Kinhtedothi - Określanie zadań personelu i budowanie zespołu składającego się z wykwalifikowanych pracowników to ważne i kluczowe zadanie. Dlatego też przez ostatnie 95 lat (od 17 marca 1930 r. do 17 marca 2025 r.) praca ta zawsze znajdowała się w centrum uwagi Komitetu Partii Hanoi pod względem przywództwa, kierunku oraz kompleksowej i synchronicznej realizacji.
Hanoi jest również jednym z pionierów w zakresie transferów stanowisk pracy dla kadr, urzędników i pracowników sektora publicznego w systemie politycznym ...

Ważne, kluczowe zadanie
Uznając Hanoi za stolicę, serce całego kraju, pełniące rolę „krajowego ośrodka politycznego i administracyjnego, ważnego ośrodka kultury, nauki, edukacji, gospodarki i transakcji międzynarodowych, siły napędowej rozwoju Delty Rzeki Czerwonej i całego kraju”, Komitet Partii Hanoi przez ostatnie 95 lat skupiał się na kierowaniu, określaniu zadań kadrowych i budowaniu zespołu wykwalifikowanych urzędników jako ważnych i kluczowych zadań.
W szczególności, podczas XVII Zjazdu Komitetu Partii Hanoi, Komitet Partii Hanoi wydał Rezolucję nr 04-NQ/TU z dnia 31 maja 2021 r. w sprawie „Skoncentrowania się na budowaniu i podnoszeniu jakości kadr na wszystkich szczeblach w kadencji 2020-2025 i latach następnych”. Jest to pierwsza szczegółowa Rezolucja Komitetu Partii Hanoi dotycząca pracy kadrowej, a także pierwsza szczegółowa Rezolucja XVII kadencji 2020-2025, konkretyzująca Rezolucję nr 26-NQ/TW z dnia 19 maja 2018 r. Centralnego Komitetu Wykonawczego w sprawie skoncentrowania się na budowaniu kadr na wszystkich szczeblach, zwłaszcza na szczeblu strategicznym, o odpowiednich kwalifikacjach, kompetencjach i prestiżu, odpowiadających zadaniu.
Po ponad 4 latach wdrażania Uchwały nr 04-NQ/TU ocenia się, że praca kadrowa miasta uległa wyraźnej zmianie, stała się bardziej innowacyjna i zdyscyplinowana, osiągnęła wiele ważnych wyników, lepiej spełniając wymagania dotyczące budowania zespołu urzędników w nowym okresie.
Ważne wyniki wdrażania rezolucji nr 04-NQ/TU w sprawie pracy kadrowej spotkały się z dużym zainteresowaniem opinii publicznej, kadr, członków partii i ludzi ze wszystkich środowisk w stolicy, którzy wysoko ocenili polityczną determinację i uczestnictwo całego systemu politycznego, solidarność i jedność w przewodzeniu i kierowaniu synchroniczną realizacją zadań politycznych stolicy, zwłaszcza w przewodzeniu i kierowaniu zadaniami związanymi z pracą kadrową w mieście.
W szczególności, personel na wszystkich szczeblach miasta Hanoi został otoczony opieką, rozwijał się i wzrastał pod wieloma względami, liczba pracowników jest gwarantowana, a jakość stale się poprawia, zgodnie z wymaganiami stawianymi zadaniom; struktura wieku, płci, zawodu i dziedziny pracy jest bardziej zrównoważona i rozsądna. Młodzi pracownicy przeszli podstawowe szkolenie, posiadają wiedzę, kwalifikacje, kompetencje i zdolność do integracji międzynarodowej oraz dążą do sprostania wymogom stawianym przed nimi w nowym okresie.
Kwalifikacje we wszystkich aspektach (kierownictwo, wiedza zawodowa, teoria polityczna) uległy poprawie, a liczba kadr z dyplomami uniwersyteckimi i podyplomowymi gwałtownie wzrosła. Kwalifikacje, kompetencje i doświadczenie praktyczne zespołu kadrowego znacznie się poprawiły; umiejętności i metody pracy uległy znacznemu udoskonaleniu, spełniając wymogi integracji i rozwoju. Pokonując szereg ograniczeń i niedociągnięć, wielu kadrowców rozwinęło swoje kompetencje, mocne strony, entuzjazm i zaangażowanie, wnosząc istotny wkład w proces rozwoju miejscowości i stolicy.
