Budowanie Quang Tri jako destynacji o zasięgu krajowym i regionalnym

Dysponując najbardziej zróżnicowanymi zasobami turystycznymi w kraju, Quang Tri ma znakomitą szansę, aby stać się destynacją światowej klasy, ale aby to osiągnąć potrzebna jest metodyczna strategia, elastyczne instytucje i kreatywne myślenie.

Prowincja Quang Tri, która uważana jest za najbardziej zróżnicowaną w kraju pod względem zasobów turystycznych – od cudów natury , zabytków historycznych, wysp po korytarze graniczne – stoi przed niepowtarzalną szansą, aby stać się destynacją o zasięgu krajowym i regionalnym.

Aby jednak zrealizować te aspiracje, potrzebna jest metodyczna strategia rozwoju, elastyczne instytucje, charakterystyczne marki oraz silne, kreatywne i spójne myślenie.

Potrzeba specjalnych instytucji – osobna strategia marki

W ciągu ostatniej dekady Quang Binh i Quang Tri poczyniły znaczne postępy w rozwoju turystyki. Jednak z powodu braku ogólnej koordynacji i regionalnych mechanizmów powiązań, potencjał ten nie został w pełni wykorzystany.

Połączenie dwóch miejscowości jest szansą na restrukturyzację modelu zarządzania turystyką w kierunku bardziej nowoczesnym, zintegrowanym i elastycznym.

Pan Le Minh Tuan, Dyrektor Departamentu Kultury, Sportu i Turystyki prowincji Quang Tri, powiedział: „Aby turystyka stała się prawdziwie wiodącym sektorem gospodarki, konieczne są elastyczne mechanizmy, preferencyjna polityka inwestycyjna, wielosektorowe i wieloośrodkowe modele zarządzania, a zwłaszcza instytucje rozwoju przeznaczone specjalnie dla kluczowych obszarów”.

Jedną z propozycji ekspertów ds. turystyki jest powołanie prowincjonalnego komitetu sterującego ds. rozwoju turystyki, w którym uczestniczyliby przedstawiciele departamentów, sektorów, przedsiębiorstw i społeczności. Będzie on pełnił funkcję strategicznego punktu kontaktowego, koordynując inwestycje, monitorując jakość produktów, promując i budując ogólną markę.

Zastępca Dyrektora Departamentu Kultury, Sportu i Turystyki prowincji Quang Binh, Dang Dong Ha, podkreślił: „Konieczne jest szybkie dostosowanie planowania przestrzennego i branży turystycznej do ogólnego planowania prowincji. Jednocześnie należy zbudować nowy system identyfikacji wizualnej marki turystycznej Quang Tri, oparty na dziedziczeniu osiągnięć dwóch starych prowincji, jednocześnie promując wyraźne przewagi komparatywne pod względem ukształtowania terenu, dziedzictwa i tożsamości”.

Obecnie w powszechnej percepcji Quang Binh często kojarzy się z majestatyczną przyrodą, a Quang Tri z głębokimi wspomnieniami. Jednak na międzynarodowej mapie turystycznej wciąż brakuje wystarczająco silnej marki regionalnej, która mogłaby wywrzeć głębokie i odmienne wrażenie.

Turyści mogą wziąć udział w przejażdżce tyrolką przez lej krasowy Nightmare oraz w wyprawie do jaskini Hung Thoong. (Zdjęcie: VNA)

Pani Nguyen Thu Hien, ekspertka ds. komunikacji, skomentowała: „Nie można tego nazwać turystyką Quang Binh-Quang Tri w ogólności. Musimy na nowo określić podstawową tożsamość, określić główne emocje i spójne przekazy. Mogłoby to być Podróż z jaskiń na starożytne pola bitewne lub Kraina Żywych Wspomnień, ale ważne jest, aby marka była spójna, profesjonalna i miała głębię”.

