Usunięcie „wąskiego gardła” w sile roboczej, aby przebić się – część 2: Trudności z utrzymaniem pracowników poza miastem

W Hajfong brakuje dużej liczby wykwalifikowanych pracowników w wielu branżach, takich jak logistyka, informatyka i energetyka. Na zdjęciu: Pracownicy 4P Electronics Joint Stock Company (Trang Due Industrial Park).

Liczba wykwalifikowanej siły roboczej jest nadal niska

W 2024 roku populacja miasta Hai Phong (starego) wyniesie 2,124 miliona osób, z czego ponad milion będzie w wieku produkcyjnym (48,5%). Prowincja Hai Duong (starego) będzie liczyć około 2,15 miliona mieszkańców, z czego około milion będzie w stanie czynnym zawodowo.

Po fuzji miasto Hajfong przeżywa „złoty okres” pod względem zasobów pracy, licząc ponad 2 miliony mieszkańców. Chociaż siła robocza jest liczna, nadal występuje jej niedobór, zwłaszcza w sektorze wysoko wykwalifikowanej siły roboczej, w tym w logistyce, informatyce, nauce i technologii oraz energetyce…

Pan Nguyen Van Quyet, stały wiceprezes Federacji Pracy Miejskiej, powiedział, że główną przyczyną jest brak równowagi między podażą a popytem na pracę. Przedsiębiorstwa obecnie potrzebują pracowników technicznych z umiejętnościami i profesjonalnym stylem pracy. Tymczasem część lokalnej siły roboczej nie została odpowiednio przeszkolona, brakuje jej umiejętności zawodowych, dyscypliny pracy, a zdolność adaptacji do nowoczesnych technologii jest nadal ograniczona. Część siły roboczej w regionie nadal nie ma stabilnego zatrudnienia, głównie pracownicy freelancerzy, pracownicy sezonowi lub pracownicy, którzy zmienili pracę z sektora rolniczego.

Chociaż ogólna jakość pracy w Hajfong wzrosła na przestrzeni lat, w drugim kwartale 2025 r. odsetek przeszkolonych pracowników z certyfikatami trwającymi co najmniej 3 miesiące osiągnął 39,45%. Jest to jednak nadal niższy wskaźnik niż w prowincjach i miastach regionu, takich jak Quang Ninh (48%) i Hanoi (52%).

Wielu pracowników, mimo posiadania dyplomów, nie ma doświadczenia praktycznego, umiejętności pracy zespołowej, słabo znają języki obce i nie spełniają wymogów integracyjnych w swojej pracy, zwłaszcza w czasach, gdy w Hai Phong chętnie współpracuje wiele dużych przedsiębiorstw krajowych i zagranicznych.

W Hai Phong wielu młodych pracowników „odmawia” pracy w fabrykach. Pani Tran Thi Thanh, specjalistka ds. rekrutacji w Jasan Vietnam Co., Ltd., VSIP Industrial Park, powiedziała, że firma zatrudnia obecnie ponad 3000 pracowników w branży produkcji wysokiej jakości skarpet. 50% pracowników firmy to lokalni pracownicy, reszta to pracownicy z innych prowincji. W ostatnich latach liczba lokalnych pracowników maleje.

„Wielu młodych ludzi wybiera pracę w usługach, małych firmach lub freelance zamiast pracy w fabrykach, ponieważ nie lubią ograniczeń związanych z godzinami pracy. Dochody są stabilne, ale niezbyt atrakcyjne, więc nie przyciągnęły młodych pracowników” – powiedziała pani Thanh.

Kolejnym niepokojącym faktem jest rosnąca liczba osób „samozatrudnionych”, czyli osób nieposzukujących pracy, głównie osób powyżej 35. roku życia. Choć ta grupa pracowników ma trudności ze znalezieniem pracy, pozostaje ona poza systemem fabryk i przedsiębiorstw w parkach przemysłowych i strefach ekonomicznych.

Targi pracy, zorganizowane rano 20 października przez Miejski Ośrodek Zatrudnienia, zgromadziły dużą liczbę pracowników, głównie powyżej 35 roku życia. Jednak niewiele było osób, które rzeczywiście potrzebowały pracy, głównie po to, by ubiegać się o zasiłek dla bezrobotnych.

Pan Pham Thanh Binh (40 lat) z okręgu Hung Dao powiedział, że ma licencjat z rachunkowości, ale nie podjął się tego zawodu, tylko został pracownikiem działu wyposażenia sanitarnego i kuchennego. W ciągu 3 lat „przeskakiwał” z pracy do 4 firm z pensją około 8 milionów VND miesięcznie i był bezrobotny przez ponad pół roku. „Nie starałem się o pracę w parkach przemysłowych, ponieważ miałem pełne wykształcenie, a teraz nie mogę znieść pracy w tym zawodzie” – powiedział pan Binh.

