Przedsiębiorstwa budowlane dzielą się praktycznymi zastosowaniami skutecznych rozwiązań transformacji cyfrowej, które pomagają usuwać wąskie gardła i zwiększać wydajność operacyjną.

Pilna potrzeba aktualizacji modelu zarządzania w branży budowlanej

W strategii rozwoju branży budowlanej na lata 2024-2035 rząd stawia sobie za cel poprawę wydajności, standaryzację danych i zwiększenie wykorzystania technologii w inwestycjach budowlanych. W tym kontekście model zarządzania oparty na danych staje się nieuniknionym kierunkiem.

Podczas warsztatów „Make in Vietnam” poświęconych handlowi, promocji inwestycji i promocji produktów technologii cyfrowych , zorganizowanych przez Ludowy Komitet Prowincji Dien Bien, pan Tran Dai Nghia, dyrektor generalny Minh Duc Construction Group, powiedział, że przed transformacją cyfrową Minh Duc Group borykała się z wieloma typowymi ograniczeniami w branży, takimi jak: Proces zatwierdzania jest nadal ręczny, co zajmuje dużo czasu i jest podatne na błędy. Dane są przechowywane w wielu miejscach, co utrudnia dostęp do nich i ich syntezę. Koordynacja między działami nie jest płynna, a informacje nie są przekazywane szybko. Łańcuch dostaw działa w sposób rozdrobniony, co utrudnia kontrolę postępów i kosztów. Te wąskie gardła spowalniają proces wdrażania i bezpośrednio wpływają na efektywność projektu.

Pan Tran Dai Nghia, przewodniczący zarządu Minh Duc Construction Group, podzielił się praktycznymi i skutecznymi informacjami na temat transformacji cyfrowej dzięki platformie MISA AMIS i spotkał się z dużym zainteresowaniem ze strony delegatów.

Platforma cyfrowa: rozwiązanie wąskich gardeł w biznesie

W obliczu nieodłącznych ograniczeń operacyjnych, Grupa Minh Duc uznała, że transformacja cyfrowa to nie tylko sposób na usprawnienie procesów, ale także strategiczny krok w kierunku restrukturyzacji całego procesu zarządzania. Na tej podstawie firma zdecydowała się na wdrożenie ujednoliconej platformy zarządzania przedsiębiorstwem MISA AMIS – rozwiązania „Make in Vietnam”, które jest uznawane za dobrze dopasowane do specyfiki branży budowlanej.

Według pana Tran Dai Nghia, wybór aplikacji cyfrowych wynika z potrzeby zbudowania systemu zarządzania, który jest wystarczająco rozbudowany i płynnie łączy się między działami. Platforma ta pozwala Grupie Minh Duc obsługiwać działy finansowo-księgowe, kadrowe, sprzedażowe i biurowe w ramach jednego, ujednoliconego systemu, zamiast dotychczas korzystać z wielu oddzielnych narzędzi. Dane są przesyłane w czasie rzeczywistym, co pomaga zredukować liczbę błędów, ograniczyć operacje ręczne i znacznie przyspieszyć przetwarzanie danych.

Według pana Tran Dai Nghia, oprócz optymalizacji operacji, transformacja cyfrowa z wykorzystaniem platformy MISA AMIS pomaga Grupie Minh Duc zwiększyć liczbę nowych klientów o 10%.

„Możliwość szybkiego wdrożenia rozwiązania MISA AMIS, jego rozsądny koszt i łatwość obsługi to ważne czynniki, które skłoniły Grupę Minh Duc do podjęcia decyzji o wdrożeniu go w całym systemie, który charakteryzuje się wieloma działami” – podkreślił pan Nghia.

Po trzech latach wdrożenia Grupa Minh Duc odnotowała pozytywne zmiany. Czas zatwierdzania jest krótszy, proces jest bardziej przejrzysty, a scentralizowane dane pomagają liderom monitorować postępy i koszty w czasie rzeczywistym. Digitalizacja procesów sprzedaży i obsługi klienta pomaga firmie zwiększyć liczbę nowych klientów o 10%. Znacznie zoptymalizowano koszty operacyjne, co obejmuje 70% redukcję kosztów materiałów biurowych i oszczędności rzędu 216 milionów VND rocznie dla personelu kontroli.

Grupa Minh Duc odnotowała imponujące wyniki po 3 latach transformacji cyfrowej dzięki ujednoliconej platformie zarządzania przedsiębiorstwem MISA AMIS

Ponadto, funkcje sztucznej inteligencji zintegrowane z oprogramowaniem wspierają również działy Grupy w automatyzacji wielu powtarzalnych zadań, ostrzeganiu o zagrożeniach i dostarczaniu aktualnych informacji na potrzeby procesu decyzyjnego. Funkcja ta jest szczególnie przydatna w projektach o pilnym postępie lub wysokich wymaganiach technicznych.

Pan Tran Duc Nghia – przewodniczący zarządu Minh Duc Construction Group (drugi od lewej) z delegacją MISA na warsztatach poświęconych promocji handlu, inwestycji i promocji produktów technologii cyfrowej Make in Vietnam w celu wspierania rozwoju gospodarki cyfrowej i transformacji cyfrowej dla przedsiębiorstw w regionie północno-zachodnim.

Z rzeczywistych rezultatów wdrożenia w Minh Duc w niedawnej przeszłości wynika, że transformacja cyfrowa, jeśli zostanie wdrożona we właściwym kierunku, może pomóc firmom znacząco poprawić efektywność operacyjną i konkurencyjność. To strategiczny wybór, który pomaga firmom proaktywnie dostosowywać się do szybkich zmian w branży budowlanej.

Source: https://www.misa.vn/155429/doanh-nghiep-xay-dung-chia-se-thuc-te-ung-dung-chuyen-doi-so-hieu-qua-giup-giai-toa-diem-nghen-buoc-vao-mo-hinh-van-hanh-moi/