Do tej pory firma Intel zainwestowała w Wietnamie ponad 1,5 miliarda dolarów i ciągle zwiększa skalę swoich inwestycji, modernizując fabryki i wdrażając nowe technologie.
Fabryka Intela w Ho Chi Minh City High-Tech Park – zdjęcie: DUC THIEN
Pan HANS CHUANG (Wiceprezes, Dyrektor Generalny ds. Sprzedaży i Marketingu, Intel Azja- Pacyfik i Japonia)Pan KENNETH TSE – wiceprezes i dyrektor generalny Intel Vietnam Factory – potwierdził to w rozmowie z Tuoi Tre . Powiedział: „Spodziewamy się dalszej ekspansji rynkowej, a także zwiększenia naszego wkładu w wietnamską gospodarkę . Intel Vietnam dąży do stworzenia zrównoważonej przyszłości zarówno dla Intela, jak i dla Wietnamu. Będziemy nadal wspierać wietnamskie projekty w zakresie zaawansowanych technologicznie półprzewodników”.
Dostosuj strategię, ale kontynuuj inwestowanie
* Czy firma Intel będzie nadal inwestować w Wietnamie?
- Do tej pory firma Intel zainwestowała w Wietnamie ponad 1,5 miliarda dolarów i ciągle zwiększa skalę swoich inwestycji, modernizując fabryki i wdrażając nowe technologie.
Biorąc jednak pod uwagę obecną globalną sytuację gospodarczą i sytuację wewnętrzną firmy, tymczasowo odraczamy niektóre inwestycje i korygujemy naszą strategię. Jednak w perspektywie długoterminowej Intel nadal zamierza kontynuować inwestycje.
Oczywiście decyzja ta w dużej mierze zależeć będzie od rozwoju sytuacji na rynku, co jest normalne w przypadku każdej firmy produkującej półprzewodniki.
* W strategii rozwoju wietnamskiego przemysłu półprzewodników do 2030 roku i wizji do 2050 roku, opublikowanej przez rząd pod koniec 2024 roku, Wietnam będzie selektywnie pozyskiwał inwestycje zagraniczne, tworząc co najmniej jedną małą fabrykę produkującą układy scalone oraz 10 fabryk zajmujących się pakowaniem i testowaniem produktów półprzewodnikowych. Jak Intel ocenia te ambicje, skoro do tej pory Wietnam posiadał tylko jedną fabrykę pakującą i testującą, należącą do Intela?
- Moim zdaniem, biorąc pod uwagę moje 7-10-letnie doświadczenie w branży produkcji półprzewodników oraz doświadczenie w zarządzaniu fabryką, ambicje rządu wietnamskiego wydają mi się bardzo rozsądne.
Oczywiście, wymaga to dużego skupienia, wielu zmian i ogromnej współpracy. Ogólnie rzecz biorąc, uważam, że ten plan jest całkowicie wykonalny. Będzie to jednak długa droga i będzie wymagała współpracy wielu stron. Rząd ani żadna firma nie jest w stanie tego zrobić w pojedynkę.
* Czy firma Intel będzie zaangażowana we wsparcie tego planu lub będzie się do niego przyczyniać?
– Z perspektywy firmy Intel, kiedy po raz pierwszy weszliśmy do Wietnamu, najważniejszy był rozwój zasobów ludzkich. Współpracowaliśmy z Uniwersytetem Stanowym Arizony (USA), a także z lokalnymi władzami i krajowymi uniwersytetami, aby zbudować zespół wyspecjalizowanych kadr.
Myślę, że jest to ważny i konieczny pierwszy krok, aby przemysł półprzewodnikowy w Wietnamie mógł się dynamicznie rozwijać.
Jednocześnie, jako zakład produkcyjny w Wietnamie, nadal wspieramy szkolenia kadr poprzez programy stypendialne, staże i możliwości zatrudnienia. Patrząc wstecz, od momentu uruchomienia fabryki, przeszkoliliśmy około 8000–10 000 inżynierów i techników.
Ponadto firma Intel podpisała kilka porozumień (MoU) z uniwersytetami, w tym z Uniwersytetem Technologicznym w Ho Chi Minh, aby skupić się na szkoleniach z zakresu sztucznej inteligencji (AI). Współpracujemy również z Ministerstwem Edukacji i Szkolenia, aby popularyzować AI i przygotować zasoby ludzkie na przyszłość.
