Rozwiązywanie problemów z niedoborem siły roboczej na rzecz przełomu – część 2: Trudności w zatrzymaniu pracowników spoza miasta.

Hai Phong zmaga się ze znacznym niedoborem wykwalifikowanych pracowników w kilku sektorach, w tym w logistyce, technologii informacyjnej i elektrotechnice. (Na zdjęciu: Pracownicy 4P Electronics Joint Stock Company (Trang Due Industrial Park)).

Liczba przeszkolonych pracowników jest nadal niska.

W 2024 roku dawne miasto Hai Phong liczyło 2,124 miliona mieszkańców, z czego ponad milion było w wieku produkcyjnym (co stanowiło 48,5%). Dawna prowincja Hai Duong liczyła około 2,15 miliona mieszkańców, z czego około milion było aktywnych zawodowo.

Po fuzji miasto Hajfong przeżywa obecnie „złoty wiek” pod względem zasobów siły roboczej, licząc około 2 milionów mieszkańców. Pomimo tak dużej liczby pracowników, nadal występują niedobory, zwłaszcza wysoko wykwalifikowanych pracowników, w szczególności w takich dziedzinach jak logistyka, informatyka, nauka i technika oraz elektrotechnika.

Pan Nguyen Van Quyet, stały wiceprzewodniczący miejskiego związku zawodowego, stwierdził, że główną przyczyną jest brak równowagi między podażą a popytem na pracę. Firmy obecnie potrzebują wykwalifikowanych pracowników z profesjonalną etyką zawodową. Jednocześnie część lokalnej siły roboczej nie posiada odpowiedniego przeszkolenia, umiejętności zawodowych, dyscypliny pracy ani zdolności adaptacji do nowoczesnych technologii. Część pracowników w regionie nadal nie ma stabilnego zatrudnienia, głównie w przypadku pracowników niezależnych, sezonowych lub przechodzących z rolnictwa.

Chociaż ogólna jakość siły roboczej w Hajfong poprawiła się na przestrzeni lat, w drugim kwartale 2025 r. odsetek przeszkolonych pracowników z certyfikatami z co najmniej 3-miesięcznym stażem pracy osiągnął 39,45%. Jest to jednak nadal niższy wskaźnik niż w innych prowincjach i miastach regionu, takich jak Quang Ninh (48%) i Hanoi (52%).

Wielu pracownikom, pomimo kwalifikacji, brakuje doświadczenia praktycznego, umiejętności pracy zespołowej i znajomości języków obcych. Ich podejście do pracy nie spełnia wymogów integracji, zwłaszcza że Hajfong przyjmuje do swojej działalności wiele dużych firm krajowych i zagranicznych.

Istnieje również sytuacja, w której wielu młodych pracowników w Hai Phong „nie lubi” pracować w fabrykach. Pani Tran Thi Thanh, specjalistka ds. rekrutacji w dziale kadr w Jasan Vietnam Co., Ltd., VSIP Industrial Park, powiedziała, że firma zatrudnia obecnie ponad 3000 pracowników w sektorze produkcji wysokiej jakości skarpet. 50% pracowników firmy to lokalni pracownicy, a pozostali pochodzą z innych prowincji. W ostatnich latach liczba lokalnych pracowników maleje.

„Wielu młodych ludzi wybiera pracę w sektorze usług, małych firmach lub jako freelancerzy zamiast w fabrykach, ponieważ nie podobają im się sztywne godziny pracy. Dochody są stabilne, ale niezbyt atrakcyjne, więc nie przyciągnęły jeszcze młodych pracowników” – powiedziała pani Thanh.

Kolejnym niepokojącym problemem jest rosnąca liczba osób „samozatrudnionych”, czyli tych, którzy nie poszukują aktywnie zatrudnienia, głównie osób powyżej 35. roku życia. Pomimo trudności ze znalezieniem pracy, grupa ta pozostaje poza systemem fabryk i przedsiębiorstw w strefach przemysłowych i ekonomicznych.

Targi pracy, które odbyły się rano 20 października, zorganizowane przez Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej, przyciągnęły dużą liczbę osób poszukujących pracy, głównie powyżej 35 roku życia. Jednak niewielu z nich rzeczywiście szukało zatrudnienia; większość przybyła w celu uzyskania zasiłku dla bezrobotnych.

Pan Pham Thanh Binh (40 lat) z okręgu Hung Dao powiedział, że ma licencjat z rachunkowości, ale nie kontynuował kariery w księgowości, zamiast tego pracując jako przedstawiciel handlowy w dziale wyposażenia łazienek i kuchni. W ciągu trzech lat „skakał” po czterech firmach, zarabiając około 8 milionów VND miesięcznie, i od ponad pół roku jest bezrobotny. „Nie starałem się o pracę w fabryce w strefach przemysłowych, ponieważ mam dobre wykształcenie i nie mogę się teraz zmusić do pracy w fabryce” – powiedział pan Binh.

