W jaki sposób wietnamskie przedsiębiorstwa mogą włączyć się do globalnego łańcucha dostaw?

W ostatnich czasach Wietnam stał się jednym z atrakcyjnych miejsc inwestycyjnych dla wielu globalnych korporacji i przedsiębiorstw. Jednak liczba wietnamskich przedsiębiorstw uczestniczących w globalnych łańcuchach dostaw jest nadal bardzo ograniczona, co wymaga skutecznych rozwiązań, które poprawią zdolność wietnamskich przedsiębiorstw do uczestnictwa w globalnych łańcuchach dostaw.

Tę kwestię poruszyli również eksperci na seminarium „Wietnamscy przedsiębiorcy w roli liderów kluczowych branż”, zorganizowanym przez Gazetę Przemysłowo-Handlową 24 września.

Seminarium „Wietnamscy przedsiębiorcy w roli liderów kluczowych branż” – zdjęcie: Can Dung

Historia śrub i niesprawiedliwości wietnamskiego przemysłu mechanicznego

Według danych władz, w Wietnamie działa obecnie około 5000 przedsiębiorstw wspierających przemysł. Jednak tylko około 100 z nich to krajowe przedsiębiorstwa prywatne, będące dostawcami pierwszego poziomu dla korporacji międzynarodowych; około 700 przedsiębiorstw to dostawcy drugiego i trzeciego poziomu. Dane te pokazują, że liczba wietnamskich przedsiębiorstw uczestniczących w globalnych łańcuchach dostaw jest nadal dość ograniczona.

Pan Vu Van Khoa – zastępca dyrektora Instytutu Badań Mechanicznych w Ministerstwie Przemysłu i Handlu – ocenił, że obecnie uczestnictwo w łańcuchach dostaw nie jest łatwe, ponieważ musimy spełniać standardy jakości, rozwoju i cen. Podczas gdy krajowe przedsiębiorstwa to głównie przedsiębiorstwa średnie, małe i mikroprzedsiębiorstwa, inwestowanie w maszyny i urządzenia oraz stosowanie standardów międzynarodowych korporacji jest bardzo trudne.

„Dlatego właśnie krąży opowieść o tym, że krajowe przedsiębiorstwa nie są w stanie produkować śrubek do telefonów” – powiedział pan Khoa, historia, która kiedyś była „gorącym” tematem na każdym forum, a za historią śrubek kryje się długa seria problemów, które należy rozwiązać.

Pan Vu Van Khoa – Zastępca Dyrektora Instytutu Badań Mechanicznych, Ministerstwo Przemysłu i Handlu

Według pana Khoa nie jest tak, że Wietnam nie potrafi produkować śrub, ale wymagania jakościowe partnerów i produkcja milionów produktów w bardzo krótkim czasie sprawiają, że żadna firma nie jest w stanie im sprostać.

W rzeczywistości przemysł pomocniczy Wietnamu poczynił wiele znaczących postępów. W szczególności wiele precyzyjnych wyrobów mechanicznych, wymagających wysokiego poziomu wiedzy specjalistycznej, takich jak śruby, zostało wyprodukowanych przez niektóre wietnamskie przedsiębiorstwa, spełniając standardy dostaw dla przemysłu samochodowego i eksportu do krajów zagranicznych.

Gdzie w łańcuchu dostaw znajdują się przedsiębiorstwa krajowe?

Patrząc na rzeczywistość, ekspert ekonomiczny – dr Tran Dinh Thien – stwierdził, że gospodarka Wietnamu jest obecnie bardzo otwarta i coraz głębiej integruje się. Jednak krajowe przedsiębiorstwa wciąż nie są w stanie w pełni uczestniczyć w globalnym łańcuchu dostaw.

Ekonomista, dr Tran Dinh Thien – Zdjęcie: Can Dung

Według pana Thiena poziom uprzemysłowienia jest nadal niski, Wietnam w dalszym ciągu opiera się głównie na outsourcingu produkcji, nie podejmując się zbyt wielu działań w zakresie automatyzacji i digitalizacji.

Poza tym, system łańcucha przemysłowego nie jest jasny. Wietnamskie przedsiębiorstwa przemysłowe i przedsiębiorcy nie stworzyli realnych powiązań przemysłowych między krajem a światem ; nie wprowadzili realnego łańcucha przemysłowego przedsiębiorstw, korporacji i świata do Wietnamu. Industrializacja i modernizacja przedsiębiorstw jest nadal słaba.

Możliwości przedsiębiorstw krajowych, zwłaszcza w sektorze technologicznym, stanowią poważną przeszkodę w przyciąganiu łańcuchów dostaw korporacji technologicznych do Wietnamu, a także ograniczają zdolność Wietnamu do uczestniczenia w początkowych etapach globalnej sieci produkcyjnej.

Jeśli te słabości nie zostaną szybko przezwyciężone, wzrośnie ryzyko wpadnięcia jeszcze głębiej w pułapkę przetwarzania i montażu, co utrudni kontrolę niskiej jakości przepływów inwestycyjnych, inwestycji w przejmowanie rynków krajowych i przedsiębiorstw oraz inwestycji „ukrytych”...

Biorąc za przykład udział przedsiębiorstw krajowych w łańcuchu dostaw firmy Samsung, zastępca dyrektora Instytutu Badań Inżynierii Mechanicznej Vu Van Khoa stwierdził, że przedsiębiorstwom krajowym nadal trudno jest uczestniczyć w bezpośrednim łańcuchu dostaw materiałów i komponentów dla tego przedsiębiorstwa.

„Firmy zapewniające wsparcie techniczne kompleksowi Samsunga to firmy „podwórkowe”. Wietnamskim firmom bardzo trudno jest uczestniczyć w ich łańcuchu dostaw, a jeśli już, to mogą uczestniczyć tylko w prostych technologiach, stanowiących bardzo niewielką część” – powiedział pan Khoa.

Według pana Khoa, w związku z trendem zmian w globalnych łańcuchach dostaw, Wietnam stał się jednym z miejsc docelowych produkcji wielu globalnych korporacji, co oznacza, że ​​dla wietnamskich przedsiębiorstw niezbędne jest głębokie uczestnictwo w łańcuchu dostaw i łańcuchu produkcyjnym.

Głębsza integracja z globalnym łańcuchem dostaw w obecnym kontekście w dużej mierze zależy od zaangażowania społeczności biznesowej. Jednak wysiłek ten będzie znacznie bardziej korzystny i łatwiejszy do osiągnięcia, jeśli warunki instytucjonalne, otoczenie biznesowe i regulacje prawne będą łatwiejsze i bardziej sprzyjające zaangażowaniu przedsiębiorstw.

Ponadto konieczne jest wzmocnienie powiązań między przedsiębiorstwami krajowymi a korporacjami międzynarodowymi. Państwo powinno pełnić rolę pośrednika, tworząc sprzyjające warunki uczestnictwa przedsiębiorstw krajowych w międzynarodowych łańcuchach dostaw poprzez organizację seminariów, forów ekonomicznych i szkoleń z zakresu budowania potencjału.

Source: https://congthuong.vn/loi-di-nao-de-doanh-nghiep-viet-vao-chuoi-cung-ung-toan-cau-349870.html