Transformacja cyfrowa w PTSC – pionierskie rozwiązania od kluczowych liderów

2 października 2025 roku w siedzibie głównej w Ho Chi Minh, Vietnam Petroleum Technical Services Corporation (PTSC) zorganizowało specjalistyczne szkolenie z zakresu „Transformacji cyfrowej” dla zarządu i kluczowych liderów firmy. Program został opracowany zgodnie z ideą „uczenia się przez całe życie – uczenia się, aby działać – uczenia się w miejscu pracy”, dążąc do ujednolicenia świadomości, metod wdrażania i mechanizmów koordynacji w całym systemie.

W kontekście coraz szybszego tempa zmian w gospodarce cyfrowej, PTSC definiuje transformację cyfrową jako nie tylko zastosowanie technologii, ale także proces innowacji modeli operacyjnych, podejmowania decyzji w oparciu o dane i poprawy doświadczeń zarówno klientów wewnętrznych, jak i zewnętrznych. Treści kursu są opracowywane przez FPT Digital jako krok w kierunku standaryzacji świadomości i metod, tworząc solidne podstawy dla wdrażania inicjatyw cyfrowych z odpowiednim ukierunkowaniem, we właściwej kolejności i z właściwym tempem.

Program koncentruje się na wyposażeniu liderów w podstawowe zasady transformacji cyfrowej w praktyce, w których trzy kluczowe elementy to „ludzie – dane – operacje”. Uczestnicy otrzymują wskazówki, jak projektować modułowe inicjatywy, mierzyć je za pomocą konkretnych wskaźników i utrzymywać stałą dyscyplinę wdrażania. Duch „uczenia się przez całe życie” jest podkreślany jako typowa wartość kulturowa PTSC: Wiedz, a potem się dziel – Zrób, a potem ucz się – Standaryzuj po wykonaniu – Lepiej niż powielaj.

W trakcie kursu odbywały się pełne entuzjazmu dyskusje, skupiające się na praktycznych tematach, takich jak standaryzacja danych, automatyzacja procesów międzydziałowych, mierzenie doświadczeń użytkowników i szkolenie zespołu w zakresie umiejętności cyfrowych. W ten sposób ujednolicono zasady wyboru priorytetowych inicjatyw na podstawie trzech kryteriów: mierzalnego wpływu na działalność biznesową, gotowości danych/procesów i skalowalności całego systemu.

Przemawiając na szkoleniu, pan Tran Ho Bac – Dyrektor Generalny PTSC – docenił powagę i otwartość członków oraz podkreślił, że transformacja cyfrowa musi być bezpośrednio powiązana z efektywnością operacyjną i konkurencyjnością przedsiębiorstwa. Wezwał każdą osobę i każdą jednostkę do przełożenia świadomości na konkretne działania, tworzenia mierzalnej wartości, a jednocześnie do przestrzegania podejścia „merytorycznego – zdyscyplinowanego – wytrwałego”. Dyrektor Generalny zwrócił się również do jednostek o włączenie treści szkoleniowych do codziennej pracy, aby transformacja cyfrowa stała się częścią kultury pracy PTSC.

Pod koniec kursu grupy uzgodniły szereg ważnych rezultatów, takich jak wizja ramowa PTSC i zasady transformacji cyfrowej oparte na pięciu filarach operacyjnych (Standaryzacja - Digitalizacja - Kultura uczenia się i komunikacji - Modularyzacja - Powiązania) i czterech kluczowych możliwościach cyfrowych (Chmura, Dane, AI, IoT); lista priorytetowych inicjatyw bezpośrednio powiązanych z celami operacyjnymi i doświadczeniem klienta; ujednolicony zestaw zasad zarządzania danymi z mechanizmem okresowego monitorowania i przejrzysty model organizacji wdrażania zgodnie z RACI (Odpowiedzialny - Rozliczalny - Konsultowany - Poinformowany) - zapewniający przejrzystą rozliczalność.

W nadchodzącym okresie PTSC będzie kontynuować rozszerzanie szkoleń i synchronicznie wdrażać kluczowe grupy zadaniowe, w tym standaryzację danych i procesów, wdrażanie inicjatyw o szybkim wpływie, wzmacnianie aparatu koordynacyjnego DTO (Biura Transformacji Cyfrowej), utrzymywanie mechanizmu ciągłego doskonalenia oraz rozwijanie potencjału zespołu poprzez szkolenia na miejscu w połączeniu z wewnętrznym mentoringiem. Kultura uczenia się jest uważana za fundament zrównoważonej transformacji cyfrowej w PTSC – gdzie każdy jest zachęcany do proaktywnego uczenia się, dzielenia się doświadczeniami i rozwiązywania praktycznych problemów z kolegami, przyczyniając się do budowania PTSC jako dynamicznego, efektywnego i pionierskiego przedsiębiorstwa na drodze cyfrowej transformacji wietnamskiego przemysłu energetycznego.

Truong Tuan Huy

Source: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/cong-tac-chuyen-doi-so-tai-ptsc-tien-phong-tu-lanh-dao-chu-chot