Pani Nguyen Thi Thanh, Kierownik Działu Poradnictwa Zawodowego, Pośrednictwa Pracy i Szkolenia Zawodowego w Miejskim Centrum Obsługi Zatrudnienia, powiedziała, że wiele firm podniosło wiek rekrutacji kobiet do 45-55 lat, ale podaż i popyt nadal nie idą w parze, ponieważ pracownicy preferują pracę administracyjną i nie chcą pracować w systemie zmianowym. Ponad 90% stanowisk jest przeznaczonych dla pracowników niewykwalifikowanych, więc wiele osób z kwalifikacjami uważa się za „nieodpowiednich”.

Poleganie na zewnętrznych źródłach siły roboczej.

Część 8 — Mimo że pracownicy z innych miejscowości są „ratunkiem” dla firm i utrzymują funkcjonowanie wielu linii produkcyjnych, to grupa, której zatrudnienie często ulega wahaniom. Na zdjęciu: Firmy biorą udział w targach pracy, aby rekrutować pracowników.

Obecnie 66,7% siły roboczej w parkach przemysłowych i strefach ekonomicznych Hajfongu stanowią lokalni mieszkańcy, pozostali pochodzą z innych prowincji i miast.

Chociaż to właśnie pracownicy pochodzący z innych miejscowości pomagają przedsiębiorstwom w utrzymaniu wielu linii produkcyjnych, to właśnie oni są grupą, w której często dochodzi do rotacji kadr.

Głównymi powodami są konieczność wynajmu mieszkań przez większość pracowników migrujących, wysokie koszty utrzymania oraz brak możliwości rozwoju kulturalnego i duchowego, co prowadzi do nastawienia „przychodź i odchodź”. Wielu z nich pracuje tylko przez 3-6 miesięcy, po czym przenosi się do innej firmy, prowincji lub miasta oferującego lepsze zarobki lub wraca do rodzinnych miejscowości, aby znaleźć pracę bliżej domu.

Pani Tong Thi Huyen z prowincji Son La, która przez wiele lat pracowała w Parku Przemysłowym Dai An, a obecnie pracuje w Chemilens Vietnam JSC, powiedziała, że prawie dekada pracy tam oznaczała, że była z dala od rodziny, męża i dzieci. W domu bywa tylko 2-3 razy w roku. „Wkrótce wrócę do rodzinnego miasta, aby znaleźć pracę bliżej rodziny, ponieważ tutaj muszę wynajmować mieszkanie, a życie jest niestabilne” – powiedziała pani Huyen.

Regularnie rekrutując pracowników z Ha Giang i innych północno-zachodnich prowincji w celu uzupełnienia niedoborów siły roboczej, pani Pham Thi Minh Hai, zastępca dyrektora ds. zasobów ludzkich w Regina Miracle International Co., Ltd., stwierdziła, że w latach 2016 i 2017 wielu pracowników z prowincji Hung Yen, Ninh Binh i Quang Ninh przybyło do Hai Phong do pracy. Obecnie to źródło siły roboczej praktycznie zanikło z powodu dużego zapotrzebowania w tych prowincjach. Firma musi rekrutować pracowników z prowincji takich jak Dien Bien, Ha Giang i Son La. Jednak nawet ci pracownicy nie dają się łatwo przekonać z powodu dużej odległości od Hai Phong. Tymczasem inne prowincje, takie jak Bac Ninh i Ninh Binh, również oferują atrakcyjne zachęty pracownicze.

„Utrzymanie i przyciągnięcie pracowników nie może opierać się wyłącznie na wynagrodzeniu. Potrzebują oni stabilnego środowiska życia, niedrogich mieszkań, szkół dla swoich dzieci w pobliżu miejsca pracy oraz gwarantowanego dostępu do podstawowej opieki zdrowotnej, usług kulturalnych i rekreacyjnych. Aby przyciągnąć pracowników, miasto musi zwrócić większą uwagę na te kwestie” – powiedziała pani Hai.

Podzielając ten pogląd, pani Ha Thi Hong Nhung, przewodnicząca związku zawodowego Horn Vietnam Co., Ltd. (dzielnica An Duong), stwierdziła, że 70% pracowników firmy pochodzi z innych miejscowości, takich jak Nghe An, Thanh Hoa, Quang Ninh i północne prowincje górskie. W ostatnich latach wielu z nich powróciło do swoich rodzinnych miejscowości lub przeniosło się do innych miejscowości, gdzie panują lepsze warunki pracy. Aby zatrzymać pracowników z innych miejscowości, firma stosuje wiele polityk, takich jak miesięczny dodatek w wysokości 500 000 VND na koszty telefonu i transportu, a także wiele innych programów socjalnych…

Liczba przeszkolonych pracowników jest nadal niska.

Poleganie na zewnętrznych źródłach siły roboczej.

Komentarz (0)