Jaką drogę mogą obrać wietnamskie przedsiębiorstwa, aby zintegrować się z globalnymi łańcuchami dostaw?

W ostatnich latach Wietnam stał się jednym z najatrakcyjniejszych miejsc inwestycyjnych dla wielu globalnych korporacji i przedsiębiorstw. Jednak liczba wietnamskich firm uczestniczących w globalnych łańcuchach dostaw pozostaje bardzo ograniczona, co wymaga skutecznych rozwiązań, które zwiększą ich zdolność do uczestnictwa w globalnych łańcuchach dostaw.

Temat ten był również poruszany przez ekspertów na seminarium „Rola wietnamskich przedsiębiorców w prowadzeniu kluczowych branż”, zorganizowanym przez gazetę Industry and Trade dnia 24 września.

Seminarium „Wietnamscy przedsiębiorcy w roli liderów kluczowych branż” – zdjęcie: Can Dung

Historia śrub i niesprawiedliwości, jakiej doświadczył wietnamski przemysł maszynowy.

Według oficjalnych danych, w Wietnamie działa obecnie około 5000 przedsiębiorstw wspierających przemysł. Jednak tylko około 100 z nich to krajowe przedsiębiorstwa prywatne, będące dostawcami pierwszego rzędu dla korporacji międzynarodowych; około 700 to dostawcy drugiego lub trzeciego rzędu. Dane te wskazują, że liczba wietnamskich przedsiębiorstw uczestniczących w globalnych łańcuchach dostaw pozostaje dość ograniczona.

Pan Vu Van Khoa, zastępca dyrektora Instytutu Badań nad Inżynierią Mechaniczną w Ministerstwie Przemysłu i Handlu , ocenił, że uczestnictwo w łańcuchach dostaw nie jest łatwe; musimy spełniać standardy jakości, terminy i ceny. Chociaż większość krajowych firm to małe, średnie i mikroprzedsiębiorstwa, inwestowanie w maszyny i urządzenia oraz stosowanie standardów międzynarodowych korporacji jest bardzo trudne.

„Dlatego właśnie krąży opowieść o tym, że krajowe firmy nie są w stanie produkować śrubek do telefonów” – powiedział pan Khoa, przytaczając historię, która kiedyś była „gorącym” tematem na wszystkich forach. Za historią o śrubkach kryje się długa seria problemów, których źródła należy zbadać.

Pan Vu Van Khoa – zastępca dyrektora Instytutu Badań Inżynierii Mechanicznej, Ministerstwo Przemysłu i Handlu

Według pana Khoa nie chodzi o to, że Wietnam nie potrafi produkować śrub, ale o to, że wymagania jakościowe partnerów, a także wolumen produkcji milionów produktów w bardzo krótkim czasie, sprawiają, że żadne pojedyncze przedsiębiorstwo nie jest w stanie im sprostać.

W rzeczywistości wietnamskie gałęzie przemysłu poczyniły znaczne postępy. Wiele precyzyjnych produktów mechanicznych, takich jak śruby, jest obecnie produkowanych przez kilka wietnamskich firm, spełniających standardy przemysłu motoryzacyjnego i eksportu zagranicznego.

Jakie miejsce w łańcuchu dostaw zajmują przedsiębiorstwa krajowe?

Realistycznie rzecz biorąc, ekonomista dr Tran Dinh Thien uważa, że ​​wietnamska gospodarka jest obecnie bardzo otwarta i coraz bardziej zintegrowana. Jednak krajowe przedsiębiorstwa wciąż nie są w stanie w pełni uczestniczyć w globalnych łańcuchach dostaw.

Ekonomista, dr Tran Dinh Thien – Zdjęcie: Can Dung

Według pana Thiena poziom uprzemysłowienia Wietnamu jest nadal niski; kraj ten nadal koncentruje się głównie na przetwórstwie i produkcji, a także nie poczynił jeszcze znaczących postępów w zakresie automatyzacji i cyfryzacji.

Co więcej, system łańcuchów przemysłowych nie został jeszcze jasno zdefiniowany. Wietnamskie przedsiębiorstwa przemysłowe i przedsiębiorcy nie stworzyli jeszcze rzeczywistych powiązań przemysłowych między rynkiem krajowym a rynkiem światowym ; nie wprowadzili w pełni łańcuchów przemysłowych globalnych przedsiębiorstw i korporacji do Wietnamu. Industrializacja i modernizacja przedsiębiorstw pozostaje słaba.

Możliwości przedsiębiorstw krajowych, zwłaszcza w sektorze technologicznym, stanowią poważną przeszkodę w przyciąganiu łańcuchów dostaw korporacji technologicznych do Wietnamu i ograniczają możliwości Wietnamu w zakresie uczestnictwa w początkowych etapach globalnych sieci produkcyjnych.

Jeśli te słabości nie zostaną wkrótce rozwiązane, wzrośnie ryzyko wpadnięcia w pułapkę outsourcingu i montażu, co utrudni kontrolę nad niskiej jakości przepływami inwestycyjnymi, inwestycjami mającymi na celu przejęcie rynków krajowych i przedsiębiorstw oraz inwestycjami dokonywanymi pod fałszywymi pozorami...

Przytaczając przykład udziału krajowych przedsiębiorstw w łańcuchu dostaw Samsunga, Vu Van Khoa, zastępca dyrektora Instytutu Badań Inżynierii Mechanicznej, stwierdził, że krajowym przedsiębiorstwom nadal trudno jest bezpośrednio uczestniczyć w łańcuchu dostaw materiałów i komponentów dla tego przedsiębiorstwa.

„Firmy świadczące usługi techniczne dla kompleksu Samsunga to firmy działające na zapleczu. Wietnamskim firmom bardzo trudno jest uczestniczyć w ich łańcuchu dostaw, a jeśli już, to tylko w prostych technologiach, stanowiących bardzo niewielką część” – powiedział Khoa.

Według pana Khoa, w związku z trendem zmian w globalnych łańcuchach dostaw, Wietnam stał się jednym z głównych miejsc docelowych produkcji dla wielu globalnych korporacji, a głębokie uczestnictwo w łańcuchach dostaw i łańcuchach produkcyjnych ma kluczowe znaczenie dla wietnamskich przedsiębiorstw.

Głębsza integracja z globalnymi łańcuchami dostaw w obecnej sytuacji w dużej mierze zależy od wysiłku ze strony społeczności biznesowej; jednakże wysiłek ten będzie o wiele łatwiejszy i bardziej korzystny, jeśli warunki instytucjonalne, środowisko biznesowe i regulacje prawne będą bardziej sprzyjać wysiłkowi przedsiębiorstw.

Ponadto konieczne jest wzmocnienie powiązań między krajowymi przedsiębiorstwami a korporacjami międzynarodowymi. Rząd powinien pełnić rolę pośrednika, tworząc sprzyjające warunki dla krajowych przedsiębiorstw do uczestnictwa w międzynarodowych łańcuchach dostaw poprzez organizację seminariów, forów ekonomicznych i szkoleń z zakresu budowania potencjału.

Source: https://congthuong.vn/loi-di-nao-de-doanh-nghiep-viet-vao-chuoi-cung-ung-toan-cau-349870.html