ChatGPT „zawiesza się”, przez co wielu młodych ludzi ma problemy z przetwarzaniem informacji, wykrzykuje każde słowo, bo od dawna nie używa mózgu, a nawet uczestniczy w całych spotkaniach, podczas których pracownicy siedzą w oszołomieniu. Historia ta wydaje się żartem, ale jest to rzeczywistość.
Sztuczna inteligencja, a zwłaszcza jej generatywne formy, takie jak ChatGPT, dynamicznie przekształcają krajobraz mediów informacyjnych, wywierając głęboki wpływ na procesy produkcji i dystrybucji wiadomości na całym świecie. Zmiana ta obejmuje wiele etapów – od tworzenia treści, przez dystrybucję, po angażowanie odbiorców.
Jak sztuczna inteligencja wpływa na twórców treści?
W przemówieniu na seminarium „Moc sztucznej inteligencji dla młodych pracowników mediów” zorganizowanym przez Uniwersytet Nauk Społecznych i Humanistycznych 12 czerwca, pan Bui Cong Duyen, dyrektor ds. produktów ONECMS Convergence Newsroom, NEKO Technology Joint Stock Company, powiedział, że duże agencje informacyjne, takie jak Associated Press (AP), Bloomberg i Reuters, szeroko stosują zautomatyzowane dziennikarstwo sterowane przez sztuczną inteligencję.
„Wordsmith firmy Automated Insights to wiodąca platforma wykorzystywana przez AP do generowania tysięcy raportów finansowych każdego kwartału, zapewniająca obszerne i terminowe relacje. Podobnie, The Washington Post opracował Heliograf, system sztucznej inteligencji, który automatycznie generuje artykuły o cyklicznych wydarzeniach, takich jak wyniki sportowe i wybory, z wyjątkową szybkością i dokładnością. Ponadto, rozbudowane modele językowe, takie jak GPT-4 firmy OpenAI, wykazują zdolność do generowania złożonych, imitujących ludzkie artykuły informacyjne na szeroki zakres tematów, rozumieją kontekst i są elastyczne w różnych zastosowaniach dziennikarskich” – powiedział Duyen.
Ponadto sztuczna inteligencja pomaga personalizować treści i angażować odbiorców. „New York Times” wykorzystuje sztuczną inteligencję do personalizowania rekomendacji wiadomości, co odegrało kluczową rolę w zwiększeniu liczby prenumerat cyfrowych.
Choć personalizacja zwiększa zaangażowanie i lojalność, niesie ze sobą również ryzyko tworzenia „baniek filtrujących” lub „silosów tematycznych”.
„Sukces personalizacji w zwiększaniu liczby subskrypcji cyfrowych podkreśla bezpośredni wpływ sztucznej inteligencji na stabilność finansową organizacji informacyjnych” – zaleca Duyen.
Oprócz „cudownych” efektów, które mogą wielokrotnie zwiększyć wydajność pracy, nie da się zaprzeczyć, że sztuczna inteligencja może nieść ze sobą negatywne skutki. W ostatnich latach, zwłaszcza wraz z pojawieniem się ChatGPT, młodzi ludzie mogą z łatwością tworzyć treści za pomocą zaledwie kilku linijek kodu.
„Zdjęcia wykorzystujące technologię deepfake przyciągają miliony interakcji i udostępnień. Kanały TikTok z treściami tworzonymi przez sztuczną inteligencję, istniejące zaledwie od kilku miesięcy, przyciągnęły ogromną liczbę wyświetleń i interakcji, o jakiej marzą wielu twórców treści, a nawet duże agencje prasowe. Skuteczność jest realna, ale na „fałszywej” platformie, fałszywych zdjęciach i fałszywych informacjach” – powiedział Duyen.
Bez ChatGPT to jak „ryba wyjęta ze stawu”
Co więcej, nadmierne poleganie na sztucznej inteligencji może również sprawić, że „prawdziwa inteligencja” – ludzki mózg – popadnie w stan wyczerpania, gdy nie będzie aktywna przez dłuższy czas.
Prof. dr Hoang Anh Tuan, rektor Uniwersytetu Nauk Społecznych i Humanistycznych (Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Hanoi ) opowiedział historię o tym, jak w ciągu ostatnich dwóch dni zapoznał się z wieloma przypadkami młodych ludzi, którzy wpadali w dezorientującą sytuację, gdy zbliżał się termin, a ChatGPT nagle zawieszał się i nie reagował na polecenia.
Powiedzieli: Kilka lat temu umiejętności takie jak wyszukiwanie informacji, wymyślanie pomysłów, pisanie artykułów, edycja i korekta były znane i dość łatwe. Teraz stały się trudne i torturą. A nawet spotkania, na których pracownicy siedzą oszołomieni, bo ChatGPT nie działa.
„Ta historia brzmi dość zabawnie, ale stanowi przestrogę dla wszystkich, zwłaszcza młodych ludzi, którzy przygotowują się do wejścia w dorosłe życie. Nie dajcie się zwieść stwierdzeniu: »Bez ChatGPT jestem jak ryba wyjęta ze stawu«. Stosujcie technologię, ale nie zapominajcie o człowieczeństwie. Stosowanie technologii to przekształcanie jej w narzędzie, a nie zastępowanie mózgu” – podkreślił profesor Hoang Anh Tuan.
Zdaniem profesora dr Hoang Anh Tuana minęło 100 lat, stoimy u progu nowego wieku, w którym dziennikarstwo i media nie są tylko historią zawodu, ale także problemem technologii, etyki i zawodowej odwagi w świecie, który nieustannie się zmienia.
Wkraczając w trzecią dekadę XXI wieku, wietnamska prasa i media stoją w obliczu dynamicznie rozwijającej się ery cyfrowej. Sztuczna inteligencja, big data, wirtualna rzeczywistość, technologia blockchain czy zautomatyzowane modele mediów zmieniają cały ekosystem medialny. Z każdym dniem jesteśmy świadkami pojawiania się nowych technologii, odnowy metod przekazu informacji, a zwłaszcza repozycjonowania w tym kontekście roli dziennikarzy i pracowników mediów.
Dziennikarstwo w erze cyfrowej to nie tylko wykorzystanie technologii, ale także zrozumienie jej natury, aby tworzyć nową wartość dla treści, dla społeczności i dla społeczeństwa. Potęga sztucznej inteligencji jest ogromna.
„Jednak sztuczna inteligencja nie zastąpi podstawowych cech, które wyróżniają prawdziwego dziennikarza: inteligencji, odwagi, odpowiedzialności społecznej i chęci dzielenia się prawdą. Sztuczna inteligencja może pomóc dziennikarzom w tworzeniu treści, analizowaniu danych, personalizowaniu informacji – ale to ludzie decydują o kierunku, w jakim zmierzają te treści” – stwierdził prof. dr Hoang Anh Tuan.
Source: https://baohungyen.vn/dung-de-chatgpt-sap-khien-ca-cuoc-hop-ngoi-ngan-ngo-3181764.html










Komentarz (0)