Wykorzystanie nowych przestrzeni i nowej infrastruktury dla turystyki w delcie Mekongu

W wyniku połączenia jednostek administracyjnych Delta Mekongu zmniejszyła się z 13 do 6 prowincji i miast, co pozwoliło na stworzenie wystarczająco dużej przestrzeni gospodarczej, zaoszczędzenie budżetu, wzmocnienie łączności regionalnej i przygotowanie gruntu pod szeroko zakrojoną transformację cyfrową.

Ca Mau koncentruje się na rozwoju turystyki doświadczalnej. Na zdjęciu: grupa turystów łowi kraby w namorzynach Dat Mui w Ca Mau. Zdjęcie: THANH HUYEN

Nowa przestrzeń to nie tylko bardziej zwarta mapa administracyjna, ale także szansa na restrukturyzację gospodarki turystycznej, pozycjonowanie regionalnej marki turystycznej, zwiększenie łączności i poprawę konkurencyjności. Pytanie brzmi: jak „nowa” będzie turystyka w Delcie Mekongu?

Delta Mekongu musi jak najszybciej dokończyć tworzenie instytucji koordynującej rozwój turystyki międzyprowincjonalnej, w której rolę będą odgrywać rady regionalne i kluczowe centra turystyczne, a jednocześnie należy wzmocnić powiązania międzyregionalne z Ho Chi Minh i południowo-wschodnią częścią kraju.

Nowa przestrzeń ułatwia również planowanie infrastruktury turystycznej związanej z kluczowymi sieciami transportowymi, takimi jak zachodnia autostrada północ-południe, osie pionowe, skrzyżowania, drogi obwodowe, duże mosty rzeczne; modernizację i zwiększenie liczby lotów do lotnisk Can Tho, Phu Quoc, Rach Gia, Ca Mau oraz skupisk portów w regionie.

Dzięki dobremu połączeniu infrastruktury, międzyprowincjonalne wycieczki po delcie „jedna podróż, wiele celów podróży” staną się bardziej atrakcyjne. Turystyka zachodnia, oferująca unikalne oferty, takie jak wycieczki po pływających targowiskach, wycieczki rzeczne i po ogrodach, w dużym stopniu wykorzystuje produkty turystyki ekologicznej, agroturystykę opartą na zaawansowanych technologiach, turystykę dziedzictwa kulturowego, kulturę rdzennych mieszkańców, festiwale i turystykę konferencyjną (MICE).

Zastosowanie gospodarki cyfrowej musi być silniej promowane w nowej przestrzeni turystycznej. Turyści będą mieli spersonalizowane doświadczenia, od rezerwacji usług, przez płatności, po promocję marki. Jednocześnie konieczne jest przekwalifikowanie kadr w branży turystycznej, podniesienie kompetencji cyfrowych i językowych, zarządzanie destynacją oraz wdrożenie sztucznej inteligencji w marketingu.

Powiązanie między szkołami, firmami i rządem zapewni nie tylko wystarczającą liczbę, ale także wysoką jakość siły roboczej, odpowiadając na potrzeby segmentów klientów z wyższej półki i rynku międzynarodowego. Nowe przestrzenie to doskonała okazja, ale jeśli turystyka nie będzie „nowa”, nie będzie w stanie się przebić i będzie podążać starą ścieżką.

Delta Mekongu potrzebuje regionalnej strategii turystycznej z długoterminową wizją, opartą na elastycznych mechanizmach, synchronicznej infrastrukturze, innowacyjnych produktach i wysokiej jakości zasobach ludzkich. Tylko wtedy kraina „dziewięciu smoków” naprawdę stanie się prestiżowym miejscem na wietnamskiej i międzynarodowej mapie turystycznej.

Powrót do tematu

Dr Tran Huu Hiep (Wiceprezes Stowarzyszenia Turystyki Delty Mekongu)

Source: https://tuoitre.vn/khai-thac-khong-gian-moi-ha-tang-moi-cho-du-lich-dbscl-20250823075250552.htm