Poprawa jakości działań komórek partyjnych w celu zbudowania solidnego fundamentu oddolnego – Lekcja 2: Dobre działania, silne komórki partyjne

Lekcja 1: Słabe komórki partyjne z powodu „braku” aktywności

Wyznaczanie członków komitetów partyjnych, odpowiedzialnych funkcjonariuszy i uczestnictwo w spotkaniach komórek partyjnych

Jednym z ważnych rozwiązań proponowanych w Projekcie 16 jest „Wzmocnienie roli i odpowiedzialności członków komitetów partyjnych i urzędników w zakresie uczestnictwa w spotkaniach z komórkami partyjnymi oraz odpowiedzialności kadr gminnych i urzędników uczestniczących w spotkaniach w wiejskich komórkach partyjnych i grupach mieszkaniowych”. Według towarzyszki Phung Thi Tuyet Mai, zastępczyni przewodniczącego Komitetu Organizacyjnego Powiatowego Komitetu Partii w Ham Yen, członkowie komitetów partyjnych oraz kadry powiatowe i gminne i urzędnicy uczestniczący w spotkaniach komórek partyjnych będą koncentrować się na udzielaniu rad komitetom komórek partyjnych i sekretarzom komórek partyjnych w zakresie przygotowywania regularnych treści spotkań, ustalania tematów spotkań odpowiednich dla każdego rodzaju komórki partyjnej oraz zadań danej miejscowości, agencji i jednostki. Jednocześnie, miesięczne raporty z wyników uczestnictwa w spotkaniach komórek partyjnych będą przedstawiane właściwym organom… Jest to również jedno z kryteriów corocznej oceny i klasyfikacji kadr i urzędników.

Towarzysz Au The Thai, członek Prowincjonalnego Komitetu Partii, zastępca przewodniczącego Stałego Komitetu Prowincjonalnego Komitetu Partii, uczestniczył w zebraniu komórki partyjnej we wsi Hung Thinh w gminie Truong Sinh (Son Duong). Zdjęcie: Huy Hoang

Do tej pory przydzielanie członkom komitetów partyjnych, kadrom i urzędnikom państwowym udziału w spotkaniach z komórkami partyjnymi na wszystkich szczeblach w prowincji było utrzymywane w sposób zdyscyplinowany, co prowadziło do pozytywnych zmian w działalności komórek partyjnych. Towarzysz Nguyen Van An, członek Stałego Komitetu Komitetu Partii, wiceprzewodniczący Rady Ludowej gminy Truong Sinh (Son Duong), powiedział: „Przydzielono mi dowodzenie nad czterema komórkami partyjnymi, w tym: Dong Tam, Thai Thinh, Quyet Tien i Luong Thien”. Co miesiąc uczestniczę w spotkaniach z komórkami partyjnymi. Przydzielanie członkom komitetów partyjnych udziału w spotkaniach z komórkami partyjnymi pomogło komórkom partyjnym przezwyciężyć ograniczenia i niedociągnięcia w ich działalności, takie jak zamieszanie w kierownictwie sekretarzy komórek partyjnych, niski wskaźnik uczestnictwa członków partii w niektórych komórkach i niewielka liczba członków partii na tyle śmiałych, by wyrażać swoje opinie… To pomogło komórkom partyjnym w lepszym funkcjonowaniu”.

