Uwolnienie kreatywnej mocy w zarządzaniu polityką pieniężną

W systemie jednostek Banku Państwowego Wietnamu Departament Polityki Pieniężnej (MPD) odgrywa niezwykle ważną rolę doradczą, podejmując się zadań związanych z kształtowaniem polityki, analizą makroekonomiczną i obsługą narzędzi monetarnych w celu utrzymania stabilności makroekonomicznej, kontrolowania inflacji i wspierania wzrostu gospodarczego.

Wicegubernator Pham Thanh Ha przedstawi na konferencji prasowej w październiku 2025 r. informacje na temat zarządzania polityką pieniężną

Naśladowanie patriotyczne podstawą poprawy jakości zarządzania polityką pieniężną

Z uwagi na tę kluczową rolę, wszelkie doradztwo i wyniki pracy Działu CSTT wiążą się z bardzo wysokimi wymaganiami w zakresie inteligencji, dokładności, szybkości i odpowiedzialności. Przez lata Dział CSTT nie tylko realizował swoje zadania zawodowe, ale także tworzył głębokie wzorce, stając się ważną siłą napędową promującą efektywność pracy, ducha innowacyjności i wewnętrzną solidarność.

Przesiąknięta naukami prezydenta Ho Chi Minha: „Równouprawnienie to patriotyzm, patriotyzm wymaga naśladowania”, praca nad naśladowaniem w Departamencie Informacji i Komunikacji jest postrzegana nie tylko jako ruch, ale także jako ważne zadanie, siła napędowa dla każdego działacza, dążącego do pokonywania trudności, innowacyjnego myślenia i poprawy jakości doradztwa. Komitet Wykonawczy Komórki Partyjnej, Rada Kierownicza Departamentu, Komitet Wykonawczy Związków Zawodowych i Związek Młodzieży zawsze ściśle współpracują, aby propagować i gruntownie upowszechniać wśród wszystkich działaczy, członków partii i związków znaczenie naśladowania, traktując je jako ważny czynnik budujący wewnętrzną siłę, przyczyniający się do pomyślnej realizacji powierzonych zadań politycznych .

Aby wcielić w życie ruch emulacji, związany z realizacją zadań zawodowych, Rada Dyrektorów Departamentu CSTT przydziela organizacjom i związkom zawodowym zadania wdrażania, monitorowania i oceny rezultatów ruchu emulacji, zgodnie ze specyfiką każdej organizacji, a tym samym szybkiego wykrywania, chwalenia i nagradzania aktywnych zespołów i jednostek; jako podstawę oceny i podsumowania ruchu emulacji. Praca emulacji jest prowadzona regularnie i w sposób ciągły, w powiązaniu z postępem, jakością i wydajnością pracy, rozbudzając ducha solidarności, wzajemnej miłości, zamiłowania do zawodu i przemysłu, a tym samym zachęcając i promując poczucie odpowiedzialności i kreatywność każdej jednostki.

Praca partyjna była realizowana w sposób poważny i synchroniczny, od studiowania i podążania za ideologią, moralnością i stylem Ho Chi Minha, po temat „Wzmocnienia pionierskiej i wzorowej roli kadr i członków partii w nowej erze”, tworząc solidne podstawy ideologiczne dla kadry. W ramach pracy zawodowej Departament zainicjował ruchy naśladowania, mające na celu doskonałe wypełnianie zadań doradztwa w zakresie CSTT; naśladując i reagując na wydarzenia branżowe, takie jak ruch „Kadry, urzędnicy państwowi, pracownicy sektora publicznego i bankowego promują 70-letnią tradycję, solidarność, kreatywność i naśladowanie, aby z powodzeniem realizować zadania sektora bankowego w latach 2020–2025”; ruch „Cały kraj rywalizuje w budowaniu społeczeństwa uczącego się, promuje kształcenie ustawiczne w latach 2023–2030”, zachęcając w ten sposób kadry do aktywnego studiowania, prowadzenia badań i podnoszenia kwalifikacji zawodowych.

