Szkolenia i rozwój kadr medycznych

Prowincjonalny sektor zdrowia aktywnie opracowuje i wdraża długoterminowe plany szkoleń i rozwoju, łącząc szkolenia na miejscu, szkolenia specjalistyczne oraz wysyłanie pracowników na studia specjalistyczne. W ciągu pierwszych 9 miesięcy 2025 roku cały sektor zorganizował i skoordynował 23 kursy szkoleniowe dla ponad 500 urzędników i pracowników służby zdrowia, koncentrując się na poprawie potencjału w pilnych obszarach, takich jak resuscytacja w nagłych wypadkach, diagnostyka obrazowa, kontrola zakażeń, medycyna wewnętrzna i medycyna tradycyjna. Ponadto Ministerstwo Zdrowia wysłało 81 urzędników na krótkoterminowe szkolenia do Guangxi (Chiny) oraz liderów do grupy roboczej Ministerstwa Zdrowia we Francji, aby zdobyli doświadczenie w dziedzinie transplantacji narządów, przyczyniając się do poszerzenia profesjonalnej wizji zespołu.

Operacja wymiany zastawki serca u pacjentów w Szpitalu Ogólnym Prowincji.

Łączenie szkoleń z potrzebami praktycznymi jest wyraźnie widoczne w polityce wysyłania personelu na szkolenia specjalistyczne, CK1, CK2 oraz szkolenia podyplomowe, zgodnie z potrzebami rozwoju zawodowego jednostek. Wiele placówek medycznych opracowało odpowiednie plany szkoleniowe, koncentrujące się zarówno na umiejętnościach zawodowych, jak i na potencjale szpitali oraz kadry zarządzającej placówkami medycznymi, aby stopniowo tworzyć zespół zdolny do stosowania specjalistycznych technik i wdrażania nowych technik na poziomie lokalnym.

Równolegle ze szkoleniami, prowincja realizuje politykę pozyskiwania kadr zgodnie z Uchwałą nr 28/2023/NQ-HDND Wojewódzkiej Rady Ludowej; do tej pory zrekrutowano 25 osób do pracy w szpitalach i placówkach medycznych. Jednak pozyskiwanie wysokiej jakości kadr wciąż napotyka na wiele trudności, zwłaszcza w regionach górskich, wyspiarskich i oddalonych. Niektóre specjalistyczne stanowiska, takie jak: lekarz medycyny, lekarz hematologii, anestezjolog – resuscytacja ratunkowa, specjalista chirurgii ortopedycznej… są niewystarczające lub niewystarczająco obsadzane, co powoduje, że wielu lekarzy zajmuje wiele stanowisk, co wpływa na jakość pracy w jednostce.

Aby przezwyciężyć niedociągnięcia w dystrybucji zasobów ludzkich, Ministerstwo Zdrowia promowało mechanizm rotacji i wsparcia zawodowego między poziomami. Wdrożono model „rotacji lekarzy” i „połączenia szpitali satelitarnych”, mający na celu transfer wiedzy z wyższych szczebli na niższe, przy jednoczesnym stworzeniu lokalnych warunków do nauki, ćwiczenia i doskonalenia umiejętności personelu. W ciągu pierwszych 9 miesięcy 2025 roku szpitale: Wojewódzki Szpital Ogólny w Bai Chay, Wojewódzki Oddział Położnictwa i Pediatrii w Wietnamie i Szwecji w Uong Bi oraz Wojewódzki Oddział Ochrony Zdrowia Psychicznego wdrożyły kompleksowe wsparcie dla 13 lokalnych ośrodków zdrowia, zgodnie z zadaniem Ministerstwa Zdrowia. Jednocześnie ośrodki proaktywnie zapewniły specjalistyczną wiedzę techniczną 100% gminnych stacji zdrowia w regionie.

Centrum Medyczne Hai Ha organizuje konkurs dla najlepszych pielęgniarek, położnych i techników w 2025 roku. — Centrum Medyczne Hai Ha organizuje konkurs na wybitne pielęgniarki, położne i techników w 2025 roku.

Prace związane z planowaniem, mianowaniem i zarządzaniem kadrami zostały wdrożone przez prowincjonalny sektor zdrowia, spełniając wymagania aparatu po reorganizacji. W ciągu pierwszych 9 miesięcy 2025 roku sektor dokonał przeglądu, uzupełnienia i zatwierdzenia planowania kadr kierowniczych i zarządczych; mianował 9 kadr naczelnych, 17 kadr zastępczych; zakończył proces mianowania na wiele stanowisk kierowniczych w szpitalach, ośrodkach i filiach. Ministerstwo zdrowia aktywnie wdrożyło odpowiednie procedury transferu, ponownego mianowania i przedłużania kadencji, zapewniając ciągłość w kierowaniu i zarządzaniu jednostkami.

Oprócz działań zawodowych, Ministerstwo Zdrowia koncentruje się na polityce i systemach dla personelu, w pełni wdrażając świadczenia, takie jak podwyżki wynagrodzeń, uznawanie ukończenia okresu próbnego itp. Branża promuje działania polegające na porównywaniu i nagradzaniu, aby zachęcać do inicjatyw, poprawiać jakość zawodową i promować innowacyjność.

Dzięki wdrożonym rozwiązaniom, szkolenie i rozwój kadr medycznych w Quang Ninh poczyniły znaczne postępy. Obecnie w prowincji przypada 17,4 lekarzy, 7,4 farmaceutów uniwersyteckich i 26,5 pielęgniarek na 10 000 mieszkańców. Prowincja nadal przyciąga zasoby, buduje profesjonalny, wysoko wykwalifikowany zespół medyczny i lepiej zaspokaja potrzeby zdrowotne mieszkańców w nadchodzącym okresie.

Czwartek Nguyet

Źródło: https://baoquangninh.vn/dao-tao-phat-trien-nguon-nhan-luc-y-te-3381152.html