Da Nang ma zamiar znaleźć się w pierwszej piątce wiodących lokalizacji w zakresie transformacji cyfrowej

Bí thư Thành ủy Lê Ngọc Quang chủ trì phiên họp lần thứ tư của Ban Chỉ đạo thành phố về thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW. Ảnh: Báo Đà Nẵng.

Sekretarz Miejskiego Komitetu Partii Le Ngoc Quang przewodniczył czwartemu posiedzeniu Miejskiego Komitetu Sterującego w sprawie wdrożenia Rezolucji nr 57-NQ/TW. Zdjęcie: Gazeta Da Nang .

Spójrz prosto na ograniczenia

Według gazety Da Nang, chociaż realizacja zadań w ostatnim czasie przyniosła wiele pozytywnych zmian, Wniosek nr 03 Miejskiego Komitetu Sterującego (podpisany i wydany przez Sekretarza Miejskiego Komitetu Partii, Le Ngoc Quanga) otwarcie uznał niedociągnięcia i ograniczenia, na których rozwiązaniu należy się skupić. W szczególności rola i świadomość liderów w niektórych komitetach partyjnych, organizacjach partyjnych i miejscowościach jest nadal ograniczona, a ich przywództwo i kierunek nie są jeszcze do końca zdecydowane i zdecydowane.

Wiele ważnych wskaźników miasta nadal plasuje się na niskim poziomie w porównaniu z innymi miejscowościami. W szczególności Da Nang zajęło 33. miejsce na 34 prowincje i miasta w Indeksie Obsługi Mieszkańców i Przedsiębiorstw w zakresie Obsługi Procedur Administracyjnych, co odzwierciedla trudności w obsłudze procedur administracyjnych i świadczeniu usług publicznych online. Główna odpowiedzialność w tej kwestii spoczywa na dyrektorach departamentów, oddziałów i sektorów oraz przewodniczących Komitetów Ludowych gmin i okręgów.

Ponadto miasto zajmuje obecnie 17. miejsce na 34 prowincje i miasta pod względem Wojewódzkiego Indeksu Transformacji Cyfrowej oraz 8. miejsce na 34 pod względem Wojewódzkiego Indeksu Innowacyjności (po połączeniu), co wskazuje na trudności w zakresie zdolności i gotowości miasta do innowacji i transformacji cyfrowej.

Pod względem finansowym wskaźnik wydatkowania publicznego kapitału inwestycyjnego w dziedzinach nauki , technologii, innowacji i transformacji cyfrowej jest nadal niski, przy czym istnieje potencjalne ryzyko, że cel 3% rocznych wydatków budżetowych zgodnie z uchwałą nr 57-NQ/TW nie zostanie osiągnięty.

Zdeterminowany, by dokonać przełomu i dążyć do miejsca w pierwszej piątce

Aby w najbliższym czasie wprowadzić znaczące i znaczące zmiany, Stały Komitet 57-miejskiego Komitetu Sterującego zaproponował przełomowe cele i rozwiązania na rok 2026. Głównym celem jest umieszczenie Da Nang w pierwszej piątce miast przodujących we wszystkich trzech ważnych indeksach: indeksie procedur administracyjnych służących ludziom i przedsiębiorstwom; indeksie innowacyjności prowincji oraz indeksie transformacji cyfrowej prowincji.

Dzięki temu miasto stawia sobie za cel osiągnięcie długoterminowego celu, jakim jest stanie się międzynarodowym centrum innowacji i przedsiębiorczości oraz znalezienie się w pierwszej 50-tce prestiżowego światowego rankingu miast inteligentnych do roku 2030.

Aby osiągnąć te cele, Stały Komitet Miejskiego Komitetu Sterującego 57 zaleca, aby wszystkie szczeble zarządzania dokładnie zrozumiały i konsekwentnie wdrażały zasadę działania: „Dyscyplina przede wszystkim – Zasoby idą w parze – Wyniki są miarą”. Jednostki muszą ściśle przestrzegać wniosków, nie rozszerzać zadań i skrupulatnie realizować zaległe zadania. W szczególności konieczne jest przejście od mierzenia liczby dokumentów do mierzenia efektywności praktycznego wpływu na gospodarkę i rozwój społeczny miasta.

Zwiększanie przejrzystości i zarządzania opartego na danych

Jednym z podstawowych wymagań jest, aby liderzy na wszystkich szczeblach radykalnie zmienili swoje metody przywództwa, przechodząc od ręcznego zarządzania opartego na raportach do zarządzania opartego na danych w czasie rzeczywistym, aby zapewnić wysoką przejrzystość i rozliczalność. Komitety partyjne, organizacje partyjne, lokalne i lokalne jednostki również muszą zmienić swój stan z pasywnego na proaktywny, przezwyciężając sytuację „oczekiwania na instrukcje od przełożonych”.

Stały Komitet Komitetu Sterującego zwrócił się również z prośbą o wdrożenie „trzech działań promocyjnych” podczas realizacji zadań, w tym: upublicznianie postępów wdrażania; upublicznianie obowiązków agencji, organizacji, osób fizycznych oraz upublicznianie wyników, aby ludzie i społeczeństwo mogli je monitorować.

W zakresie odpowiedzialności, liderzy na wszystkich szczeblach odpowiadają przed Stałym Komitetem Miejskiego Komitetu Partii oraz Stałym Komitetem Miejskiego Komitetu Partii za postęp i jakość realizacji zadań. Instytucje takie jak Komisja Inspekcyjna Miejskiego Komitetu Partii oraz Komisja Organizacyjna Miejskiego Komitetu Partii będą koordynować działania w celu monitorowania i syntezy realizacji zadań, a jednocześnie doradzać w zakresie odpowiedzialności organizacji i osób, które powodują opóźnienia w realizacji zadań, spóźnienia, pracują niedbale i obawiają się odpowiedzialności.

Zapewnij minimalne zasoby finansowe w wysokości 3%

Aby zapewnić środki na ten przełom, pilnym zadaniem jest wypłata publicznego kapitału inwestycyjnego. Obecnie plan publicznego kapitału inwestycyjnego na rok 2025 na naukę i technologię, innowacje i transformację cyfrową stanowi zaledwie 0,3% wydatków budżetowych miasta, a wskaźnik wydatkowania osiągnął zaledwie 42,8%.

Stały Komitet Sterujący 57 zwrócił się do Komitetu Partii Miejskiego Komitetu Ludowego z prośbą o przygotowanie listy projektów inwestycyjnych na okres 2026-2030, określenie priorytetów, uniknięcie rozproszenia i zapewnienie minimalnego poziomu 3% rocznych wydatków budżetowych na ten obszar zgodnie z Uchwałą 57-NQ/TW.

Począwszy od 2026 r. Biuro Miejskiego Komitetu Partii będzie monitorować i nadzorować realizację projektów, planów, programów i projektów inwestycji publicznych w Systemie Oprogramowania, aby oceniać wyniki w porównaniu z celami Rezolucji 57-NQ/TW i niezwłocznie raportować powolne i opóźnione zadania w celu nadania im kierunku i realizacji.

- Film, który może Cię zainteresować: Zastosowanie technologii w transformacji cyfrowej, budowanie inteligentnych miast. Źródło: Gazeta i Radio i Telewizja Da Nang.