Ponadto w odległych obszarach, obszarach mniejszości etnicznych, niektórzy sekretarze komórek partyjnych mają ograniczone kwalifikacje, umiejętności i doświadczenie w pracy partyjnej; aby wzmocnić i pomóc komórkom partyjnym w przygotowywaniu treści, obsłudze i organizacji działań komórek partyjnych, oddolne komitety partyjne zorganizowały udział kadr na poziomie gmin i urzędników państwowych w działaniach komórek partyjnych i pracy jako zastępcy sekretarzy komórek partyjnych. Towarzysz Truong Quang Trung, stały zastępca sekretarza komitetu partyjnego gminy Kien Thiet (Yen Son) podzielił się informacją, że dla komórki partyjnej we wsi Dong Pha, gdzie mieszka wielu ludzi z grup etnicznych Tay i Pa Then, komitet partyjny gminy przydzielił kadrę z biura komitetu partyjnego do udziału w działaniach komórek partyjnych i został on wybrany przez komórkę partyjną na zastępcę sekretarza komórki partyjnej. Zastępca sekretarza komórki partyjnej wspierał i pomagał sekretarzowi komórki partyjnej, wspólnie z Komitetem Partii, w dobrej organizacji regularnych spotkań i spotkań tematycznych, skutecznie wdrażając uchwały wyższego Komitetu Partii wobec kadr i członków Partii... Od tego czasu jakość działalności komórki partyjnej uległa poprawie.

Promuj rolę gospodarza

Oprócz delegowania członków komitetów partyjnych, kadr i urzędników gminy do udziału w posiedzeniach komórek partyjnych, rzeczywistość pokazuje, że kompetencje i umiejętności sekretarzy komórek partyjnych mają ogromne znaczenie dla jakości tych posiedzeń. Dlatego też komitety partyjne prowincji, powiatów i miast, a także komitety partyjne bezpośrednio podległe Komitetowi Prowincjonalnemu Partii, zwróciły uwagę na szkolenia i coaching, wprowadzając innowacje, aby wyposażyć sekretarzy komórek partyjnych i komitety komórek partyjnych w wiedzę, umiejętności pracy w partii i umiejętności organizacyjne. Szkolenia i coaching są również organizowane elastycznie, tworząc najkorzystniejsze warunki dla osób uczących się, zwłaszcza sekretarzy komórek partyjnych w odległych regionach. Towarzysz Nguyen Van Uoc, Kierownik Wydziału Propagandy Powiatowego Komitetu Partii, Dyrektor Centrum Politycznego Powiatu Ham Yen, powiedział, że natychmiast po wdrożeniu Projektu nr 16 Stałego Komitetu Prowincjonalnego Komitetu Partii, Wydział Propagandy Powiatowego Komitetu Partii oraz Powiatowe Centrum Polityczne nawiązały współpracę z Wydziałem Organizacyjnym Powiatowego Komitetu Partii w celu uruchomienia szkoleń z zakresu umiejętności pracy w partii. W szczególności koncentrujemy się na kierowaniu działaniami regularnymi i tematycznymi dla 100% sekretarzy komórek partyjnych działających w terenie. Szkolenie jest podzielone na 6 grup, aby stworzyć jak najbardziej sprzyjające warunki do uczestnictwa sekretarzy komórek partyjnych w wioskach i przysiółkach.

Komórka partyjna wsi Bac Trien, Komitet Partii gminy Kien Thiet (Yen Son) miał wiele ograniczeń w swoich działaniach w przeszłości, a działania tematyczne były nadal formalistyczne, ponieważ nie wybrano konkretnych i odpowiednich problemów... Wdrażając Projekt 16, Komitet Partii gminy przydzielił 1 towarzysza, który jest członkiem Komitetu Partii odpowiedzialnym za komórkę i 1 towarzysza, który jest członkiem Partii i urzędnikiem katastralnym gminy, aby uczestniczyli w działaniach komórki partyjnej. Według towarzysza Hoang Cao Thuonga, sekretarza komórki partyjnej, głowy wsi Bac Trien, po udziale w działaniach komórki partyjnej towarzysze prowadzili komórkę partyjną w procesie działań, aby zapewnić zgodność z przepisami. W szczególności prowadzili spotkanie komórki partyjnej w celu ujednolicenia treści przed miesięcznym spotkaniem komórki partyjnej; Zaproponowano treść tematycznych działań, dostosowanych do realiów panujących na wsi, w przysiółku... Dzięki temu wnioski po każdym regularnym posiedzeniu komórki partyjnej i tematyczna działalność sekretarza komórki partyjnej były konkretne, w ramach których kadry i członkowie partii byli wyznaczani do kierowania każdym zadaniem, aby komórka partyjna mogła przypominać, sprawdzać i analizować na kolejnym posiedzeniu. Wydawanie rezolucji kierowniczych przez komórki partyjne jest praktyczne i adekwatne do sytuacji, a nie jak dotychczas ogólnikowe.

