Pracownicy nie powinni być poszkodowani z powodu obniżenia płacy minimalnej po fuzji.

Połączenie jednostek administracyjnych w wielu miejscowościach doprowadziło do niespójności w zakresie ustalania płacy minimalnej, gdyż na obszarach sąsiadujących ze sobą jedynie drogą panują znacząco różne poziomy płac.

Sytuacja w Ho Chi Minh City wskazuje na pilną potrzebę przeglądu i dostosowania systemu płacy minimalnej w celu zapewnienia pracownikom po restrukturyzacji ich praw i stabilnych źródeł utrzymania. Reporter gazety Tin Tuc va Dan Toc (Wiadomości i Naród) przeprowadził wywiad z panią Ho Thi Kim Ngan, zastępcą szefa Departamentu Stosunków Pracy (Wietnamskiej Powszechnej Konfederacji Pracy), na ten temat.

Historia Ho Chi Minh City, proponującego zmiany w systemie płacy minimalnej z powodu różnicy sięgającej 1 170 000 VND (ponad 28%) między strefą I a strefą III, mimo że dzieli je zaledwie ulica, ilustruje praktyczne niedociągnięcia, które pojawiły się po połączeniu dwóch szczebli samorządu lokalnego. Jakie jest Pana zdanie na ten temat?

Z opinii Federacji Pracy miasta Ho Chi Minh jasno wynika, że ​​płaca minimalna jest szczególnie ważną polityką. Jest to najniższe wynagrodzenie wypłacane pracownikom wykonującym proste zadania w normalnych warunkach pracy, mające na celu zapewnienie minimalnego standardu życia odpowiadającego warunkom społeczno-ekonomicznym miejsca zamieszkania pracownika.

Dlatego dostosowanie płacy minimalnej w celu zapewnienia pracownikom minimalnego standardu życia jest niezwykle ważne. Według informacji zwrotnych i ustaleń Związku Zawodowego Ho Chi Minh City, połączenie miejscowości, gmin i obszarów mieszkalnych zmieniło granice administracyjne, co doprowadziło do zmian w zakresie stref płacowych w porównaniu z poprzednimi przepisami.

Pani Ho Thi Kim Ngan, zastępca kierownika departamentu stosunków pracy.

W porównaniu z rokiem poprzednim, reorganizacja i fuzje znacząco zmieniły granice administracyjne. Dlatego oprócz dostosowania regionalnej płacy minimalnej, musimy również rozważyć przegląd regionalnego systemu podziału na strefy, aby upewnić się, że jest on racjonalny. Obszary sąsiadujące ze sobą, o podobnych warunkach pracy i kosztach utrzymania, nie mogą mieć nadmiernie dużych różnic w płacy minimalnej.

W Ho Chi Minh City Federacja Pracy odkryła, że ​​w niektórych gminach w byłej prowincji Ba Ria-Vung Tau występują znaczne różnice w płacy minimalnej. Nie jest to problem lokalny, ale może wystąpić w wielu innych miejscowościach w całym kraju w miarę wdrażania fuzji.

Dekret 293 wprowadził pewne zmiany w podziale stref na płacę minimalną i jest generalnie pozytywny. Uważam jednak, że samorządy, związki zawodowe wszystkich szczebli i władze lokalne powinny kontynuować przegląd obecnego podziału stref, identyfikując obszary w prowincjach i miastach, w których nadal występują znaczne dysproporcje, zwłaszcza na obszarach przygranicznych.

Szczególnie godną uwagi propozycją Związku Zawodowego Ho Chi Minh City jest to, aby w sąsiednich gminach różnica w płacy minimalnej nie przekraczała jednej jednostki regionalnej. Oznacza to, że różnica między Regionem I a Regionem II jest akceptowalna, ale nie powinno być tak, że jedna strona to Region I, a druga to Region III lub IV. W oparciu o tę rzeczywistość można by przeprowadzić ogólnokrajowy przegląd w celu ponownej oceny kosztów utrzymania i warunków społeczno-ekonomicznych, aby upewnić się, że w regionach sąsiednich nie występują nadmiernie duże różnice w płacy minimalnej.

