Wietnamskie firmy muszą wykorzystać „złotą” okazję do dywersyfikacji rynków

Niestabilna sytuacja gospodarcza i polityczna na świecie motywuje wietnamskie przedsiębiorstwa do poszukiwania nowych rynków zbytu, unikając przy tym ryzyka zbytniego uzależnienia od jakiegokolwiek rynku.

Pani Phan Thi Thang, wiceminister przemysłu i handlu – zdjęcie: BTC

4 września, przemawiając na Forum Eksportowym 2025 „Łączenie międzynarodowego łańcucha dostaw”, pan Ta Hoang Linh, dyrektor Departamentu Rozwoju Rynków Zagranicznych w Ministerstwie Przemysłu i Handlu, powiedział, że wiele firm, mimo otrzymania wsparcia, nie było zbyt entuzjastycznie nastawionych do propozycji poszukiwania nowych rynków zbytu, ponieważ eksportowały już na rynek amerykański.

Jednak w obliczu rzeczywistości, w której ta opcja napotyka na coraz większe wyzwania w środowisku biznesowym, ryzyka polityczne i malejący popyt rynkowy, wiele wietnamskich przedsiębiorstw zaczęło zwracać uwagę na dywersyfikację rynku.

Jest popyt na towary z Wietnamu.

Według pana Linha, podczas gdy wietnamskie przedsiębiorstwa zaczynają szukać nowych rynków zbytu, dzieje się to w momencie, gdy międzynarodowi nabywcy muszą zdywersyfikować źródła dostaw ze względu na niestabilność geopolityczną .

„Uważają Wietnam za strategiczny rynek, dostarczający różnorodne towary do ich łańcucha dostaw” – powiedział pan Linh.

Według Tuoi Tre , wiele marek na forum wyraziło również tendencję do poszukiwania większej liczby źródeł zaopatrzenia w Wietnamie. Pani Rachel Vanessa Tan, menedżer ds. zrównoważonego rozwoju w Azji Południowo-Wschodniej w H&M Fashion Group, potwierdziła, że ​​w tym roku marka zwiększy liczbę wietnamskich partnerów ze 112 do 134 fabryk.

H&M podkreśliło również, że duże marki stosują bardzo szczegółowe kryteria oceny i wyboru dostawców w Wietnamie, niemniej jednak transparentność, zrównoważony rozwój i zdolność do realizacji dużych zamówień to nadal trzy najważniejsze wymogi.

„To również siła napędowa poprawy konkurencyjności wietnamskich towarów, stwarzająca firmom możliwości inwestowania w naukę i technologię, aby móc konkurować z towarami z innych krajów” – powiedział pan Linh, odnosząc się do wyzwań i szans związanych z dywersyfikacją rynku wietnamskich przedsiębiorstw.

Przedstawiciele firm, w tym kupujący i sprzedający, w stoisku networkingowym podczas Forum Eksportowego 2025, które odbyło się w Centrum Wystawienniczo-Kongresowym w Sajgonie (SECC) w Ho Chi Minh City 4 września — zdjęcie: NGHI VU

Wyzwania niosą ze sobą możliwości

Odnosząc się do realiów biznesowych, pan Diep Nam Hai, dyrektor generalny Cholimex, stwierdził, że wchodząc na nowe rynki, szczególnie do Unii Europejskiej, Cholimex musi spełniać wiele bardzo rygorystycznych standardów, w tym standardy związane ze środowiskiem (zielony rozwój - cyfrowy), bezpieczeństwem społecznym, produkcją i biznesem.

Jeśli jednak przedsiębiorstwa przezwyciężą te trudności, promykiem nadziei będzie „duży korytarz strefy wolnego handlu”, z którego wietnamskie przedsiębiorstwa będą mogły skorzystać, aby zdywersyfikować rynki i poprawić swoją konkurencyjność.

Według Ministerstwa Przemysłu i Handlu, w pierwszych 7 miesiącach 2025 roku łączne obroty Wietnamu w imporcie i eksporcie osiągnęły prawie 515 miliardów dolarów, co stanowi wzrost o 16,3% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku. Pani Phan Thi Thang, wiceminister Przemysłu i Handlu, stwierdziła, że ​​eksport Wietnamu na rynki objęte umowami o wolnym handlu (FTA) odnotował wzrost.

Nowej generacji umowy o wolnym handlu, takie jak CPTPP, EVFTA i UKVFTA, a także szereg dwustronnych i wielostronnych umów o wolnym handlu, stworzyły szeroką sieć rynkową dla Wietnamu, otwierając wiele możliwości dla wietnamskich przedsiębiorstw i gałęzi przemysłu.

Tymczasem z perspektywy partnerów handlowych, pan Victor Key, prezes Izby Handlowo-Przemysłowej Wietnamu i Brazylii, stwierdził, że region Ameryki Łacińskiej, a zwłaszcza Brazylia, stanowi potencjalny rynek zbytu dla wietnamskiego eksportu produktów takich jak żywność, dobra konsumpcyjne, tekstylia, maszyny i podzespoły elektroniczne.

Pan Key zauważył jednak również, że wietnamskie przedsiębiorstwa, które chcą skutecznie wejść na rynek, muszą dostosować się do lokalnych gustów, szanować lokalną kulturę, budować trwałe relacje kooperacyjne i rozumieć strukturę rynku.

Truong Linh - NGHI VU

Source: https://tuoitre.vn/doanh-nghiep-viet-nam-can-nam-bat-thoi-co-vang-da-dang-hoa-thi-truong-20250904211034513.htm