Rozwiązania służące budowaniu kultury korporacyjnej w małych i średnich przedsiębiorstwach w mieście Thanh Hoa już dziś.

Małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP), które stanowią 97% firm w mieście Thanh Hoa , stoją obecnie przed licznymi wyzwaniami w budowaniu kultury korporacyjnej. Jednak dzięki elastyczności i możliwości bezpośredniej komunikacji, MŚP mogą stworzyć silną kulturę korporacyjną, definiując podstawowe wartości, komunikując się transparentnie i wspierając innowacyjność.

Program „Okrągłego Stołu Czerwonej Gwiazdy” pod hasłem „Misja Przedsiębiorców” został zorganizowany przez Stowarzyszenie Biznesowe Miasta Thanh Hoa wieczorem 30 listopada 2024 r. Zdjęcie: Materiały archiwalne.

Miasto Thanh Hoa jest gospodarczym , kulturalnym i społecznym centrum prowincji Thanh Hoa. W ostatnich latach miasto konsekwentnie zajmuje pierwsze miejsce w prowincji pod względem liczby nowo powstałych przedsiębiorstw. Od 2021 roku do chwili obecnej w mieście powstało 6519 nowych firm, przekraczając cel wyznaczony w rezolucji 05-NQ/TU (6500 firm). W mieście zarejestrowało się prawie 20 000 firm, z czego 9328 działa obecnie, a małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) stanowią prawie 97% całkowitej liczby firm.

Małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) odgrywają kluczową rolę w rozwoju gospodarczym miasta. Ich niewielkie zasoby kapitałowe i kadrowe pozwalają im zachować dużą elastyczność i łatwo dostosowywać się do zmian rynkowych dzięki usprawnionym procesom decyzyjnym. Relacje między liderami a pracownikami są często bliskie, co ułatwia bezpośrednią komunikację, ale dostęp do zasobów i technologii jest ograniczony, co utrudnia inwestowanie w innowacje i rozwój zasobów ludzkich.

MŚP często koncentrują się na rynkach niszowych lub lokalnych klientach, gdzie mogą się wyróżnić, ale napotykają trudności w utrzymaniu utalentowanych pracowników ze względu na ograniczone korzyści i możliwości rozwoju. Jednak dzięki silnemu duchowi przedsiębiorczości i kreatywności, MŚP są zawsze gotowe do eksperymentowania z nowymi pomysłami, wyraźnie wykazując elastyczność i entuzjazm w swojej działalności.

Aby poprawić efektywność biznesową, niezbędne jest budowanie i rozwijanie pozytywnej i silnej kultury korporacyjnej. Jednak obecne wdrażanie kultury korporacyjnej w małych i średnich przedsiębiorstwach w mieście wciąż napotyka wiele wyzwań i ograniczeń.

Ze względu na niewielkie rozmiary, firmy te często koncentrują się przede wszystkim na utrzymaniu działalności i krótkoterminowym wzroście, zaniedbując rozwój kultury korporacyjnej. Komunikacja wewnętrzna w wielu MŚP charakteryzuje się brakiem przejrzystości i skuteczności, co prowadzi do nieterminowego i niepełnego rozpowszechniania informacji.

Co więcej, ze względu na ograniczone zasoby finansowe, szkolenia, rozwój personelu i polityka dobrostanu pracowników są często niedoinwestowane, co utrudnia zatrzymanie pracowników i budowanie długoterminowego zaangażowania.

Jednak niektóre przedsiębiorstwa dostrzegają znaczenie kultury korporacyjnej i starają się budować otwarte, elastyczne i innowacyjne środowisko pracy, aby uzyskać przewagę konkurencyjną na niestabilnym rynku.

W szczególności ważne jest, aby zdać sobie sprawę, że MŚP mają wiele unikalnych atutów w budowaniu kultury korporacyjnej.

Dzięki niewielkim rozmiarom i prostej strukturze organizacyjnej, MŚP mogą łatwo dostosować swoje wartości i politykę kulturową do lokalnych realiów. Bezpośrednia komunikacja między liderami a pracownikami ułatwia szybkie i skuteczne rozpowszechnianie przekazów kulturowych, tworząc zżytą i przyjazną atmosferę pracy.