W przypadku związków zawodowych wdrożono w praktyce wiele ruchów o głębokim humanitaryzmie, takich jak „Dla ubogich – Nikt nie zostaje w tyle” w latach 2021–2025, „Cały kraj łączy siły, aby budować nowe obszary wiejskie w latach 2021–2025” czy ruch „Kadry, urzędnicy i pracownicy sektora publicznego rywalizują o wdrożenie kultury biurowej w latach 2019–2025”. Ruchy te nie tylko tworzą cywilizowane środowisko pracy, ale także szerzą ducha dzielenia się i odpowiedzialności społecznej.

Związek Młodzieży Wydziału CSTT potwierdził również swoją pionierską rolę, aktywnie uczestnicząc w seminariach mających na celu upowszechnianie dokumentów prawnych, działalność naukowo-badawczą i propagandę na temat suwerenności mórz i wysp oraz polityki zagranicznej; jednocześnie aktywnie uczestniczył w działaniach na rzecz wdzięczności i zabezpieczenia społecznego.

Ruch emulacji w Departamencie CSTT odbywa się regularnie, w sposób ciągły, ściśle powiązany z postępem i jakością pracy. Ta atmosfera rywalizacji rozbudziła ducha solidarności, miłości do branży, miłości do zawodu, promując poczucie odpowiedzialności i kreatywność każdej jednostki. Każdy członek kadry jest zarówno podmiotem, jak i typowym przykładem szerzącym ducha emulacji w kolektywie. To właśnie rozległy i znaczący ruch emulacji stworzył silne wewnętrzne zasoby, które pomagają Departamentowi CSTT pokonywać wiele trudności i wyzwań w kontekście niestabilnej gospodarki światowej.

Elastyczne zarządzanie polityką pieniężną, utrzymanie stabilności makroekonomicznej

W ciągu ostatnich 5 lat, dzięki wysokiemu poczuciu odpowiedzialności i ruchom naśladowczym ściśle powiązanym z zadaniami zawodowymi, przy uwadze i ścisłym nadzorze Rady Dyrektorów SBV oraz ścisłej koordynacji jednostek w branży, urzędnicy i urzędnicy Departamentu Polityki Pieniężnej stale podejmowali wysiłki, promowali ducha innowacyjności i kreatywności, aby zapewnić terminowe i trafne doradztwo w pracy zarządczej. Dzięki temu Departament Polityki Pieniężnej wniósł istotny wkład w stabilizację makroekonomii, wspierając zrównoważony wzrost gospodarczy w kontekście głębokiej integracji kraju i bezprecedensowych wstrząsów zewnętrznych. Wietnam jest jednym z niewielu krajów, które kontrolowały inflację w sposób ciągły, ze średnim poziomem w okresie 2020-2024 wynoszącym jedynie 1,84-3,63% (w porównaniu z celem na 2025 r. wynoszącym 4,5-5,0%), znacznie niższym niż globalna stopa inflacji, która gwałtownie wzrosła w tym samym okresie. To osiągnięcie wyraźnie potwierdza rolę, odwagę i wkład pracy kierownictwa CSTT w rozwój społeczno-gospodarczy kraju.

Te rezultaty są jeszcze bardziej widoczne, gdy gospodarka stoi w obliczu poważnych wyzwań. Chodzi tu w szczególności o synchroniczne i elastyczne zarządzanie narzędziami polityki pieniężnej, terminowe działanie w czasie pandemii COVID-19, kiedy doszło do masowych wypłat z banków centralnych, koordynację z polityką fiskalną w zakresie regulacji płynności na rynku pieniężnym, przyczynianie się do kontroli inflacji, stabilizacji makroekonomii i wspierania wzrostu gospodarczego.

Jednym z najważniejszych osiągnięć zarządzania kredytem w ostatnim czasie jest wdrażanie elastycznych rozwiązań, związanych z poprawą jakości kredytów, zapewniających zaspokojenie potrzeb kapitałowych gospodarki, przy jednoczesnym zachowaniu spójności z celem kontroli inflacji. Od 2024 roku Bank Państwowy zinnowuje zarządzanie wzrostem kredytów, realizując plan ograniczania i eliminacji alokacji limitów kredytowych zgodnie z Uchwałą 62/2022/QH15 Zgromadzenia Narodowego, tworząc bardziej przejrzyste środowisko dla instytucji kredytowych, jednocześnie zwiększając efektywność wykorzystania kapitału.