Ponadto, dzięki naszej globalnej obecności, mamy możliwość uczenia się od innych krajów i stosowania najlepszych praktyk. W wielu przypadkach współpracujemy również z rządem, aby promować polityki wspierające przemysł high-tech.
Jest to istotny czynnik, ponieważ przemysł półprzewodnikowy wymaga dużego kapitału inwestycyjnego, a polityka dotycząca środowiska biznesowego i infrastruktury będzie odgrywać bardzo ważną rolę w rozwoju branży.
Pan Kennth Tse – wiceprezes, dyrektor generalny fabryki Intel w Wietnamie – zdjęcie: DUC THIEN
* Wspomniał Pan o środowisku inwestycyjnym i polityce przyciągania inwestorów. Co Pana zdaniem Wietnam powinien poprawić, aby przyciągnąć więcej dużych, globalnych firm?
– Z moich obserwacji wynika, że Wietnamowi bardzo dobrze idzie pozyskiwanie i przyciąganie inwestycji. Bazując na naszym doświadczeniu, jedną z propozycji, która moim zdaniem mogłaby być bardzo skuteczna, jest utworzenie systemu „jednej obsługi”.
Powołanie jednego ministerstwa lub przedstawiciela odpowiedzialnego za pomoc inwestorom w obsłudze różnorodnych wymagań infrastrukturalnych i przemysłowych usprawni proces inwestycyjny. To również jeden z ważnych czynników, które pomogły firmie Intel na wczesnym etapie inwestowania w Wietnamie.
* Jak oceniasz rolę i pozycję Wietnamu w obecnych zmianach w globalnym łańcuchu dostaw półprzewodników?
- Mogę powiedzieć, że globalny łańcuch dostaw znacząco się zmienił po pandemii COVID-19, ponieważ branże zdały sobie sprawę z ryzyka związanego z koncentracją zbyt wielu zasobów w jednym obszarze.
Wierzę, że Wietnam jest w dobrej pozycji, aby wykorzystać tę zmianę i już zaczęliśmy obserwować znaczące ruchy w tym kierunku.
Z perspektywy firmy Intel, zależy nam na dalszym rozwoju naszego krajowego łańcucha dostaw. Wcześniej wiele komponentów trzeba było importować z zewnątrz, ale obecnie rozszerzamy naszą sieć dostawców w Wietnamie.
Ponadto, jako jeden z pionierów branży high-tech, aktywnie poszukujemy sposobów promowania tego rozwoju poprzez współpracę z rządem w zakresie organizacji konferencji dostawców.
Pomoże nam to przyciągnąć dostawców, którzy mogą być zainteresowani Wietnamem, i ułatwi wymianę między rządem a przedsiębiorstwami, co stworzy nowe możliwości.
Wietnam to kraj z młodą, dynamiczną i pracowitą siłą roboczą, stabilną strukturą społeczno-polityczną oraz rządem o silnych aspiracjach rozwojowych. Wierzę, że te czynniki znacząco wpłyną na rolę Wietnamu w zmieniającym się globalnym łańcuchu dostaw.
4 miliardy jednostek produktów wysłanych z fabryki Intel w Wietnamie
Od 2010 r., kiedy linia produkcyjna oficjalnie rozpoczęła działalność, fabryka Intel Vietnam Factory przyczyniła się do obrotów eksportowych Wietnamu kwotą ponad 96,2 mld USD, co stanowi prawie 60% całkowitych obrotów eksportowych Parku Wysokich Technologii w Ho Chi Minh City i około 25% całkowitych obrotów eksportowych Ho Chi Minh City.
Do końca 2024 roku fabryka Intel w Wietnamie sprzedała ponad 3,9 miliarda urządzeń. Oczekuje się, że około kwietnia 2025 roku Intel w Wietnamie osiągnie pułap 4 miliardów sprzedanych urządzeń.
Fabryka Intel w Wietnamie jest także największym obiektem montażowo-testowym wśród czterech fabryk Intela na świecie, w których odbywają się montaże i testy.
Intel chce się przebić w wyścigu chipów AISource: https://tuoitre.vn/intel-se-tiep-tuc-gan-bo-va-dau-tu-vao-viet-nam-thoi-gian-toi-20250217224755819.htm
Komentarz (0)