Tata Consultancy Services (TCS), międzynarodowa firma technologiczno-konsultingowa z siedzibą w Mumbaju, od zeszłego roku wymaga od pracowników powrotu do biura na co najmniej trzy dni w tygodniu. TCS poinformowało, że nie zachęca już do pracy zdalnej, którą wprowadziło podczas pandemii COVID-19.
Roczny raport TCS wykazał, że polityka ta spotkała się z krytyką, wpływając na wskaźniki retencji pracowników i prowadząc do gwałtownego wzrostu rotacji wśród kobiet. W raporcie dyrektor ds. kadr Milind Lakkad zauważył, że zazwyczaj wskaźniki rotacji kobiet w TCS są podobne lub niższe niż u mężczyzn, więc jest to nietypowe zjawisko.
Rozumie, że istnieją inne powody, ale intuicyjnie uważa, że praca z domu w czasie pandemii pomogła kobietom uporządkować życie rodzinne, co sprawia, że niechętnie wracają do biura, nawet gdy wszystko wraca do normy .
Lakkad zauważył, że wysoka rotacja personelu stanowi „przeszkodę” w staraniach TCS o zwiększenie różnorodności płciowej. Firma zatrudnia ponad 220 000 kobiet, co stanowi 35,7% jej personelu.
Menedżer ds. kadr wyjaśnił przyczynę przejścia firmy na pracę zdalną. Wynikało to z faktu, że młodsi i nowi pracownicy nie byli bezpośrednio zintegrowani z kulturą pracy. Ponad połowa personelu dołączyła do TCS po marcu 2020 roku. Nowi pracownicy przyswajają kulturę poprzez interakcje z kolegami i przełożonymi, obserwując i ucząc się, jak pracują i myślą. Brak tych interakcji negatywnie wpływa na więzi i proces uczenia się pracowników. Czynniki te zmusiły TCS do stopniowego powrotu pracowników do biura.
Według badania YouGov przeprowadzonego w zeszłym roku, 57% Amerykanek uważa telepracę za ważny element swojej pracy, w porównaniu z 44% mężczyzn. Wynika to z faktu, że niektórym kobietom, zwłaszcza tym z małymi dziećmi, łatwiej jest zachować równowagę między pracą a życiem osobistym, pracując z domu.
(Według BI)
Źródło






Komentarz (0)