Po raz pierwszy obie strony wdrożyły interaktywny model wymiany doświadczeń, łączący technologię i działania praktyczne w celu stworzenia warunków, w których pracownicy będą mogli się poznać, porozmawiać i zrozumieć.
Wydarzenie zgromadziło 100 pracowników FPT i Vietnam Airlines w wieku 24-35 lat w kampusie Hola Park w Hoa Lac. Podczas programu młodzi ludzie mieli okazję zapoznać się z aplikacją MAYBE, opracowaną przez FPT specjalnie na potrzeby tego wydarzenia, wspierającą interakcję w formie kompatybilności i otwartego kontaktu. Zajęcia na świeżym powietrzu, stanowiska interakcji emocjonalnej oraz program łączenia na zakończenie sesji stworzyły nową, bliższą i bardziej zintegrowaną podróż niż tradycyjne formy wymiany.
MAYBE to krok w kierunku rozszerzenia współpracy międzyFPT i Vietnam Airlines, od technologii po kulturę korporacyjną.
Wcześniej obie strony współpracowały przy wielu projektach transformacji cyfrowej i zwiększania efektywności operacyjnej. MAYBE nadal jest postrzegane jako praktyczny eksperyment wzmacniania więzi międzyludzkich, co jest uważane za ważny czynnik poprawy efektywności koordynacji w projektach, wspólnych działaniach i w środowiskach pracy obejmujących wiele ekosystemów.
Przewodniczący FPT, Truong Gia Binh, powiedział, że FPT i Vietnam Airlines łączą bliskie i serdeczne relacje od lat 90., kiedy to powstała firma FPT. Mając na uwadze tę bliską relację, FPT naprawdę chce, aby obie rodziny się „połączyły”. Program MAYBE ma na celu zapewnienie pracownikom i partnerom FPT większej liczby możliwości odnalezienia harmonii, dzielenia się i szczęścia.
Aby rozwijać zrównoważone zasoby ludzkie, FPT zawsze koncentruje się na budowaniu zróżnicowanego „wspólnego domu”, obejmującego wiele pokoleń, narodowości i grup etnicznych. Nieustannie dążąc do stworzenia „Szczęśliwego Miejsca Pracy”, FPT stwarza pracownikom warunki do nauki, rozwoju osobistego, budowania długoterminowych karier i prowadzenia szczęśliwego życia „pełnego dóbr materialnych, bogatego duchowo” poprzez szereg przełomowych i zróżnicowanych programów i polityk, takich jak: polityka „Osiedlenie się i praca – długoterminowe zaangażowanie”, wspierająca pracowników w zakupie domów i samochodów; programy i polityki dla krewnych pracowników, ze szczególnym uwzględnieniem grupy FPT Small; Dzień Rodziców…
Linie lotnicze Vietnam Airlines dążą do stworzenia środowiska pracy, w którym każdy pracownik jest szanowany, doceniany i ma możliwość długoterminowego rozwoju. W swojej kulturze korporacyjnej linie lotnicze identyfikują, że jakość zasobów ludzkich wynika nie tylko z kompetencji zawodowych, ale także ze spójności i ducha współpracy poszczególnych osób.
W ostatnich latach Vietnam Airlines wdrożyło wiele działań skierowanych do pracowników, od programów szkoleniowych z zakresu rozwoju potencjału, przez dialogi wewnętrzne, po działania kulturalne i zaangażowanie zbiorowe. Są to istotne czynniki wpływające na utrzymanie tożsamości korporacyjnej i wzmacnianie poczucia dumy ze środowiska pracy.
Podążając tym samym tropem, MAYBE jest postrzegane jako nowe podejście, mające na celu stworzenie większej przestrzeni dla młodych zespołów obu firm, aby mogły one lepiej się komunikować i wzajemnie rozumieć, skutecznie wspierając tym samym proces koordynacji pracy. To wydarzenie jest dowodem na to, że Vietnam Airlines nieustannie buduje humanitarną, nowoczesną i spójną kulturę korporacyjną.
Źródło: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-24h/fpt-va-vietnam-airlines-ket-noi-se-duyen-cho-nhan-su-tre/20251208114041221
Komentarz (0)