Japońskie firmy „rozwijają czerwony dywan”, aby powitać wietnamskich pracowników, ale nie potrafią zrekrutować wystarczającej liczby osób

(Dan Tri) – Według wiceministra pracy, osób niepełnosprawnych i spraw socjalnych Nguyen Ba Hoana, największą przeszkodą w wysyłaniu wietnamskich pracowników za granicę jest źródło rekrutacji. Wielu zagranicznych partnerów aktywnie poszukuje pracowników, ale wciąż napotyka przeszkody.

Czarny rynek handlu ludźmi

Na seminarium „Poprawa jakości i efektywności wysyłania Wietnamczyków do pracy za granicą”, zorganizowanym przez gazetę Nguoi Lao Dong rano 18 grudnia, wiceminister pracy, inwalidów i spraw socjalnych Nguyen Ba Hoan powiedział, że podczas swojej niedawnej podróży służbowej do Japonii zdał sobie sprawę, że największą przeszkodą w wysyłaniu Wietnamczyków do pracy za granicą jest proces selekcji źródeł.

Wiceminister pracy, osób niepełnosprawnych i spraw socjalnych Nguyen Ba Hoan przemawia na seminarium (zdjęcie: Hoang Trieu).

„W przeszłości trudno nam było zawierać umowy na rekrutację pracowników z zagranicy. Teraz, gdy mamy umowy, rynek nie jest w stanie sprostać zapotrzebowaniu na pracowników. Utrudnia to firmom, którym powierzono pracę, dotrzymywanie terminów w rekrutacji pracowników dla zagranicznych partnerów. Musimy poważnie przyjrzeć się tym problemom i znaleźć rozwiązania” – podkreślił wiceminister pracy, inwalidów i spraw socjalnych.

Według wiceministra Nguyena Ba Hoana, obecnie w Wietnamie działa około 450 licencjonowanych przedsiębiorstw usługowych wysyłających pracowników do pracy za granicą. W porównaniu z liczbą zaledwie około 100 przedsiębiorstw w latach 1990-2000, liczba ta znacznie wzrosła. Przewiduje się, że w najbliższej przyszłości liczba licencjonowanych przedsiębiorstw może osiągnąć 500 jednostek.

Ponadto, do tej pory około 700 000 wietnamskich pracowników pracuje w 40 krajach i terytoriach, reprezentując ponad 30 różnych grup zawodowych.

W rzeczywistości liczba wietnamskich pracowników wyjeżdżających za granicę stale rośnie w ostatnim czasie ze względu na rosnącą liczbę uczestniczących przedsiębiorstw usługowych. Patrząc na każde przedsiębiorstwo z osobna, a zwłaszcza na jednostki „wiodące”, widać, że „tracą one impet”, ponieważ liczba pracowników wysyłanych za granicę maleje w porównaniu z poprzednią sytuacją.

Co więcej, wiceminister zwrócił uwagę na problem nielegalnych agencji pośrednictwa pracy i podmiotów pośredniczących w obrocie pracą.

„W takich przypadkach pracownicy są zazwyczaj bardzo zmęczeni, kiedy otrzymują kontrakt, ponieważ cały proces jest bardzo trudny i muszą zapłacić bardzo wysokie wynagrodzenie” – powiedział wiceminister.

Mając ponad 26-letnie doświadczenie w wysyłaniu wietnamskich pracowników za granicę, pani Duong Thi Thu Cuc, dyrektor generalny Saigon International Group Company Limited (Saigon Intergco), przyznała, że ​​wystąpiły wspomniane niedociągnięcia.

Pani Duong Thi Thu Cuc, dyrektor generalna Saigon International Group Company Limited (zdjęcie: Hoang Trieu).

Podczas gdy autoryzowanym firmom brakuje zasobów ludzkich, firmy, które nie mają możliwości wysyłania pracowników za granicę, zatrudniają wielu pracowników. W związku z tym jesteśmy zmuszeni wydawać pieniądze na odkupienie ich zasobów.