W ramach działań na rzecz szkolenia i wspierania kadr, miasto zorganizowało solidne kursy szkoleniowe dla kadr źródłowych, kadr planujących pracę w Komitecie Wykonawczym Partii Miejskiej oraz na stanowiska sekretarzy partyjnych, kierowników departamentów, oddziałów i sektorów. Kursy szkoleniowe dla kadr charakteryzowały się wieloma innowacjami w zakresie treści i metod organizacji nauczania i uczenia się. Hanoi opracowało również programy i wybrało kadry, które miały być wysyłane na szkolenia w celu doskonalenia umiejętności przywódczych, zarządzania i zdobywania specjalistycznej wiedzy w kraju i za granicą.
Średnio co roku miasto wysyła około 200 kadr na zaawansowane kursy prawa wojskowego; otwiera 25 kursów prawa wojskowego na poziomie średnio zaawansowanym dla ponad 2000 kadr. Koncentruje się na szkoleniu, wspieraniu oraz szkoleniach zawodowych i technicznych. Do tej pory ponad 90% kadr i urzędników miejskich przeszło szkolenia zawodowe, odpowiednie do zajmowanych stanowisk. Szkolenia są organizowane systematycznie i naukowo, z wieloma innowacjami w zakresie myślenia, metod zarządzania i organizacji klas.
Od początku kadencji Miejski Komitet Partii zorganizował szkolenie dla 91 kadr planujących powołanie Miejskiego Komitetu Wykonawczego Partii na kadencję 2025–2030 w kraju oraz dla 40 studentów w Chinach; zorganizował 3 kursy szkoleniowe w celu uaktualnienia wiedzy dla 706 kadr pod kierownictwem Stałego Komitetu Miejskiego Komitetu Partii; zorganizował 1 kurs szkoleniowy dla 197 kadr planujących stanowiska sekretarza, zastępcy sekretarza komitetów partyjnych okręgowych, miejskich i afiliowanych komitetów partyjnych na kadencję 2025–2030; zorganizował 10 kursów szkoleniowych w celu poprawy zdolności przywódczych i zarządczych dla ponad 1000 sekretarzy i zastępców sekretarzy komitetów partyjnych gminnych, dzielnicowych i miejskich; zorganizował 2 kursy szkoleniowe dla 461 kadr planujących powołanie członków Stałego Komitetu komitetów partyjnych okręgowych, miejskich i afiliowanych komitetów partyjnych na kadencję 2025–2030...
Hanoi jest jednym z pionierów w zakresie wdrażania zmiany stanowisk pracy dla kadr, urzędników państwowych i pracowników sektora publicznego w systemie politycznym zgodnie z regulaminem partyjnym i prawem państwowym.
Do tej pory całe miasto przeniosło i przydzieliło 2580 kadr (w tym 131 na szczeblu miejskim, 1182 na szczeblu powiatowym i 1267 na szczeblu gminnym); przeniesiono 3274 kadr i urzędników (w tym 58 na szczeblu miejskim, 1279 na szczeblu powiatowym i 1937 na szczeblu gminnym). Miejski Komitet Partii i podległe mu Komitety Partyjne mianowały 1872 towarzyszy; zarekomendowały 2652 kandydatów; i ponownie mianowały 1973 towarzyszy.
Konsekwentnie realizując politykę organizowania kadr, które nie są miejscowe, do tej pory 28/30 sekretarzy komitetów partyjnych w okręgach i miastach oraz 22/30 przewodniczących komitetów ludowych w okręgach i miastach to osoby niemiejscowe; 68,39% sekretarzy komitetów partyjnych, 61,13% przewodniczących komitetów ludowych w gminach, dzielnicach i miastach to osoby niemiejscowe; 38,88% kadr, którzy są stałymi zastępcami sekretarzy i wiceprzewodniczącymi komitetów ludowych w okręgach to osoby niemiejscowe; 45,9% kadr, którzy są stałymi zastępcami sekretarzy i wiceprzewodniczącymi komitetów ludowych w gminach to osoby niemiejscowe.

