Gospodarka sportowa w Wietnamie – zaniedbana „kopalnia złota” Nie marnuj ważnych zasobów

Jeśli zostanie odpowiednio wykorzystana, gospodarka sportowa stanie się bogatym źródłem finansowania, które pomoże w rozwoju wietnamskiego sportu.

C NIE WIEM JAK TO WYKORZYSTAĆ

Według danych opublikowanych przez Wietnamską Administrację Sportu, budżet wietnamskiego sportu w latach 2024–2030 ma wynieść 5800–6100 mld VND, głównie z budżetu państwa. Historia wietnamskiego sportu żyjącego z „mleka” z budżetu państwa nie jest już nowa od wielu lat. Chociaż odbyło się wiele seminariów i projektów poświęconych uspołecznianiu sportu, mających na celu znalezienie nowych kierunków, w tym mobilizację większych zasobów społecznych (ludzi, przedsiębiorstw) w celu promowania rozwoju sportu, jak dotąd niewiele sportów zna koncepcję ekonomii sportu, aby móc przekształcić tę nową dziedzinę w źródło finansowania własnego rozwoju.

Wietnamski system szkolnej koszykówki zmienia się, wprowadzane są nowe turnieje.

ZDJĘCIE: Komitet Organizacyjny

Projekt dekretu zastępującego dekret 152/2018 z dnia 7 listopada 2018 r., regulującego szereg zasad dla trenerów i sportowców w okresie treningów i zawodów, pod przewodnictwem Ministerstwa Kultury, Sportu i Turystyki (któremu powierzono Wietnamską Administrację Sportu, której zadaniem jest sporządzanie i zbieranie opinii od ministerstw, departamentów i oddziałów przed przekazaniem go rządowi), zakłada 2-10-krotne zwiększenie wynagrodzeń, premii i dodatków… dla trenerów i sportowców. Informacja ta szybko wywołała radość w świecie sportu. Jednak dodatkowa kwota w projekcie, którą branża sportowa bada i na temat której zbiera opinie, jest nadal głównie… wnioskowana z budżetu.

Zasadniczo, jeśli projekt zostanie zatwierdzony, trenerzy i sportowcy będą mieli więcej pieniędzy. Jednak mechanizm zarabiania pieniędzy w wietnamskim sporcie pozostaje niemal niezmieniony: nadal jest to jednokierunkowa relacja proszenia i dawania, w której sport nie stworzył jeszcze aktywnej maszyny do zarabiania pieniędzy. Innymi słowy, ekonomia sportu wydaje się być zupełnie obca sportowi wietnamskiemu. Dlatego wietnamski sport nie był jeszcze w stanie promować potencjału zasobów ekonomicznych sportu, nie wiedział jeszcze, jak przekształcić ekonomię sportu w przełom dla wszechstronnego rozwoju, od infrastruktury i warunków treningowych, przez poprawę życia trenerów i sportowców, po podniesienie jakości treningu i rywalizacji, a tym samym podniesienie poziomu sportowców do standardów ASIAD lub olimpijskich.

Tymczasem gospodarka sportowa w krajach rozwiniętych zawsze tworzy bliską, dwustronną relację między gospodarką a sportem. Aby zdobyć złoty medal olimpijski w 2016 roku w wyścigu na 100 metrów stylem motylkowym dzięki Josephowi Schoolingowi, singapurski sport musiał zmobilizować miliony dolarów od rządu i firm, aby Schooling mógł godnie studiować i trenować w USA. Podobnie, Carlos Yulo (Filipiny) i Panipak Wongpattanakit (Tajlandia) również wygrali igrzyska olimpijskie dzięki inwestycjom rzędu setek tysięcy, a nawet milionów dolarów. To inwestycja, o której wietnamski sport nigdy nie śmiał marzyć.

Chociaż sporządzono listę dyscyplin i sportowców, którzy potrzebują kluczowych inwestycji, samo słowo „kluczowe” wciąż nie wystarczy, aby zapewnić wietnamskim gwiazdom sportu taką samą opiekę, jaką zapewnia społeczność międzynarodowa. Mistrz olimpijski w strzelaniu z pistoletu pneumatycznego mężczyzn z 10 metrów z 2016 roku, Hoang Xuan Vinh, i wiele pokoleń strzelców trenowało z tarczami papierowymi i nie mieli częstego kontaktu z nowoczesnym sprzętem, więc byli zdezorientowani, gdy postawili stopę na głównych arenach. W kluczowego sportowca w Tajlandii, Malezji, Indonezji czy Singapurze można zainwestować tyle samo, co w całą dyscyplinę z dziesiątkami wietnamskich sportowców. Gdyby udało się zmobilizować zasoby przedsiębiorstw i dobrze wykorzystać gospodarkę sportową, być może wietnamski sport nie byłby tak pokrzywdzony i nie groziłoby mu pozostanie w tyle na ASIAD lub igrzyskach olimpijskich.