Nie wszystkie miejscowości dysponują zasobami pozwalającymi na natychmiastową analizę i dostosowanie. Biorąc pod uwagę rzeczywistą sytuację w Ho Chi Minh, jakie zalecenia są potrzebne, aby zapewnić ochronę praw pracowników w nowo połączonych obszarach w całym kraju, począwszy od początku 2026 roku?

Dekret nr 293 został wydany i wejdzie w życie w 2026 roku, w oparciu o dogłębną ocenę i przegląd, a także opinie ministerstw, sektorów, samorządów i związków zawodowych wszystkich szczebli. Mamy powody, by sądzić, że dekret uwzględnił fundamentalne zasady dotyczące ustalania płacy minimalnej w strefach.

Należy podkreślić, że płaca minimalna ma nie tylko istotne znaczenie dla życia pracowników, ale także stanowi kluczowy koszt dla przedsiębiorstw. W obecnej sytuacji gospodarczej dostosowanie płacy minimalnej musi zapewnić harmonię i uniknąć nadmiernej presji na koszty produkcji i prowadzenia działalności gospodarczej przedsiębiorstw.

Dekret 293 zawiera już pewne obliczenia i rozważania dotyczące dostosowania stref. Jednakże, zgodnie z zaleceniami Federacji Pracy miasta Ho Chi Minh, Krajowa Rada Płac musi kontynuować ocenę warunków życia, gromadząc dane dotyczące minimalnego wynagrodzenia za utrzymanie pracowników, sytuacji gospodarczej, wskaźnika inflacji itp., aby stanowić podstawę do zaproponowania odpowiednich poziomów dostosowań.

Pracownicy parku przemysłowego w Ho Chi Minh City. Zdjęcie: VNA

Ponadto konieczna jest ponowna ocena kosztów utrzymania w różnych regionach i obszarach w całym kraju, zwłaszcza w nowo połączonych miejscowościach. Jest to również okazja dla miejscowości do oceny skuteczności reorganizacji i dostosowania podziału na strefy regionalne, aby zapewnić, że życie pracowników po połączeniu nie ulegnie znaczącej zmianie.

Jeśli płaca minimalna może się znacząco różnić nawet przy przekroczeniu drogi lub mostu, nieuchronnie doprowadzi to do porównań i potencjalnie wpłynie na mobilność zawodową. Dlatego analiza poziomu płacy minimalnej w odniesieniu do rzeczywistych kosztów utrzymania jest kluczowym obszarem, na którym Krajowa Rada ds. Płac i władze lokalne powinny się skupić w nadchodzącym okresie.

Na podstawie tego doświadczenia, jakie zalecenia ma Pan w sprawie udoskonalenia polityki płacy minimalnej?

Najważniejsze jest wysłuchanie opinii ludzi i pracowników po przeprowadzeniu restrukturyzacji i fuzji. ​​Proces fuzji zależy od wielu czynników i musimy wybrać najodpowiedniejsze rozwiązania.

Fuzje nie tylko wpływają na granice administracyjne, ale także bezpośrednio wpływają na życie pracowników, od transportu, mieszkalnictwa, poszukiwania pracy, szkoleń zawodowych i szkół dla dzieci, po opiekę społeczną i potrzeby rekreacyjne. Wszystkie te fundamentalne uwarunkowania wymagają kompleksowej oceny podczas opracowywania i dostosowywania polityki.

Dlatego politykę płacy minimalnej należy rozpatrywać w kontekście innych polityk zabezpieczenia społecznego, zapewniając spójność w różnych regionach o zróżnicowanych warunkach społeczno-ekonomicznych. Najważniejszym rozwiązaniem jest szybkie identyfikowanie problemów i uwzględnianie opinii mieszkańców w celu wprowadzenia odpowiednich korekt.

Kwestie wymagające oceny można podzielić na kategorie, nadając priorytet tym, które mają bezpośredni wpływ na życie pracowników, aby zapewnić osiągnięcie ostatecznego celu, jakim jest stabilizacja ich życia, tworzenie motywacji do pracy i promowanie zrównoważonego rozwoju.

Dziękuję bardzo, Pani!

Source: https://baotintuc.vn/xa-hoi/khong-de-nguoi-lao-dong-thiet-vi-luong-toi-thieu-sau-sap-nhap-20251215111421035.htm