W kwestii stóp procentowych, Bank Państwowy działał konsekwentnie, zgodnie z rozwojem sytuacji makroekonomicznej, polityką pieniężną i celami polityki pieniężnej, a także nakazywał instytucjom kredytowym obniżanie kosztów i oprocentowania kredytów w celu wspierania gospodarki. Publikacja średnich stóp procentowych, różnic stóp procentowych oraz oprocentowania pakietów i programów kredytowych na stronie internetowej przyczyniła się do zwiększenia przejrzystości, zapewniając wygodę osobom fizycznym i przedsiębiorstwom w dostępie do kapitału.

W kontekście silnych wahań kursów walutowych, Bank Państwa stosuje elastyczny centralny mechanizm kursowy, zdolny do absorpcji szoków zewnętrznych. Dostosowanie pasma kursu spot z ±3% do ±5% od 17 października 2022 r. ma na celu stworzenie przestrzeni do wahań kursów walutowych zgodnie z rynkiem. Jednocześnie Bank Państwa elastycznie stosuje środki interwencyjne w zakresie zakupu i sprzedaży walut obcych, narzędzia polityki pieniężnej i komunikację w celu stabilizacji rynku walutowego, przyczyniając się do kontroli inflacji i utrzymania stabilności makroekonomicznej.

Departament CSTT niezwłocznie doradzał również w zakresie nowelizacji, uzupełnień i uchwalenia wielu dokumentów prawnych dotyczących zarządzania CSTT, wspierających instytucje kredytowe w działalności bankowej. Dokumenty te nie tylko doskonalą funkcję zarządzania walutą przez państwo, ale także pozytywnie wpływają na działalność walutową i bankową, sprzyjają rozwojowi rynku walutowego i spełniają wymogi integracji międzynarodowej.

Wysiłki włożone w pracę zawodową i działania na rzecz konkurencyjności w Departamencie Polityki Pieniężnej zostały docenione wieloma nagrodami wysokiego szczebla: Certyfikatem Zasługi od Premiera dla zespołu; Certyfikatem Zasługi od Prezesa Banku Państwowego; wieloma latami nieprzerwanego zdobywania tytułu Znakomitego Zespołu Pracowników; 1 osoba została odznaczona Medalem Pracy Drugiej Klasy; 2 osoby otrzymały Certyfikaty Zasługi od Premiera; wiele osób uzyskało tytuł Bojownika Zasługi w Sektorze Bankowym...

Patrząc wstecz na minione doświadczenia, skuteczne wdrażanie ruchów emancypacyjnych w Departamencie CSTT pokazuje, że ważną lekcją jest właściwe określenie celu, znaczenia i praktycznych skutków ruchu emancypacyjnego. Każdy członek kadry musi postrzegać emancypację jako siłę napędową do pokonywania trudności, promowania korzyści i kreatywności w pracy. Jednocześnie, aby osiągnąć skuteczność, emancypacja wymaga kierownictwa Komitetu Partyjnego, koordynacji działań rządu i organizacji, ścisłego powiązania pracy zawodowej z pracą ideologiczną i budowaniem organizacji.

W nadchodzącym czasie, trudności i wyzwania są ogromne w kontekście szybko zmieniającego się i złożonego świata. Otwartość wietnamskiej gospodarki jest coraz większa, co wymaga szybkiej i elastycznej adaptacji polityki pieniężnej, spełniającej wymogi zarządzania państwem w nowej sytuacji, przyczyniającej się do pomyślnej realizacji celów rozwoju społeczno-gospodarczego kraju i uczestniczącej w erze rozwoju narodowego. Dzięki uwadze i ścisłemu kierownictwu Komitetu Partii SBV, Rady Dyrektorów SBV, solidarności i patriotycznemu duchowi współzawodnictwa każdego członka kadry, członka partii, urzędnika państwowego i jednostki w SBV, w szczególności w Departamencie Polityki Pieniężnej, a także w całym SBV, będziemy nadal promować osiągnięte wyniki, pokonywać trudności i wyzwania, aby odnosić sukcesy.

Source: https://thoibaonganhang.vn/khoi-day-suc-manh-sang-tao-trong-tham-muu-dieu-hanh-chinh-sach-tien-te-174054.html