Modele innowacji zmieniają krajobraz przedsiębiorczości w Wietnamie.

CT Innovation Hub 4.0 stał się miejscem nauki dla młodych ludzi.

Wdrażanie skutecznego modelu innowacji dla ludzi młodych.

W odróżnieniu od tradycyjnych centrów innowacji, którym brakowało mechanizmów tworzenia wartości od samego początku działalności, model CT Innovation Hub 4.0 firmy CT Group, obecnie działającej pod adresem 20 Truong Dinh Street, Dzielnica 3 (dawniej) w Ho Chi Minh City, został zaprojektowany jako kompleksowy system operacyjny innowacji, w którym pasja jest aktywowana, talenty łączone, a pomysły przekształcane w rzeczywistą wartość.

Pomysł ten zrodził się z realiów życia młodych przedsiębiorców w Wietnamie, gdzie większość nowych projektów obarczona jest ryzykiem od samego początku, a znaczna część z nich upada, zanim jeszcze trafią na prawdziwy rynek.

Alarmujące statystyki dotyczące wskaźnika upadłości startupów sięgającego 70%, czego konsekwencją jest utrata majątku przez rodziny i rezygnacja młodych ludzi w połowie drogi, pokazują, że obecnemu ekosystemowi brakuje wystarczająco solidnego modelu, który chroniłby młodych ludzi przed niepotrzebnymi stratami i pomagał im tworzyć prawdziwą wartość.

W tej sytuacji CT Group dostrzegła potrzebę stworzenia innowacyjnego modelu, który będzie w stanie ograniczyć ryzyko od samego początku, a jednocześnie umożliwi młodym ludziom dostęp do prawdziwego rynku w bezpieczniejszym środowisku.

„To interesujący problem i naprawdę lubimy go rozwiązywać. Model, który wdrażamy, może pomóc zmniejszyć wskaźnik upadłości startupów” – powiedział Tran Kim Chung, prezes CT Group.

Wiele krajów na całym świecie odniosło sukces dzięki modelom innowacji. W Finlandii prywatne centra innowacji zgłaszają problemy, a jednocześnie bezpośrednio je odbierają od przedsiębiorstw, włączając je do programów szkoleniowych i badawczych z zakresu przedsiębiorczości, tworząc w ten sposób wysoce przydatne rozwiązania. To podejście pomogło Finlandii w ciągłym przejściu na gospodarkę opartą na zaawansowanych technologiach.

Tymczasem w Izraelu – kraju nazywanym „kolebką startupów” – stworzono mechanizm niezwykle szybkiej komercjalizacji poprzez model „Funduszu Funduszy”, w którym brief projektu dostarczają przedsiębiorstwa, gwarantuje rząd , a realizują go uniwersytety.

Pobudzanie ekosystemu innowacji w Ho Chi Minh City.

Grupa CT działa w oparciu o model Centrum Innowacji 4.0 nowej generacji, który łączy podaż i popyt za pomocą szeregu zaawansowanych technologicznie rozwiązań: rozwiązywanie rzeczywistych problemów – tworzenie rzeczywistej wartości – generowanie rzeczywistych zysków, przy czym kluczowa jest możliwość przekształcenia całego procesu innowacji w proces przynoszący zyski. Formuła generowania zysku w tym modelu Centrum Innowacji opiera się na trzech kluczowych technologiach: Web3, Blockchain i AI.

W praktyce model CT Innovation Hub 4.0 przynosi wyraźne korzyści wszystkim trzem stronom: młodzi ludzie mogą bezpieczniej zakładać firmy, mając bezpośredni dostęp do rzeczywistych problemów i zmniejszając ryzyko finansowe dzięki mechanizmowi szybkiej komercjalizacji; przedsiębiorstwa zyskują potężne źródło innowacji, w którym utalentowane zespoły stale dostarczają optymalne rozwiązania procesów, zwiększają produktywność i opracowują produkty przy niższych kosztach prac badawczo-rozwojowych; społeczeństwo korzysta z rentownej, autonomicznej i skalowalnej infrastruktury innowacji, promując w ten sposób gospodarkę opartą na wiedzy, transformację cyfrową i powstawanie konkurencyjnej na arenie międzynarodowej klasy start-upów.

Struktura ta okazała się skuteczna w wielu krajach i jest dostosowywana, aby zapewnić długoterminowy wpływ na Wietnam.

Obecnie model CT Innovation Hub 4.0 ma swojego pierwszego klienta franczyzowego w Hanoi, a kilka innych podmiotów krajowych i międzynarodowych również jest zainteresowanych wdrożeniem i rozszerzeniem modelu w swoich regionach.

Proaktywna decyzja organów regulacyjnych o udzielaniu franczyz na ich obszarach dowodzi siły przekonywania innowacyjnego, dochodowego modelu, który działa w oparciu o podstawową technologię i ma potencjał generowania natychmiastowej wartości ekonomicznej.

Sekretarz partii w Ho Chi Minh City, Tran Luu Quang, odwiedza zakład technologii bezzałogowych statków powietrznych CT UAV (członka CT Group).

Model ten został wysoko oceniony, gdy przywódcy miasta Ho Chi Minh i społeczność biznesowa dyskutowali na temat pytania zadanego przez sekretarza partii w Ho Chi Minh, Tran Luu Quanga: „Co należy zrobić, aby uczynić Ho Chi Minh City centrum startupów i innowacji?” oraz „Jak zacząć, jakie są priorytety i gdzie są zasoby?” podczas wydarzenia „Przywódcy miasta spotykają się ze społecznością nauki, technologii i startupów”, które odbyło się 9 grudnia.

Jeśli model CT Innovation Hub 4.0 zostanie wdrożony, może stać się silnym katalizatorem ekosystemu innowacji miasta.

Ze względu na dużą skalę działalności gospodarczej, duże zapotrzebowanie na transformację cyfrową i liczną młodą siłę roboczą Ho Chi Minh City jest idealnym środowiskiem dla tego modelu, aby zmaksymalizować jego skuteczność: tworzyć liczne rozwiązania problemów społeczno-ekonomicznych, promować komercjalizację technologii, wspierać pokolenie startupów o konkurencyjności międzynarodowej i, co najważniejsze, przekształcać innowację w realne źródło dochodu ekonomicznego, bezpośrednio przyczyniając się do rozwoju miasta w nadchodzących latach.

Pan Tuan

Źródło: https://nhandan.vn/mo-hinh-doi-moi-sang-tao-giup-thay-doi-cuc-dien-khoi-nghiep-tai-viet-nam-post929517.html