Rozwiązania dla wietnamskich firm, które mają stać się technologicznymi „orłami”

DNVN – Podzielając żal, gdy wielu „młodych orłów” nie mogło stać się „orłami”, lecz przeobraziło się w „wróble”, dr Nguyen Nhat Quang, dyrektor Instytutu Nauki i Technologii VINASA, powiedział, że państwo musi stworzyć wystarczająco silny rynek, aby promować wietnamskie przedsiębiorstwa naukowo-techniczne i zapewnić im silny rozwój w nadchodzącym czasie.

Pan Nguyen Dat, zastępca dyrektora generalnego Viettel Group, przemawiał na Forum na temat przyszłości nauki i technologii, innowacji i transformacji cyfrowej, zorganizowanym przez Ministerstwo Nauki i Technologii w dniu 29 sierpnia 2025 r.

Trudności w rozwijaniu przedsiębiorstw naukowo- technicznych

Odnosząc się do trudności w tworzeniu i rozwijaniu sieci przedsiębiorstw naukowo-technologicznych w Wietnamie, pan Nguyen Dat, zastępca dyrektora generalnego Viettel Group, zwrócił uwagę, że stopa inwestycji w badania i rozwój krajowych przedsiębiorstw technologicznych jest nadal umiarkowana w porównaniu ze standardami międzynarodowymi. „Wiele dużych firm utrzymuje poziom wydatków na poziomie ponad 5%, nawet niektóre przedsiębiorstwa, takie jak Huawei, Ericsson i Nokia, przeznaczają ponad 20% przychodów na badania i rozwój” – powiedział pan Dat.

Brak inwestycji w badania i rozwój spowodował, że wietnamskie przedsiębiorstwa technologiczne mają niewiele cennych patentów i praw autorskich do technologii na rynku międzynarodowym. Viettel – jedno z czołowych przedsiębiorstw w Wietnamie pod względem liczby patentów – zgromadziło w ostatnich latach 260 patentów, podczas gdy sam Samsung ma ponad 24 000 patentów w 2022 roku, a Huawei ponad 8400. Ponadto, pomimo posiadania wysoko wykwalifikowanych kadr, Wietnamowi brakuje światowej klasy ekspertów w strategicznych dziedzinach technologii, takich jak półprzewodniki, lotnictwo, kosmos, technologie kwantowe, sztuczna inteligencja itp.

Krajowy ekosystem startupów technologicznych nie jest wystarczająco silny, brakuje wysokiej jakości konsultantów i międzynarodowych kontaktów, co ogranicza możliwości poprawy globalnej konkurencyjności przedsiębiorstw, zwłaszcza startupów. Jednocześnie, relacje między państwem, przedsiębiorstwami i instytutami badawczymi nie są jeszcze zsynchronizowane, co oznacza, że ​​model trójkąta wymaga skuteczniejszego promowania, aby rozwijać potencjał każdego podmiotu. Wreszcie, globalna strategia budowania marki i budowania marki wielu firm technologicznych jest wciąż na wczesnym etapie.

Strategia wychowania „orłów”

Dr Nguyen Nhat Quang, dyrektor Instytutu Nauki i Technologii VINASA, przemawiał na Forum.

Opowiadając historię o tym, że chociaż Wietnamowi brakuje zasobów ludzkich do transformacji cyfrowej, większość firm członkowskich VINASA „zarabia na życie, przyczyniając się do transformacji cyfrowej w niektórych krajach, które radzą sobie lepiej niż my”, pan Nguyen Nhat Quang stwierdził, że Wietnam potrzebuje stworzenia rynku, który będzie promował uczestnictwo i rozwój wietnamskich firm.

„W obliczu ogromnych problemów, jakie stwarza państwo i technologia, wiele mniejszych firm, które jeszcze nie są „orłami” jak Viettel, może również uczestniczyć i wnosić swój wkład. Dzięki temu uczestnictwu i wkładowi wiele „młodych orłów” dorośnie, dzięki czemu będziemy mieli nie tylko 1, 2, 3, 4, ale setki, a nawet tysiące firm na taką skalę jak Viettel” – powiedział Nguyen Nhat Quang.

Pan Nguyen Dat, opierając się na wnioskach wyciągniętych z sukcesu Viettel, stwierdził, że oprócz tworzenia strategicznych programów rozwoju technologii produktów, państwo musi mieć długoterminową orientację na rozwój strategicznych produktów technologicznych, czyli branży, która pomoże przedsiębiorstwom technologicznym zwiększyć swoją konkurencyjność.

„Konieczne jest utworzenie funduszu inwestycyjnego dla strategicznych technologii i przemysłu. Strategiczne usługi i produkty w zakresie technologii przemysłowych tworzone przez przedsiębiorstwa, organizacje i osoby prywatne mogą być wspierane za pośrednictwem tego funduszu” – zaproponował pan Dat.

Według pana Nguyen Dat, pomoże to przedsiębiorstwom na wczesnym etapie rozwoju zapewnić sobie warunki do udoskonalenia swoich produktów pod względem cech, jakości i ceny, a także przyczyni się do zwiększenia konkurencyjności na rynku międzynarodowym.

Ponadto państwo może tworzyć wyspecjalizowane strefy przemysłowe dla strategicznych gałęzi przemysłu, takich jak strefy przemysłu lotniczego, strefy przemysłu półprzewodników itp., aby ułatwić rozwój ekosystemów w strategicznych gałęziach przemysłu. Jednocześnie należy ponownie opracować kryteria oceny wskaźnika lokalizacji, aby zwracać większą uwagę na proporcje badań naukowych i działań projektowych, a nie tylko na wartość surowców, części zamiennych, siły roboczej, usług lub krajowych środków trwałych.

„Stosowanie tego kryterium stworzy przedsiębiorstwom warunki do zwiększenia udziału w rynku i ustabilizuje solidne podstawy ekspansji międzynarodowej” – wyjaśnił pan Dat.

Aby zwiększyć wartość produktu, zdaniem pana Data, Wietnam musi budować strategiczne instytuty badawcze o randze regionalnej, powiązane z dużymi przedsiębiorstwami, zgodnie z modelem trójizbowym: państwo, przedsiębiorstwa i instytuty. Kiedy państwo powierza zadanie rozwoju strategicznej technologii wiodącej jednostce, takiej jak instytut, szkoła lub przedsiębiorstwo, wymagany jest udział i koordynacja pozostałych jednostek. „Mechanizm ten ma na celu zapewnienie ścisłego powiązania między potencjałem naukowo-badawczym instytutów i szkół a potencjałem przedsiębiorstw w zakresie praktycznego zastosowania, zwiększając w ten sposób efektywność transferu i komercjalizacji technologii” – analizował pan Dat.

Uchwała Biura Politycznego nr 57-NQ/TW z dnia 22 grudnia 2024 r. w sprawie przełomów w nauce, rozwoju technologii, innowacji i krajowej transformacji cyfrowej, zawierająca wiele przełomowych rozwiązań w zakresie polityki naukowej i technologicznej, ma stanowić wsparcie i stworzyć prawną platformę rozwoju dla wietnamskich przedsiębiorstw naukowo-technologicznych.

Hien Thao

Source: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/giai-phap-de-doanh-nghiep-viet-vuon-minh-thanh-dai-bang-cong-nghe/20250904124159924