Pozytywne rezultaty polityki wspierającej rozwój rolnictwa.

W latach 2021–2025 wdrożenie polityk wspierających rozwój produkcji rolnej w Lao Cai przyniosło znaczące zmiany w restrukturyzacji branży, poprawie wydajności, jakości i dochodów ludności. Polityki te opracowano z uwzględnieniem praktycznych realiów, ściśle uwzględniając potrzeby przedsiębiorstw, spółdzielni i indywidualnych producentów, otwierając w ten sposób bardziej zrównoważony kierunek rozwoju lokalnego rolnictwa.

W tym okresie, przed fuzją, Komitety Ludowe prowincji Lao Cai i Yen Bai zaleciły Prowincjonalnym Radom Ludowym wydanie pięciu rezolucji wspierających rozwój rolnictwa, mających na celu stworzenie ujednoliconych ram polityki dla produkcji rolnej, leśnej i rybackiej. Rezolucje te obejmują: 26/2020/NQ-HĐND, 33/2021/NQ-HĐND i 15/2022/NQ-HĐND prowincji Lao Cai; oraz 69/2020/NQ-HĐND i 05/2022/NQ-HĐND prowincji Yen Bai. Polityki te stworzyły podwaliny pod wdrażanie przez lokalne społeczności nowych modeli produkcji, wspieranie powiązań w łańcuchu wartości i wdrażanie postępów technologicznych w produkcji.

Jedną z polityk, która przyniosła znakomite rezultaty, jest wsparcie rozwoju produktów OCOP.

Jedną z polityk, która przyniosła znakomite rezultaty, jest wsparcie rozwoju produktów OCOP. Zgodnie z rezolucją 26/2020/NQ-HĐND, dawna prowincja Lao Cai oceniła i certyfikowała 325 produktów OCOP, z których 299 uzyskało ocenę 3 gwiazdek lub wyższą, a łączny budżet wsparcia wyniósł ponad 4,4 miliarda VND. Nie tylko wzrosła liczba produktów, ale wiele z nich ugruntowało swoją pozycję marki na rynku, zwłaszcza w sektorze spożywczym, ziołolecznictwa, napojów i rękodzieła. W okręgu Sa Pa i gminie Bac Ha każda miejscowość oferuje dziesiątki produktów OCOP, stając się jasnym punktem w rozwoju gospodarki wiejskiej.

Program OCOP ma na celu promowanie masowej produkcji dóbr, w tym produktów charakterystycznych dla gminy Bac Ha.

W gminie Bac Ha program OCOP nadał rozpędu promowaniu produkcji towarowej na dużą skalę, w tym takich charakterystycznych produktów jak: suszone śliwki Tam Hoa, herbata Shan Tuyet, czerwone orzeszki ziemne Nam Mon, wędzona czarna wieprzowina, czarne kleiste ciastka ryżowe itp. Produkty te tworzą zamknięty łańcuch wartości, przynosząc mieszkańcom stabilny dochód.

W nadchodzącym okresie gmina skoncentruje się na rozbudowie obszarów surowcowych: drzew owocowych strefy umiarkowanej, orzeszków ziemnych, roślin leczniczych, herbaty organicznej itp. Są to ważne obszary surowcowe, które pomagają przedsiębiorstwom aktywnie produkować i podnosić jakość produktów OCOP. Gmina wzmocni również promocję handlową, reklamę produktów oraz opracuje nowe produkty w oparciu o potencjał, mocne strony i specyfikę danej miejscowości, przyczyniając się do lokalnego rozwoju gospodarczego i społecznego.

Pan Phung Duc Toan - zastępca kierownika wydziału ekonomicznego gminy Bac Ha.

Spółdzielnia Quang Tom w gminie Bac Ha prezentuje zagranicznym turystom swoje starożytne produkty herbaciane.

Budowa i pozycjonowanie marek w ramach programu OCOP przyczyniły się do rozwoju lokalnej turystyki . Rocznie Bac Ha odwiedza ponad 850 000 turystów, a szacowane przychody w 2025 roku osiągną 1250 miliardów VND. Średni wzrost PKB w latach 2021–2025 prognozowany jest na 12,13%; PKB na mieszkańca ma wzrosnąć z 43,8 miliona VND (2020) do 70,8 miliona VND (2025). Dane te dowodzą wielopłaszczyznowej skuteczności programu OCOP, od produkcji i handlu po usługi.

W prowincji znajduje się obecnie 605 produktów objętych programem OCOP, w tym 2 produkty z 5 gwiazdkami, 52 produkty z 4 gwiazdkami i 551 z 3 gwiazdkami. Program OCOP stał się ważnym kryterium wyboru lokalnych produktów przez supermarkety i centra handlowe, przyczyniając się do wzrostu konkurencyjności i zachęcając zakłady produkcyjne do inwestowania w technologię, opakowania i sprzedaż internetową.