Silna strategia marki musi obejmować spójną identyfikację wizualną: logo, slogan, mapę cyfrową, wielojęzyczną aplikację turystyczną, film promocyjny i wieloplatformowy system komunikacji. Jednocześnie konieczne jest przeprowadzenie badania kluczowych grup rynkowych – turystów krajowych (Hanoi, Ho Chi Minh) i zagranicznych (Ameryka, Europa, Tajlandia, Laos...), aby zaprojektować odpowiednie treści.

Kluczowa inwestycja – wielowymiarowe powiązanie

Strategia marki nie może być skuteczna bez odpowiednich inwestycji. Quang Tri może osiągnąć przełom tylko inwestując w kluczowe obszary, klastry i osie, unikając rozproszenia.

Pan Nguyen Duc Tan, Dyrektor Centrum Promocji Inwestycji, Handlu i Turystyki prowincji Quang Tri, powiedział: „Nie da się rozproszyć inwestycji. Konieczne jest podzielenie poszczególnych stref rozwoju, ponieważ każdy klaster ma swoje główne produkty turystyczne i towarzyszące im usługi satelitarne. Priorytetem powinny być miejsca przyciągające turystów i zapewniające dobrą łączność”.

Piękny zachód słońca widziany z wyspy Con Co w Quang Tri. (Zdjęcie: Vietnam+)

Według pana Tana turystyka w regionie Quang Tri zmaga się z dużymi trudnościami w zakresie infrastruktury łączącej różne regiony, brakuje unikalnych produktów, a miejsca docelowe nie są jasno określone, a zasoby ludzkie są nadal niewystarczające i słabe.

W szczególności brak strategicznych inwestorów sprawia, że ​​usługa nie jest wystarczająco konkurencyjna. Aby rozwiązać ten problem, musimy dokonać przełomu dzięki lotniskom i portom morskim oraz inwestować w kurorty nadmorskie i turystykę przygodową; jednocześnie musimy budować markę „Kraina Pokoju i Odrodzenia”, zmieniać liczbę destynacji i pozyskiwać dużych inwestorów. Quang Tri musi mieć innowacyjne nastawienie i wyróżniać się, aby się przebić.

Proponowane są trzy kluczowe klastry: Klaster przyrodniczo-ekologiczny (Północ) obejmuje: Phong Nha-Nhat Le-plażę My Thuy-wyspę Con Co, w celu rozwoju turystyki odkrywczej, luksusowych kurortów i sportów morskich.

Klaster dziedzictwa-duchowości-pamięci (oś wschód-zachód): Cytadela Quang Tri, Narodowy Cmentarz Truong Son, Narodowy Cmentarz przy Autostradzie 9, Specjalne Miejsce Pamięci Narodowej Hien Luong-Ben Hai, Kościół La Vang, Khe Sanh w celu rozwoju wycieczek wdzięczności, edukacji tradycyjnej i duchowej.

Klaster przygodowo-graniczny (Dakrong-Huong Hoa-Lao Bao): wędrówki po lesie, jezioro Khe Sanh, karawana transgraniczna, zwiedzanie wiosek, rozwój turystyki społecznościowej, poznawanie kultury mniejszości etnicznych.

Pan Le Luu Dung, dyrektor generalny Jungle Boss Limited Liability Company – operatora turystyki przygodowej – zasugerował: „Rząd prowincji musi śmiało otworzyć mechanizm testowania nowych produktów, takich jak tyrolka, wspinaczka po spadochronach, wspinaczka skałkowa, biwakowanie wysokogórskie… aby przyciągać i zatrzymać turystów. Jednocześnie należy stworzyć przejrzysty korytarz prawny, który umożliwi firmom kreatywne działanie w ramach obowiązujących przepisów”.