Pani Nguyen Thi Thanh, Kierownik Działu Doradztwa, Wprowadzenia do Pracy i Szkolenia Zawodowego w Miejskim Centrum Obsługi Zatrudnienia, powiedziała, że wiele firm podniosło wiek rekrutacji kobiet do 45-55 lat, ale podaż i popyt nadal nie są ze sobą zgodne, ponieważ pracownicy priorytetowo traktują pracę administracyjną i nie chcą pracować w systemie zmianowym. Ponad 90% stanowisk rekrutacyjnych przeznaczonych jest dla pracowników niewykwalifikowanych, dlatego wiele osób z wykształceniem wyższym uważa się za „nieodpowiednich”.

Szukam zewnętrznych źródeł siły roboczej

Brat Ky 8 — Choć są „ratownikami” dla firm, utrzymując w ruchu wiele linii produkcyjnych, pracownicy z innych miejscowości to grupa, która stale się zmienia. Na zdjęciu: Firmy biorące udział w targach pracy, aby rekrutować pracowników.

Obecnie 66,7% pracowników w parkach przemysłowych i strefach ekonomicznych w Hai Phong to miejscowi, reszta pochodzi z innych prowincji i miast.

Chociaż to oni są siłą napędową przedsiębiorstw w utrzymaniu wielu linii produkcyjnych w działaniu, pracownicy z innych miejscowości to grupa, która ciągle się zmienia.

Powodem jest to, że większość pracowników spoza miasta musi wynajmować domy, koszty utrzymania są wysokie, a życie kulturalne i duchowe jest ubogie, co prowadzi do sytuacji „przemieszczania się i odchodzenia”. Wiele osób pracuje tylko przez 3-6 miesięcy, a następnie przenosi się do innej firmy, prowincji lub miasta z lepszymi zarobkami lub wraca do rodzinnego miasta, aby znaleźć pracę blisko domu.

Pani Tong Thi Huyen z prowincji Son La, która przez wiele lat pracowała w parku przemysłowym Dai An, a obecnie pracuje w wietnamskiej spółce akcyjnej Chemilens, powiedziała, że po prawie dziesięciu latach pracy tutaj, nie widziała rodziny, męża i dzieci. Może wracać do domu tylko 2-3 razy w roku. „W najbliższej przyszłości wrócę do rodzinnego miasta, aby znaleźć pracę i być bliżej rodziny, ponieważ tutaj muszę wynająć pokój, a życie jest niestabilne” – powiedziała pani Huyen.

Regularnie udając się do Ha Giang i północno-zachodnich prowincji w celu rekrutacji pracowników, aby uzupełnić niedobór siły roboczej, pani Pham Thi Minh Hai, zastępca kierownika działu kadr w Regina Miracle International Co., Ltd. powiedziała, że w latach 2016 i 2017 wielu pracowników z prowincji Hung Yen, Ninh Binh i Quang Ninh przybyło do Hai Phong do pracy. Do tej pory to źródło siły roboczej prawie zanikło z powodu ogromnego zapotrzebowania na siłę roboczą w tych prowincjach. Firma musi udawać się do prowincji takich jak Dien Bien, Ha Giang, Son La itp., aby rekrutować pracowników. Jednak ta grupa pracowników również nie wybiera łatwo Hai Phong, ponieważ odległość jest zbyt duża. Tymczasem inne prowincje, takie jak Bac Ninh i Ninh Binh, również mają wiele atrakcyjnych polityk motywacyjnych.

„Utrzymanie i przyciągnięcie pracowników nie może opierać się wyłącznie na wynagrodzeniu. Potrzebują stabilnego środowiska życia, niedrogich mieszkań, gdzie ich dzieci mogą uczyć się w pobliżu miejsca pracy, a także zagwarantowanych podstawowych usług zdrowotnych, kulturalnych i rozrywkowych. Aby przyciągnąć pracowników, miasto musi zwrócić większą uwagę na te kwestie” – powiedziała pani Hai.

Podzielając ten pogląd, przewodnicząca związku zawodowego Horn Vietnam Co., Ltd. (dzielnica An Duong) Ha Thi Hong Nhung stwierdziła, że 70% pracowników firmy pochodzi z innych miejscowości, takich jak Nghe An, Thanh Hoa, Quang Ninh i północne prowincje górskie. W ostatnich latach wiele osób powróciło do swoich rodzinnych miejscowości lub przeniosło się do innych miejscowości, gdzie panują lepsze warunki pracy. Aby utrzymać pracowników z innych miejscowości, firma stosuje wiele polityk, takich jak wsparcie w wysokości 500 000 VND miesięcznie na wydatki związane z telefonem i benzyną, a także wiele innych programów socjalnych…

Artykuł końcowy: Przełom w polityce kadrowej

HAI VAN - MINH NGUYET

Source: https://baohaiphong.vn/go-nut-that-lao-dong-de-but-pha-bai-2-kho-giu-chan-lao-dong-ngoai-thanh-pho-524956.html