Budowanie zespołu pracowników w celu spełnienia wymagań misji
Mając na celu innowację w doborze liderów i menedżerów, Stały Komitet Miejskiego Komitetu Partii wydał 25 października 2022 r. Projekt nr 21-DA/TU dotyczący pilotażu egzaminu rekrutacyjnego na stanowiska kierowników departamentów, zastępców kierowników departamentów i stanowiska równorzędne w miejskiej Partii i organizacjach masowych, Szkole Zawodowej Le Hong Phong, gazecie Hanoi Moi.
Do tej pory zakończono nabór 9 stanowisk w 5 jednostkach partyjnych i organizacjach masowych. W sektorze rządowym nabór na 170 stanowisk został zakończony w dwóch turach, a 20 stanowisk jest w trakcie rekrutacji. Wstępne wyniki pilotażowego naboru na stanowiska kierownicze i kierownicze na poziomie resortowym pokazują, że zwiększył on konkurencyjność w wyborze osób utalentowanych i zdolnych na stanowiska kierownicze i kierownicze. Tym samym przyczynia się do zwiększenia demokracji w organizacji, mianowaniu i wykorzystaniu kadr; zwiększa zdolność do zdrowej konkurencji między kadrami, zapewniając przejrzystość, obiektywizm i uczciwość w wyborze nowych stanowisk kierowniczych i kierowniczych.
Dzięki temu wprowadzono wiele innowacji w pracy kadrowej, budując zespół kadr od poziomu miejskiego po poziom oddolny, aby sprostać wymaganiom zadania; rozsądnie zorganizowano i zorganizowano personel; zwiększono personel w trudnych miejscach, przezwyciężono sytuację nadwyżek i niedoborów w niektórych miejscach oraz lokalności i zamknięcia; unikano bezwładności, promowano innowacyjność i pozytywność, motywowano personel do wysiłku.
Jednocześnie należy niezwłocznie zastąpić osoby, których kompetencje, kwalifikacje, cechy i prestiż nie odpowiadają wymaganiom zadania. To rzeczywiście spowodowało istotną zmianę w świadomości i odpowiedzialności za pracę zespołu kadr, urzędników i pracowników sektora publicznego, co przełożyło się na pozytywną zmianę w realizacji zadań politycznych Miasta.
W szczególności, aby ściśle przestrzegać wymagań praktycznych, w celu przezwyciężenia niedociągnięć i ograniczeń we wdrażaniu dyscypliny, porządku i odpowiedzialności w prowadzeniu pracy kadr, urzędników i pracowników publicznych, Stały Komitet Miejskiego Komitetu Partii wydał Zarządzenie nr 24-CT/TU z dnia 7 sierpnia 2023 r. w sprawie wzmocnienia dyscypliny, porządku i odpowiedzialności w prowadzeniu pracy w systemie politycznym miasta oraz Plan nr 171-KH/TU z dnia 14 sierpnia 2023 r. w sprawie wdrożenia Zarządzenia 24-CT/TU.
Jednocześnie kierowanie i wdrażanie w systemie politycznym całego miasta przyczyniło się do wzmocnienia dyscypliny i odpowiedzialności w kierowaniu pracą kadr, urzędników i pracowników sektora publicznego, podniesienia jakości i efektywności pracy, co zostało zauważone i wysoko ocenione przez kadry, członków partii i ludzi.
Z powyższych wyników wynika, że równolegle z pracami nad budową partii, Komitet Partii Hanoi i komitety partyjne wszystkich szczebli również poświęciły wiele wysiłku konsolidacji, uporządkowaniu i udoskonaleniu modelu organizacyjnego całego systemu politycznego, zgodnie z regulaminem Komitetu Centralnego i praktykami lokalnymi. W ramach pracy kadrowej, miasto wdrożyło nowe i trudne zadania związane z przeglądem, nowelizacją, uzupełnieniem i udoskonaleniem przepisów dotyczących funkcji, zadań, uprawnień i aparatu organizacyjnego agencji partyjnych, organizacji masowych, departamentów, oddziałów i jednostek. W ten sposób miasto stało się ważną siłą napędową, która pomaga miastu w realizacji wyznaczonych celów i zadań oraz przyczynia się do budowania stolicy coraz bardziej „cywilizowanej – cywilizowanej – nowoczesnej”.
Source: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-trien-khai-dong-bo-toan-dien-giai-phap-nang-cao-chat-luong-cong-tac-can-bo.html






Komentarz (0)