Co odpowiedział pan Nguyen Duc Tai na pytanie, co zrobić, aby uniknąć ryzyka w przypadku wypadku z kompostowaniem chemicznym?

(Dan Tri) – Akcjonariusze pytali o to, jak kontrolować towary wwożone do Bach Hoa Xanh, aby uniknąć incydentów, takich jak inkubacja kiełków fasoli z chemikaliami. Liderzy Bach Hoa Xanh stwierdzili, że istnieje wiele rozwiązań i poszukują sposobów na minimalizację ryzyka.

Wybieraj ludzi, z którymi będziesz grać, ludzi łagodnych i miłych.

Dziś po południu (26 kwietnia) Mobile World Investment Corporation (kod giełdowy: MWG) odbyło się coroczne walne zgromadzenie akcjonariuszy w 2025 r.

Podczas spotkania akcjonariusze poruszyli kwestię kontroli towarów trafiających do sieci Bach Hoa Xanh, aby uniknąć incydentów takich jak te z kiełkami fasoli poddanymi obróbce chemicznej, do których doszło na początku tego roku.

Odpowiadając akcjonariuszom, pan Pham Van Trong – dyrektor generalny firmy zarządzającej siecią Bach Hoa Xanh – powiedział, że marzenie o osiągnięciu 10 miliardów dolarów przychodu przed 2030 rokiem obejmuje również sprzedaż klientom świeżych i bezpiecznych produktów. Firma zaostrza wewnętrzny nadzór i prowadzi ciągłe kontrole. W dłuższej perspektywie firma wybiera ludzi, z którymi chce współpracować, ludzi z czystym sumieniem i przechodzi na współpracę z dużymi, renomowanymi dostawcami, aby zrealizować misję wartą 10 miliardów dolarów.

Wyjaśniając to jaśniej, pan Nguyen Duc Tai – przewodniczący rady dyrektorów – stwierdził, że względne bezpieczeństwo można osiągnąć jedynie przy przemysłowym modelu produkcji, czyli przy ścisłym procesie kontroli, takim jak w przypadku dużych firm eksportujących pangę i krewetki. Bach Hoa Xanh przestawi się na zakup produktów od takich jednostek.

Według pana Tai, nie wszystkie produkty podlegają takiemu procesowi. Wiele drobnych produktów, takich jak warzywa liściaste, trzeba kupować od rolników. Ale jeśli nagle rolnik „zacznie się źle zachowywać” i kupi pestycydy do oprysku, Bach Hoa Xanh nie będzie mógł siedzieć całą noc i patrzeć. To niechciane ryzyko. Dlatego ważne jest, o czym wspomniał pan Tai, aby mądrze dobierać przyjaciół, wybierać życzliwych i łagodnych ludzi.

Pan Nguyen Duc Tai - Prezes Mobile World (zrzut ekranu).

Pan Tai wspomniał również o konieczności regularnego lub regularnego pobierania próbek w celu sprawdzenia towarów wprowadzanych do supermarketu. Dzięki temu klienci kupujący towary w Bach Hoa Xanh będą mieli do dyspozycji produkty o kontrolowanej jakości i bezpieczeństwie wyższym niż na tradycyjnych targowiskach.

Jednocześnie podkreślił, że minimalizowanie ryzyka można osiągnąć poprzez współpracę z agencjami państwowymi, stosowanie różnorodnych środków kontroli i podejmowanie wysiłków w celu ich wdrożenia. Ryzyko nadal może się jednak pojawiać, ale uważa, że ​​częstotliwość będzie mniejsza, a porządni ludzie będą skłonni rzucić pracę, zamiast szkodzić innym, dlatego dobór przyjaciół jest bardzo ważny.

Chęć wydania kilku miliardów dongów na zatrudnienie „prawdziwego” konsultanta

W Radzie Dyrektorów Mobile World, pan Robert Willett – Członek Niezależny – zawsze był osobą o najwyższych dochodach. Od wielu lat jego pensja przekracza 2 miliardy VND. W 2023 roku pan Robert otrzymał 10 razy więcej niż pan Nguyen Duc Tai. W 2024 roku kwota ta wzrosła do ponad 2,35 miliarda VND, podczas gdy pan Nguyen Duc Tai otrzymał 0 VND.

Na spotkaniu akcjonariusze pytali o wynagrodzenie pana Roberta i jego rolę w firmie. Pan Tai odpowiedział, że pan Robert jest związany z Mobile World od 15 lat i wniósł wiele pomysłów konsultacyjnych, które miały na celu zmianę modelu operacyjnego firmy.

Prezes przypomniał, że planował zainwestować w sieci wirtualne, gdy operatorzy komórkowi je wdrażali, ponieważ uważał, że firma ma dużą bazę klientów. Pan Robert jednak go zniechęcił, mówiąc, że wielu przedsiębiorców na świecie przeszło przez to samo, ale z marnymi rezultatami. Sama ta rada była bardzo cenna, ponieważ gdyby The Gioi Di Dong się pospieszył, firma byłaby „martwa”.

Według pana Tai, pan Robert jest osobą „praktyczną”, podróżował w wiele miejsc i ma cenne rady. Przy rocznych kosztach konsultacji w wysokości 2-3 miliardów VND dla firmy o wartości rynkowej kilkuset tysięcy miliardów VND, jest to bardzo opłacalne.

Pan Tai powiedział również, że chciałby znaleźć więcej niezależnych członków, ale było to trudne. Ponieważ utalentowani i kompetentni ludzie, którzy mogliby się zaangażować, często nie byli dostępni. Ludzie „prawdziwej walki”, tacy jak pan Robert, byli rzadkością, więc problem wyboru kogoś, kto byłby jednocześnie oddany i kompetentny, nie był prosty.

Pan Tai przyznał się do pełnienia funkcji przewodniczącego rady dyrektorów, ale był członkiem zarządu niewykonawczym. Firma miała już trzech dyrektorów, którzy kierowali trzema obszarami strategicznymi. Pozostał, aby podtrzymywać ducha bojowego zespołu, pełniąc rolę doradczą i pomagając członkom zarządu w lepszym funkcjonowaniu.

Pan Tai był jednym z założycieli Mobile World i do dziś pozostaje w firmie. W rozmowie z akcjonariuszami przyznał, że rozważał plan transformacji, ale nie nagle, aby obecni ludzie mogli poprowadzić grupę w przyszłość.

W tym roku Mobile World planuje osiągnąć przychody netto w wysokości 150 000 miliardów VND i zysk po opodatkowaniu w wysokości 4 850 miliardów VND, co stanowi wzrost odpowiednio o 12% i 30% w porównaniu z rokiem ubiegłym. Ten poziom przychodów jest rekordowy, a zysk jest niższy jedynie od rekordu z 2021 roku.

Spółka planuje wypłacić maksymalną dywidendę gotówkową w wysokości 10% za rok 2024 (1000 VND za akcję). Przy ponad 1,46 miliarda akcji w obiegu, szacowana maksymalna wypłata wynosi 1460 miliardów VND.

Source: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/duoc-hoi-lam-gi-tranh-rui-ro-vu-gia-u-hoa-chat-ong-nguyen-duc-tai-noi-gi-20250426171738415.htm