Ponadto elastyczne zarządzanie pozwala MŚP szybko eksperymentować i wdrażać nowe pomysły, tworząc środowisko sprzyjające innowacjom. Silny duch przedsiębiorczości liderów często udziela się wszystkim pracownikom, pomagając budować kulturę jedności i wspólnych celów.

Czynniki te dają MŚP przewagę w budowaniu odrębnej kultury korporacyjnej i łatwej adaptacji do zmian rynkowych.

Członkowie Stowarzyszenia odwiedzili i obejrzeli produkty wystawione na targu turystycznym Hai Tien (Hoang Hoa). Zdjęcie: Materiały archiwalne.

Biorąc pod uwagę powyższe zalety i wyzwania, można zastosować szereg rozwiązań mających na celu poprawę efektywności budowania kultury korporacyjnej w małych i średnich przedsiębiorstwach (MŚP) w mieście Thanh Hoa.

Najpierw jasno określ swoją wizję, misję i podstawowe wartości.

MŚP muszą budować i komunikować podstawowe wartości, które są zgodne z celami rozwojowymi firmy. Wartości te nie tylko wyznaczają kierunek codziennych działań, ale także pomagają wszystkim pracownikom zrozumieć i z pełnym zaangażowaniem dążyć do wspólnych celów, tworząc solidny fundament kultury korporacyjnej.

Po drugie, promuj przejrzystą i skuteczną komunikację.

Komunikacja wewnętrzna odgrywa kluczową rolę w budowaniu kultury. MŚP muszą stworzyć otwarte i przejrzyste środowisko komunikacji, w którym informacje są jasno przekazywane między liderami a pracownikami, co pomaga wzmocnić zaangażowanie i zminimalizować nieporozumienia w pracy.

Po trzecie, ciągłe szkolenie i rozwój personelu.

Aby budować kulturę uczenia się i innowacji, MŚP muszą skupić się na inwestowaniu w programy szkoleniowe dla swoich pracowników. Rozwijanie umiejętności zawodowych i kompetencji przywódczych pomaga poprawić jakość zasobów ludzkich i wzmacnia poczucie przynależności między pracownikami a organizacją.

Po czwarte, wspieraj kreatywność i innowacyjność.

Skuteczna kultura korporacyjna jest zawsze powiązana z innowacyjnością. MŚP muszą zachęcać pracowników do dzielenia się nowymi pomysłami i eksperymentowania z inicjatywami w miejscu pracy. Pomaga to firmie elastycznie dostosowywać się do rynku i utrzymać konkurencyjność.

Po piąte, stwórz przyjazne i elastyczne środowisko pracy.

Harmonijne, przyjazne i elastyczne środowisko pracy jest kluczowe dla budowania pozytywnej kultury. MŚP powinny tworzyć komfortowe środowisko pracy dla pracowników, wspierać kreatywność i współpracę między działami, zwiększając w ten sposób efektywność pracy i zadowolenie pracowników.

Budowanie kultury korporacyjnej w małych i średnich przedsiębiorstwach (MŚP) w mieście Thanh Hoa odgrywa zatem kluczową rolę w zrównoważonym rozwoju miasta. Pomimo wielu wyzwań, MŚP mają przewagę w postaci elastyczności i bezpośredniej komunikacji. Jasno określone wartości, promowanie przejrzystej komunikacji, inwestowanie w szkolenia personelu, wspieranie innowacyjności i budowanie przyjaznego środowiska pracy pomogą MŚP stworzyć silną kulturę, zwiększyć efektywność pracy i utrzymać przewagę konkurencyjną.

Trinh Thi Yen

Szkoła Polityczna Prowincji Thanh Hoa

Source: https://baothanhhoa.vn/giai-phap-xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-trong-nbsp-cac-doanh-nghiep-vua-va-nho-tai-tp-thanh-hoa-hien-nay-232397.htm