest to dowód na praktyczną skuteczność nowego modelu organizacyjnego, a także proaktywnego i zdeterminowanego ducha policji stołecznej w walce z przestępczością.

Znaczna skuteczność w podejmowaniu nowych zadań

Wraz z zakończeniem działalności Policji Rejonowej, Policja Miasta Hanoi otrzymała jednocześnie cztery nowe grupy zadań.

Z proaktywnym i wysoce odpowiedzialnym nastawieniem, Policja Miejska szybko opracowała odpowiedni plan wdrożenia, jasno przydzielając zadania, zapewniając, że proces przyjmowania i przekazywania odbywał się naukowo , ściśle, bez przerywania pracy i bez naruszania interesów organizacji i osób prywatnych. Do tej pory nowe obszary pracy zostały uporządkowane, działają stabilnie i efektywnie, minimalizując pośredników i skracając czas realizacji zadań.

Wzmocnienie zaufania społeczeństwa do policji stołecznej.

W dziedzinie leczenia uzależnień od narkotyków policja miejska proaktywnie wdrożyła synchroniczne środki zarządzania, ściśle łącząc leczenie uzależnień i zarządzanie studentami ze zwalczaniem i rozwiązywaniem naruszeń związanych z narkotykami.

Obecnie cztery ośrodki leczenia uzależnień podlegające policji miejskiej zakończyły rehabilitację ponad 1600 uczniów i nadal opiekują się, edukują i wspierają ponad 5100 uczniów.

Oprócz tego policja w poszczególnych jednostkach i miejscowościach regularnie koordynuje działania w celu sprawdzenia, wykrycia i surowego postępowania w przypadku naruszeń przepisów dotyczących narkotyków; promuje realizację ruchu „Wszyscy ludzie uczestniczą w zapobieganiu i kontroli narkotyków”, przyczyniając się do tworzenia „gmin i okręgów wolnych od narkotyków”.

W pracy związanej z testowaniem i wydawaniem praw jazdy pojazdów mechanicznych, procedury zawodowe ulegają szybkiej standaryzacji, powiązanej z promowaniem reformy administracyjnej i stosowaniem technologii informatycznych, co ułatwia ludziom rejestrację, wyszukiwanie i otrzymywanie wyników.

Czas załatwiania procedur administracyjnych ulega skróceniu, minimalizując negatywne skutki i niedogodności dla mieszkańców i przedsiębiorców. W szczególności niektóre procedury administracyjne związane z wydawaniem praw jazdy na pojazdy mechaniczne są realizowane bezpośrednio w gminnych komisariatach policji, co pozwala skrócić czas i odległość dojazdu.

W krótkim czasie jednostki rozpatrzyły pozytywnie ponad 123 tysiące wniosków o wydanie i przedłużenie ważności prawa jazdy, zorganizowały 288 komisji egzaminacyjnych, które rozpatrzyły ponad 82 tysiące wniosków o rejestrację.

Model „Uśmiechaj się, aby witać ludzi” stosowany w Wydziale Dokumentacji Zawodowej Policji w Hanoi.

Od początku marca wpłynęło 103 000 spraw dotyczących wydawania kartotek karnych. Wdrożono model „Uśmiech do ludzi”, który stworzył dobre wrażenie na temat postawy, stylu służby i profesjonalizmu funkcjonariuszy i żołnierzy Policji Stołecznej wobec obywateli.

Ponadto korzystanie z usług publicznych świadczonych online, połączonych z krajową bazą danych, pomaga skrócić czas przetwarzania, zapewniając przejrzystość i wygodę dla obywateli.

W związku z zadaniem zapewnienia bezpieczeństwa informacji, Policja Miejska zaleciła Miejskiemu Komitetowi Ludowemu utworzenie Stałego Zespołu z przedstawicielami Policji Miejskiej oraz szeregu departamentów, oddziałów i jednostek; utworzenie całodobowych sił monitorujących systemy usług publicznych i systemy informatyczne w celu kierowania i działania w celu szybkiego wykrywania, zapobiegania i reagowania na incydenty związane z bezpieczeństwem sieci i informacji.

Osiągnięte rezultaty nie tylko potwierdzają praktyczną skuteczność nowego modelu organizacyjnego, ale także wzmacniają zaufanie ludzi do policji stolicy, tworząc solidne podstawy dla bezpiecznego, cywilizowanego i nowoczesnego rozwoju stolicy.

THANH HA

Source: https://nhandan.vn/cong-an-ha-noi-gan-dan-sat-dan-huong-moi-hoat-dong-vao-phuc-vu-nhan-dan-post915452.html