Szkolenie z zakresu transformacji cyfrowej: pomoc firmom w adaptacji i rozwoju

Zdaniem Pana Nguyen Huu Thai Hoa – Dyrektora Generalnego Digital Life Multimedia Joint Stock Company (DIGILIFE), strategicznego konsultanta i eksperta w zakresie szkoleń z zakresu transformacji cyfrowej, w kontekście technologii i danych, które w coraz większym stopniu stają się czynnikami decydującymi o sukcesie, rozbudzanie myślenia cyfrowego od samego początku, wraz z systematycznym programem szkoleniowym i właściwą strategią operacyjną, jest warunkiem koniecznym nie tylko przetrwania przedsiębiorstw, ale także ich zrównoważonego rozwoju.

Pan Nguyen Huu Thai Hoa powiedział: Transformacja cyfrowa to nie tylko wdrażanie nowych technologii, ale co ważniejsze, kompleksowa zmiana sposobu myślenia na każdym szczeblu kierownictwa i personelu. „Technologia to tylko narzędzie, ale myślenie w duchu transformacji cyfrowej jest duszą wszelkich zmian. Liderzy i cały zespół muszą jasno zrozumieć kluczową rolę technologii i danych w tworzeniu nowej wartości, wprowadzając tym samym firmę w zupełnie nową erę” – podkreślił pan Thai Hoa.

Raport IDC z 2024 roku pokazuje, że ponad 70% wietnamskich firm przyznaje, że największą barierą we wdrażaniu transformacji cyfrowej jest asynchroniczne myślenie i brak zaangażowania ze strony kierownictwa. Wiele projektów technologicznych zainwestowało miliony dolarów, ale jest nieskutecznych z powodu braku strategicznego przygotowania.

W odniesieniu do tej kwestii, pan Thai Hoa analizował: „Firmy odnoszące sukces to te, które mają jasną strategię opartą na starannie przeanalizowanych danych, a jednocześnie budują kulturę cyfrową w całej organizacji. Ta zmiana w myśleniu pomaga im nie tylko adaptować się, ale także proaktywnie przewodzić rynkowi. Jednak wciąż wiele organizacji i firm zmaga się z nowym, szybkim tempem zmian, jakim jest transformacja cyfrowa (DTS), nie wiedząc, od czego zacząć. Można powiedzieć, że 80% firm nie zmieniło jeszcze swoich strategii ani procesów, aby nadążyć za erą cyfrową – dlatego DTS nadal stanowi zarówno wyzwanie, jak i szansę w ciągu najbliższych 10 lat w Wietnamie”.

Transformacja cyfrowa to nie projekt z datą rozpoczęcia i zakończenia, ale ciągła podróż wielu takich łańcuchów projektowych. Transformacja cyfrowa wymaga wytrwałości i wytrwałości w synergii między ludźmi a technologią. Pan Thai Hoa stwierdził: „Czynnik ludzki leży u podstaw każdej transformacji cyfrowej. Przedsiębiorstwa muszą budować kulturę innowacji, zachęcać do eksperymentowania, uczyć się na błędach i stale się doskonalić. W tym kontekście liderzy ery cyfrowej muszą się zmieniać, aby stać się liderami cyfrowymi – a jedynym sposobem jest ciągła nauka”.

Szkolenia z zakresu transformacji cyfrowej nie mogą być zatem zarezerwowane wyłącznie dla działów IT, technologii czy kadry kierowniczej wyższego szczebla, ale muszą być szeroko wdrażane w całym przedsiębiorstwie, od kadry zarządzającej po pracowników.

Pan Hoa podkreślił: „Szkolenia to fundament, na którym firmy mogą się oprzeć, aby nie zostać w tyle i stać się liderami w wyścigu technologicznym. Tylko wtedy, gdy wszyscy w organizacji rozumieją i towarzyszą transformacji cyfrowej, firmy mogą zmaksymalizować swoją przewagę konkurencyjną i poprawić jakość obsługi klienta. Transformacja cyfrowa to jednak jak naciśnięcie przycisku, aby przejść do innego ekosystemu, nowego sposobu zarządzania, nowych ludzi, nowych produktów itd. Jeśli nie ma strategii ani poważnego planu, który pozwoliłby kontrolować zmiany, wskaźnik niepowodzeń będzie bardzo wysoki”.

Pan Thai Hoa dodał: „DIGILIFE opracowuje zróżnicowane programy szkoleniowe, dostosowane do każdej branży, skali i specyfiki firmy. Celem jest zbudowanie zespołu pracowników z umiejętnością myślenia cyfrowego, obsługi technologii i zdolnością do ciągłego wprowadzania innowacji”.

Program szkoleniowy DIGILIFE zawsze ściśle łączy teorię i praktykę z autentycznymi studiami przypadków, jednocześnie szybko aktualizując trendy technologiczne, takie jak sztuczna inteligencja, Big Data i IoT. Pomaga to firmom nie tylko przyswajać wiedzę, ale także elastycznie stosować ją w produkcji i działalności biznesowej.

Ponadto DIGILIFE wspiera firmy w budowaniu systematycznej strategii digitalizacji, doradza w zakresie rozwoju treści cyfrowych i obsługuje efektywne platformy wielokanałowe w celu optymalizacji dostępu i interakcji z klientami docelowymi.

Pan Hoa podkreślił: „Nie tylko dostarczamy technologię, ale także jesteśmy partnerem, który pomaga firmom przekształcić transformację cyfrową w realną przewagę konkurencyjną, przyczyniając się do wzmocnienia marki i zrównoważonego rozwoju na rynku, aby móc realizować ambitne cele w zakresie transformacji cyfrowej”.

Komentarz (0)