Międzynarodowa Brama Graniczna Lao Bao, Quang Tri. (Zdjęcie: Thanh Thuy/VNA)

Pani Nguyen Le Hang, dyrektor Thien Ha Tourism Company, skomentowała: „Współczesna turystyka to branża oparta na doświadczeniach. Infrastruktura to nie tylko drogi, ale także usługi wsparcia, udogodnienia i technologie interaktywne. Obecnie zasoby ludzkie stanowią największe wąskie gardło w Quang Tri”.

W rzeczywistości zasoby ludzkie w sektorze turystyki są nadal niewystarczające i słabe, zwłaszcza jeśli chodzi o przewodników posiadających wiedzę kulturowo-historyczną, specjalistyczne umiejętności przewodnickie, znajomość języków obcych oraz umiejętności techniczne.

Prowincja Quang Tri musi współpracować ze specjalistycznymi szkołami szkoleniowymi w celu organizacji kursów dla przewodników dziedzictwa kulturowego, relacji na żywo, przewodników trekkingowych i wydarzeń turystycznych. Jednocześnie należy zachęcać mieszkańców do turystyki społecznościowej, rozwijać zakwaterowanie u rodzin, produkty OCOP, kuchnię i tradycyjne wioski rzemieślnicze.

Pan Dang Dong Ha, zastępca dyrektora Departamentu Kultury, Sportu i Turystyki prowincji Quang Binh, powiedział, że aby turystyka w Quang Tri mogła rozwijać się w sposób zrównoważony, konieczne jest ukończenie systemu infrastruktury łączącego regiony-klastry-destynacje; zbudowanie bazy danych zasobów turystycznych; oraz wdrożenie synchronicznej transformacji cyfrowej służącej zarządzaniu, promocji i reklamie.

„Budujemy inteligentny ekosystem turystyczny: mapy cyfrowe, platformy big data, systemy zarządzania informacją branżową oraz integrację między agencjami państwowymi, przedsiębiorstwami i turystami” – powiedział pan Ha.

Ponadto, aby turystyka mogła rozwijać się długofalowo, konieczne jest podniesienie efektywności zarządzania państwowego, wzmocnienie szkoleń kadr w zakresie lokalizacji, orientacji specjalistycznej oraz przekwalifikowanie umiejętności cyfrowych i umiejętności komunikacyjnych kadr w branży.

Władze prowincji Quang Tri niedawno uznały turystykę za jeden z trzech najważniejszych filarów rozwoju gospodarczego w nadchodzącym okresie.

Władze miejscowości dążą obecnie do ukończenia planu generalnego rozwoju turystyki do roku 2040. Celem jest przekształcenie nowego Quang Tri w wiodący historyczno-ekologiczny ośrodek turystyki morskiej i wyspiarskiej w regionie centralnym.

Turyści przybywają, aby oddać hołd bohaterskim męczennikom w Cytadeli Quang Tri. (Zdjęcie: Nguyen Ly/VNA)

Celem strategicznym jest przyciągnięcie dużych inwestycji w projekty turystyczne na szeroką skalę od korporacji krajowych i zagranicznych, a także zbudowanie nowej, charakterystycznej marki destynacji Quang Tri, kojarzonej z wartościami ekologicznymi, czystymi i zrównoważonymi.

Dyrektor Departamentu Kultury, Sportu i Turystyki prowincji Quang Tri, Le Minh Tuan, zapewnił: „Nie szukamy nowego Quang Tri na papierze, ale Quang Tri z przełomowym nastawieniem – ukształtowanym przez zintegrowane i kreatywne myślenie. Turystyka będzie pionierską dziedziną, rozbudzającą potencjał i otwierającą aspiracje tego kraju bogatego w pamięć i wartości”.

Lekcja 2: Łączenie dziedzictwa – tworzenie mapy turystyki międzyregionalnej

(TTXVN/Wietnam+)

Źródło: https://www.vietnamplus.vn/kien-tao-quang-tri-thanh-diem-den-tam-co-quoc-gia-va-khu-vuc-post1047317.vnp