GDZIE JEST KLUCZ?

W przeciwieństwie do przestarzałego mechanizmu proszenia i dawania, gospodarka sportowa opiera się na obustronnie korzystnych relacjach. Maszyna może funkcjonować tylko wtedy, gdy stworzony zostanie wystarczająco dobry mechanizm i most, dzięki któremu firmy będą jasno rozumieć korzyści i wiedzieć, co otrzymają inwestując w sport. W końcu sport jest nadal podstawową potrzebą (w tym potrzebą oglądania i trenowania) społeczeństwa, ma silny wpływ, inspiruje i podtrzymuje dumę narodową. Jednak, aby firmy i marki inwestowały, wietnamski sport musi oferować wystarczająco atrakcyjne produkty. Muszą wiedzieć, jak postępować zgodnie z zasadami rynku: znaleźć potencjalną bazę klientów, tworzyć dobre produkty, a następnie znaleźć kanał dystrybucji, aby je sprzedać, słuchać opinii, aby budować i doskonalić. Według eksperta Doana Minha Xuonga, „produktem” sportu jest profesjonalny, uczciwy i przejrzysty system rywalizacji, zarówno w sporcie elitarnym, jak i masowym. „System rywalizacji sportowej jest jak jakość jedzenia: musi być atrakcyjny zarówno pod względem smaku, jak i wyglądu, aby przyciągnąć klientów” – analizował pan Xuong.

Jednak obecnie w Wietnamie bardzo niewiele dyscyplin sportowych oferuje wysokiej jakości produkty na sprzedaż, a reszta nie włączyła się jeszcze w gospodarkę. Według lidera branży sportowej, to, czy gospodarka sportowa w Wietnamie będzie efektywna, zależy w dużej mierze od decyzji federacji i stowarzyszeń.

W przypadku sportów, które są bardziej nastawione na rywalizację o osiągnięcia i nie cieszą się popularnością, nadal możliwe jest ubieganie się o budżet na utrzymanie. Jednak federacje odpowiedzialne za sporty zorientowane na społeczność muszą zmienić swoje dotychczasowe myślenie, odważnie wprowadzić innowacje w ruchu, otworzyć się na inwestycje, systematycznie budować system szkoleń od poziomu szkolnego do zawodowego i stworzyć schludny wizerunek, na wzór tego, co robią koszykówka, e-sport itp. Tylko poprzez odnowę i dopracowanie każdego szczegółu wietnamski sport może przyciągnąć zasoby społeczne.

Kiedy sport odnosi sukcesy, firmy zyskują również większe możliwości promocji swojego wizerunku poprzez sportowców, prawa autorskie do programów telewizyjnych i budowanie ruchu. Wietnamska siatkówka kobiet jest tego przykładem. Dzięki wielu firmom inwestującym w krajowe mistrzostwa siatkówki kobiet, jakość turnieju wzrosła, a drużyny mają środki na wyszkolenie szeregu dobrych zawodniczek. A kiedy drużyna odnosi sukcesy, wartość wizerunkowa siatkówki kobiet wzrasta i rozprzestrzenia się, publiczność ogląda więcej meczów, a firmy czerpią korzyści z rozwoju swojej marki.

A ostatnio pickleball. Dzięki jego „ogromnemu” zainteresowaniu milionów graczy, firmy, grupy i osoby prywatne nieustannie inwestują w budowę kortów, organizację turniejów i rozkręcanie ruchu. Na tym żyznym gruncie Trinh Linh Giang wygrał mistrzostwa singla mężczyzn na turnieju Malaysia Open (pierwszym turnieju w systemie PPA Tour Asia). Na Hong Kong Open wietnamski pickleball zdobył 1 mistrzostwo młodzieżowe, 2 srebrne medale i 1 brązowy. To osiągnięcie jest impulsem do dalszego intensywnego inwestowania w pickleball. (ciąg dalszy nastąpi)

Source: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-dung-lang-phi-nguon-tai-nguyen-quan-trong-185250904235010315.htm