W dniu 11 listopada 2025 roku w Hanoi , Grupa FLC z powodzeniem zorganizowała II Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy (WZA) w 2025 roku, na którym poruszono istotne kwestie związane z zasobami ludzkimi i rozwojem Grupy w nadchodzącym okresie. W zgromadzeniu wzięło udział 216 akcjonariuszy, reprezentujących 35,682% głosów.
Przedstawiając wyniki biznesowe na kongresie, zarząd FLC stwierdził, że nieruchomości nadal są głównym sektorem biznesu, z ponad 50 projektami wdrożonymi w 11 prowincjach i miastach w całym kraju, koncentrującymi się na Hanoi, Quang Ninh, Thanh Hoa, Quang Tri, Gia Lai... Spośród nich 2 wyróżniające się projekty to Hausman Premium Residences w FLC Premier Parc Urban Area i FLC Quang Binh Hotel & Villas.
W ciągu pierwszych 9 miesięcy 2025 roku, pomimo trudnego rynku, sprzedaż nieruchomości osiągnęła prawie 1800 miliardów VND, przepływy pieniężne od klientów osiągnęły 654 miliardy VND.
Grupa dokonała również przeglądu i restrukturyzacji swojego portfela inwestycyjnego, koncentrując zasoby na kluczowych projektach, takich jak FLC Premier Parc, FLC Tropical City, FLC Quy Nhon, FLC Quang Tri, FLC Lavista Sadec, FLC Hilltop Gia Lai i szeregu innych potencjalnych projektów. Ponadto, realizując politykę rządu w zakresie rozwoju budownictwa mieszkaniowego dla osób i pracowników o niskich dochodach, FLC w ostatnim czasie kontynuowała badania i rozwój projektów budownictwa socjalnego w Hanoi, Quang Ninh..., dążąc do zielonego modelu miejskiego, infrastruktury synchronicznej, odpowiednich cen i przyczyniając się do zapewnienia bezpieczeństwa socjalnego.
FLC dąży również do spłaty wszystkich długów podatkowych do początku drugiego kwartału 2026 roku. Do tej pory FLC wywiązało się ze swoich zobowiązań podatkowych i innych zobowiązań wobec państwa w wysokości blisko 276 miliardów VND. Rada Dyrektorów FLC nadal koncentruje się na opracowywaniu planów fuzji i przejęć oraz współpracy inwestycyjnej, koncentrując się na kluczowych projektach, aby kwalifikować się do sprzedaży zgodnie z przepisami prawa i dysponować wystarczającymi zasobami na spłatę długów podatkowych. Jest to również najwyższy priorytet FLC w procesie restrukturyzacji, a także we wdrażaniu planu biznesowego w nadchodzącym okresie.
W sektorze turystyki i wypoczynku, FLC przyznało, że rynek w ostatnim czasie doświadczył wielu wahań, w tym wzrostu kosztów operacyjnych, wysokich cen biletów lotniczych i ograniczonej częstotliwości lotów do miejsc turystycznych, co bezpośrednio wpłynęło na efektywność działalności usługowej. W ciągu pierwszych 9 miesięcy 2025 roku FLC odnotowało łączne przychody ze sprzedaży pokoi i usług gastronomicznych w wysokości 441 miliardów VND.
Oprócz bieżących wyników, FLC przedstawiła akcjonariuszom do zatwierdzenia również politykę postępowania w przypadku istniejących i pojawiających się problemów w działalności gospodarczej spółki, inwestycjach projektowych i inwestycjach finansowych.
Oczekuje się, że akcje FLC wkrótce zostaną wznowione w obrocie
Odpowiadając na pytania akcjonariuszy, pani Bui Hai Huyen – Dyrektor Generalna FLC – stwierdziła, że w kontekście procesu przywracania obrotu akcjami, FLC poinformowało, iż Grupa współpracowała z szeregiem niezależnych audytorów i dostarczyła dokumentację finansową na potrzeby wstępnej oceny. Kongres zatwierdził upoważnienie Rady Dyrektorów do wyboru niezależnego audytora w celu dokonania przeglądu, audytu i wydania zaległych sprawozdań finansowych.
W 2025 roku FLC planuje opublikować sprawozdania finansowe za lata 2021-2024, a w pierwszym kwartale 2026 roku – sprawozdania finansowe za 2025 rok. Po skompletowaniu dokumentacji, Grupa prześle raport do Państwowej Komisji Papierów Wartościowych i Giełdy Papierów Wartościowych w celu przeprowadzenia procedur przywracających obrót akcjami. W związku z tym oczekuje się, że akcje trafią do obrotu na parkiecie UPCoM w pierwszym kwartale 2026 roku.
Kolejną kwestią, która interesuje akcjonariuszy FLC, jest ponowne przejęcie Bamboo Airways.
W tej sprawie Dyrektor Generalny FLC stwierdził, że FLC przejęło własność, zarządzanie i działalność Bamboo Airways na wniosek pana Le Thai Sama, prezesa tej linii lotniczej. Polityka przejęcia Bamboo Airways została oparta na bardzo starannej i kompleksowej analizie, a procedury były zgodne z przepisami prawa.
Pani Huyen podkreśliła, że Grupa wyraźnie zdawała sobie sprawę, że przejęcie linii lotniczej w kontekście kompleksowej restrukturyzacji FLC nie było łatwą decyzją. Przejęcie opierało się jednak na głównej zasadzie, jaką było niezakłócanie ani niezakłócanie procesu restrukturyzacji FLC. Przejęcie, działalność i przebudowa Bamboo Airways muszą być realizowane zgodnie z planem działania dostosowanym do obecnych możliwości finansowych i kadrowych oraz podlegać ścisłej kontroli, aby zapewnić bezpieczeństwo i zrównoważony rozwój FLC.
FLC poinformowało o współpracy z szeregiem krajowych i zagranicznych partnerów z doświadczeniem w branży lotniczej, leasingu samolotów i finansowaniu, w celu znalezienia rozwiązań kooperacyjnych i wsparcia kapitału inwestycyjnego dla Bamboo Airways. Proces przejęcia będzie realizowany zgodnie z planem działania dostosowanym do obecnych możliwości finansowych i zasobów ludzkich Grupy.
Source: https://baodautu.vn/dai-hoi-dong-co-dong-flc-du-kien-dua-co-phieu-giao-dich-tro-lai-vao-quy-i2026-d432302.html






Komentarz (0)