Ponadto wiele firm, które nie mają takiej funkcji lub nie są upoważnione do wysyłania pracowników za granicę, gromadzi pracowników, a następnie „sprzedaje” ich za 20–30 milionów VND/osobę – powiedziała pani Duong Thi Thu Cuc.

Konkurencja o pracę

Dyrektor generalny Saigon Intergco uważa, że ​​aby przyciągnąć zasoby ludzkie odpowiadające potrzebom przedsiębiorstw zagranicznych, przedsiębiorstwa muszą w pierwszej kolejności stawiać interesy pracowników.

Pani Cuc podkreśliła zasadę, że współpracując z zagranicznymi związkami zawodowymi, zawsze należy dążyć do jak najkorzystniejszych kryteriów dla wysyłanych pracowników. Wcześniej dochód wietnamskich pracowników w Japonii wynosił 15 osób miesięcznie (około 25 milionów VND), ale obecnie minimalny wymóg to 18 osób miesięcznie (około 30 milionów VND).

„Ponadto warunki towarzyszące zapewniają również nadgodziny lub przynajmniej obniżają koszty prądu i wody dla wietnamskich pracowników, aby zapewnić im dochód. Związek musi również wziąć na siebie odpowiedzialność za szybkie rozwiązywanie wszystkich problemów pracowników” – powiedziała pani Cuc, odnosząc się do warunków określonych jako przesłanki, które mają zapewnić pracownikom poczucie bezpieczeństwa w pracy w ramach umowy, nie licząc możliwości ucieczki lub nielegalnego wyjazdu do pracy.

Firmy pośredniczące w zatrudnianiu również muszą konkurować. W trakcie procesu szkoleniowego wiele firm oferuje nagrody pieniężne dla studentów, którzy osiągną wysoki poziom znajomości języka japońskiego (N3, N4) lub wsparcie finansowe w zakresie czesnego, aby zapewnić pracownikom poczucie bezpieczeństwa. Dzięki temu pozyskiwanie pracowników do programów pracy za granicą będzie bardziej zrównoważone.

Pan Nguyen Duc Nam, przewodniczący rady dyrektorów International Human Resources Supply and Trade Joint Stock Company (zdjęcie: Hoang Trieu).

Mówiąc o sposobach przyciągania zasobów ludzkich, pan Nguyen Duc Nam, przewodniczący zarządu International Human Resources Supply and Trade Joint Stock Company (SONA), stwierdził, że przede wszystkim przedsiębiorstwa muszą ukierunkowywać swoje działania na podstawie interesów pracowników.

„Podczas negocjacji zawsze wybieramy partnerów, którzy są gotowi zapłacić co najmniej 1000-1200 dolarów miesięcznie za pracowników. Ponadto systemy socjalne muszą być jasne, a warunki życia, wyżywienie i zakwaterowanie muszą być zagwarantowane” – powiedział pan Nam.

Według statystyk, obecnie ponad 650 000 wietnamskich pracowników pracuje w ponad 40 krajach i terytoriach, wysyłając każdego roku przekazy pieniężne o wartości od 3,5 do 4 miliardów dolarów amerykańskich.

Dochody pracowników są dość wysokie i stabilne, wahają się od 1200 do 1600 USD miesięcznie na rynkach japońskim i koreańskim; od 800 do 1200 USD miesięcznie na Tajwanie (Chiny) i w krajach europejskich; od 700 do 1000 USD miesięcznie dla pracowników wykwalifikowanych i od 500 do 600 USD miesięcznie dla pracowników niewykwalifikowanych na rynkach Bliskiego Wschodu i Afryki.

Według najnowszego raportu Departamentu Zarządzania Pracą Zagraniczną, w pierwszych 10 miesiącach 2024 roku łączna liczba wietnamskich pracowników pracujących za granicą wyniosła 130 640, co stanowi 104% rocznego planu. Głównymi rynkami zbytu dla wielu wietnamskich pracowników pozostają Japonia, Tajwan, Korea Południowa, Singapur i niektóre kraje europejskie.

Źródło: https://dantri.com.vn/lao-dong-viec-lam/doanh-nghiep-nhat-han-trai-tham-don-nhan-luc-viet-ma-tuyen-mai-khong-du-20241218125805574.htm