Następcy Minha Longa: Nowa wizja oparta na podstawowych wartościach

Ochrona dziedzictwa – innowacyjne podejście do działania

Od prawie sześciu dekad Minh Long jest znany jako typowa wietnamska marka ceramiki, zbudowana na kulturowym fundamencie i kunszcie wielu pokoleń rzemieślników. Wkraczając w okres transformacji, firma stawia sobie najważniejsze pytanie: jak kontynuować rozwój w otoczeniu biznesowym, które bardzo różni się od przeszłości?

Dla pana Ly Huy Buu największym wyzwaniem nie jest utrzymanie tradycji, ale umiejętność prowadzenia działalności zgodnie ze standardami współczesnego rynku. Ukończywszy studia i rozwijając się w międzynarodowym środowisku edukacyjnym , wniósł do Minh Long nowe podejście: dane, technologię i myślenie projektowe oparte na doświadczeniu użytkownika (UX). Stało się to fundamentem transformacji firmy z tradycyjnego modelu produkcji w zintegrowany system zarządzania, automatyzację i cyfrową fabrykę.

Pan Ly Huy Buu - Dyrektor Generalny Minh Long Company.

Przejście pokoleniowe: od zaufania do realnej zmiany

Ciągły sukces Minh Longa wynika z połączenia doświadczeń pokolenia założycieli z nową perspektywą młodszego pokolenia. Dzieci biznesmena Ly Ngoc Minha nie tylko dziedziczą owoce wieloletniej pracy ojca, ale także wyraźnie dostrzegają ograniczenia starego modelu – w którym ręczna produkcja była kluczowym czynnikiem, a jednocześnie barierą dla ekspansji.

Pan Buu i jego młody zespół wprowadzili wiele zmian systemowych: digitalizację procesów, unowocześnili technologie produkcji, rozbudowali działy badań i rozwoju oraz wprowadzili nowe standardy zarządzania. Działania te nie mają na celu zerwania z tradycją, lecz uczynienia jej bardziej efektywną we współczesnym kontekście gospodarczym .

Warto zauważyć, że transfer w Minh Long nie odbywał się zgodnie z modelem „ojciec daje – syn otrzymuje”, lecz w duchu współpracy. Ojciec obdarza zaufaniem; syn udowadnia swoje umiejętności konkretnymi wynikami. Uważa się to za fundament mniej zmiennego procesu transferowego niż w wielu innych prywatnych przedsiębiorstwach w Wietnamie.

Trzy filary rozwoju: kultura – rynek – technologia

Pod przewodnictwem pana Ly Huy Buu, Minh Long zmienił strategię, opierając ją na trzech wyraźnych filarach.

Pierwszym z nich jest kultura. Dla niego kultura wietnamska jest materiałem i duszą wyrobów ceramicznych. Ten element wyraża się nie tylko we wzorach i kształtach, ale jest wkomponowany w całe doświadczenie użytkowania. Ta orientacja bezpośrednio dziedziczy filozofię poprzedniego pokolenia, jednocześnie rozszerzając się, by sprostać estetycznemu poczuciu dzisiejszych konsumentów.

Porcelanowa statua młodej dziewczyny o wysokości 170 cm na wystawie w Muzeum Ceramiki Minh Long.

Drugim rynkiem jest rynek młodzieżowy. Młodzi klienci są postrzegani jako nowa siła nabywcza: mają nowoczesny gust estetyczny, dbają o jakość i są bogaci w doświadczenia. Aby dotrzeć do tej grupy, pan Buu promuje minimalistyczne, nowoczesne i wielowarstwowe linie produktów, które oddziałują na emocje, nie tracąc jednocześnie wietnamskiego charakteru pod względem materiałów i wzornictwa.

Po trzecie, to innowacje technologiczne. Minh Long inwestuje znaczne środki w automatyzację, zarządzanie danymi i optymalizację operacyjną. W szczególności technologia jednorazowego wypału w temperaturze 1380°C – główny wyróżnik Minh Longa – jest nadal uważana przez pana Buu za ważny fundament techniczny. Opanowanie tej trudnej techniki pomaga produktom osiągnąć większą trwałość, solidność i bezpieczeństwo, a jednocześnie optymalizować zużycie energii i skracać cykle produkcyjne. Ponadto, cyfrowy system produkcyjny i zamknięty łańcuch dostaw pozwalają firmom na poprawę jakości, kontrolę surowców i bardziej elastyczne reagowanie na potrzeby rynku krajowego i zagranicznego.

Patrząc w przyszłość z nowym logo

Zmiana w Minh Longu nie ogranicza się do technologii ani produktów, ale znajduje odzwierciedlenie również w nowej identyfikacji marki. Logo przedstawiające żagiel pełen wiatru wyznacza punkt zwrotny: nowe pokolenie aktywnie wkracza na rynek międzynarodowy, dążąc do wprowadzenia wietnamskich wyrobów ceramicznych na rynek światowy w oparciu o wietnamską technologię i tożsamość kulturową.

Realistycznie patrząc, pan Ly Huy Buu nie postrzega sukcesji jako tytułu, lecz jako odpowiedzialność za osiągnięcia poprzedniego pokolenia i wymagania nowej ery. Zachowanie kwintesencji i innowacyjność w sposobie działania to dwa równoległe czynniki, które pomagają Minh Longowi wejść w nową fazę rozwoju bez utraty fundamentalnych wartości, które ugruntowały jego renomę.

Thuy Duong

Source: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/the-he-ke-thua-minh-long-tam-nhin-moi-tren-nen-gia-tri-cot-loi/20251208044910239