Oprócz programu OCOP, silny wpływ wywarła również polityka wspierająca projekty powiązań w łańcuchu wartości (Rezolucja 69/2020/NQ-HĐND byłej prowincji Yen Bai). Prowincja wdrożyła 62 projekty o łącznym budżecie przekraczającym 40,7 mld VND. Większość projektów zrealizowała swoje cele i utrzymała powiązania w produkcji i konsumpcji, na przykład: łańcuch morwy, łańcuch pędów bambusa Bat Do, hodowla zwierząt, ekologiczny cynamon itp.

Doskonałym przykładem jest projekt budowy ekologicznego łańcucha dostaw cynamonu w gminie Tan Hop. Dysponując całkowitym budżetem przekraczającym 4,4 miliarda VND, w tym 800 milionów VND z prowincji, spółdzielnia Binh An stworzyła już 1000-hektarowy obszar surowcowy, z udziałem ponad 300 gospodarstw domowych.

Pan Ly Hai, dyrektor spółdzielni Binh An, powiedział: „Uczestnicząc w łańcuchu dostaw, rolnicy mają gwarancję stabilnego rynku i mniejszego ryzyka, a firmy mogą proaktywnie zarządzać dostawami i kontrolować jakość produktów”.

Podobnie w gminie Hung Khanh, wdrożony przez Spółdzielnię Rolniczą i Leśną Dat Quang projekt rozwoju uprawy zielonej herbaty na obszarze 60 hektarów wzdłuż łańcucha wartości, przyczynił się do przejścia na odmianę herbaty Bat Tien, której cena zakupu jest wyższa.

Pracownicy spółdzielni herbacianej Khe Nam Tea Cooperative zbierają herbatę.

Pan Vu Van Dinh, dyrektor spółdzielni Dat Quang, powiedział: „Udział w łańcuchu dostaw pomógł ludziom uzyskać wsparcie w zakresie nasion i technik, a jednocześnie ludzie mogą czuć się bezpiecznie w swojej produkcji, ponieważ mają stabilny rynek zbytu, zapewniający im źródło utrzymania”.

Wyniki te osiągnięto dzięki zaangażowaniu i kierownictwu prowincji i powiatu oraz ścisłej koordynacji między różnymi sektorami. Polityka była regularnie upowszechniana; niezbędne dokumenty i procedury zasadniczo spełniały wymogi wdrożeniowe. Środki wsparcia, takie jak: rozwój komercyjnej hodowli zwierząt gospodarskich, sztuczna inseminacja w celu poprawy stad bawołów i bydła oraz wspieranie zrównoważonego zalesiania… wszystkie okazały się skuteczne, przyczyniając się do wzrostu produkcji mięsa, poprawy lesistości i zmniejszenia ryzyka chorób.

Jednak proces wdrażania polityki wciąż napotyka pewne trudności. Niektórzy lokalni urzędnicy nie do końca rozumieją jej charakter, co prowadzi do nieskutecznego rozpowszechniania. Niektóre projekty dotyczące łańcucha dostaw musiały zostać zawieszone z powodu nieodpowiedniej proponowanej skali, ograniczonych możliwości kierowniczych lub zakłóceń w łańcuchu dostaw spowodowanych pandemią COVID-19. Dostęp do niektórych aspektów jest utrudniony ze względu na wysokie wymagania dotyczące dokumentacji, procedur i kryteriów, a jednocześnie przydzielone zasoby są niewystarczające i w dużym stopniu uzależnione od zintegrowanego finansowania z innych programów celowych.

Ponadto, wdrażanie polityki dopłat do oprocentowania gospodarstw rolnych, leśnych i akwakultury było opóźnione ze względu na przepisy dotyczące niespłaconych kredytów bankowych, co uniemożliwiało wielu organizacjom i osobom prywatnym ubieganie się o nowe kredyty na rozwój inwestycji. Przydzielanie różnych źródeł finansowania dla każdej polityki utrudnia również integrację, konsolidację i wdrażanie.

Pozytywne aspekty programu OCOP i modeli powiązań produkcyjnych przyniosły wyraźne rezultaty.

Pomimo licznych wyzwań, pozytywne rezultaty programu OCOP i modeli powiązań produkcyjnych dowodzą, że gdy polityka jest formułowana tak, aby odpowiadała potrzebom i ściśle odzwierciedlała rzeczywistość, jej skuteczność jest bardzo wyraźna. Obejmuje to transformację mentalności produkcyjnej i źródeł utrzymania ludzi, a także coraz silniejszy rozwój podmiotów gospodarczych na obszarach wiejskich.

W szczególności, po wdrożeniu dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego, Prowincjonalna Rada Ludowa wydała dwie nowe uchwały: 12/2025/NQ-HĐND i 15/2025/NQ-HĐND, kontynuując rozszerzanie polityki wspierania produkcji rolnej. Stanowi to ważną podstawę do budowania polityki na lata 2026–2030 w elastycznym, praktycznym kierunku, tworząc silniejszy impuls dla rozwoju rolnictwa komercyjnego i zwiększając wartość dodaną dla ludzi.

Source: https://baolaocai.vn/ket-qua-tich-cuc-tu-cac-chinh-sach-khuyen-khich-phat-trien-nong-nghiep-post888818.html