Demokratyczna i otwarta dyskusja

Oprócz dobrego przygotowania merytorycznego działań komórki partyjnej, sekretarz komórki partyjnej musi stworzyć demokratyczną atmosferę dyskusji, umożliwić członkom partii wyrażanie swoich opinii i budować determinację kierownictwa komórki. Pan Pham Ngoc Sam, członek wiejskiej komórki partyjnej Bac Trien, komitetu partii gminy Kien Thiet (Yen Son), stwierdził, że w przeciwieństwie do przeszłości, gdy niewielu członków partii wyrażało swoje opinie, teraz sekretarz komórki partyjnej przewodniczy kwestiom wymagającym jasnego omówienia. Każdemu członkowi partii przydzielane są konkretne zadania, dzięki czemu atmosfera dyskusji w działalności komórki partyjnej jest bardzo ożywiona. W szczególności, w kwartalnych tematycznych działaniach komórki partyjnej dobierana jest odpowiednia treść, obejmująca praktyczne zagadnienia interesujące kadry, członków partii i społeczeństwo, takie jak: ochrona środowiska, budowa dróg betonowych na obszarach wiejskich, prace wojskowe i obronne itp., dzięki czemu członkowie partii uczestniczą w wielu dyskusjach, jasno analizują bieżącą sytuację i proponują rozwiązania do wdrożenia zgodnie z przypisanymi im obowiązkami i zadaniami.

Towarzysz Le Bich Thuy, zastępca sekretarza komórki partyjnej, przewodniczący komitetu roboczego frontu wsi 3, komitetu partii gminy Luong Vuong (miasto Tuyen Quang ) poinformował, że wiejska komórka partyjna liczy 52 członków partii, spotykających się 3 dnia każdego miesiąca. Dzięki dobremu przygotowaniu treści z działań komitetu partyjnego, działań komórki partyjnej i działań tematycznych, sekretarz komórki partyjnej i towarzysze w komórce partyjnej zasugerowali wiele konkretnych treści i kwestii do omówienia przez członków partii. Dzięki temu towarzysze, zwłaszcza młodzi członkowie partii, mogą śmiało wyrażać swoje opinie, przyczyniając się do budowania skutecznych rezolucji kierowniczych komórki partyjnej. Przez wiele kolejnych lat komórka partyjna była klasyfikowana jako znakomicie realizująca swoje zadania. W 2023 r. wieś była jedyną wsią w gminie, która osiągnęła modelowy nowy obszar wiejski.

Nie tylko w typie administracyjnych i zawodowych komórek partyjnych, wsiach i przysiółkach, wraz z wieloma konkretnymi rozwiązaniami mającymi na celu poprawę jakości działań, jakość działań oddziałów i komitetów partyjnych w przedsiębiorstwach podległych Komitetowi Partii Bloku Agencji Prowincjonalnych i Przedsiębiorstw wyraźnie się zmieniła. Towarzysz Truong Thi Nhan, sekretarz komórki partyjnej, dyrektor Ngoc Lam Irrigation Company Limited, wyraził opinię, że komórka partyjna liczy 21 członków, ponieważ kadry i pracownicy, którzy są członkami partii, często wyjeżdżają w podróże służbowe, aby nadzorować prace budowlane i pracować w warsztatach produkcyjnych, więc w przeszłości komórka partyjna często organizowała działania w święta. Jakość działań nadal miała wiele ograniczeń. Ale od czasu wdrożenia Projektu 16, utrzymując dzień spotkań 5. każdego miesiąca (jeśli jest to sobota, jest on przesuwany na piątek, jeśli jest to niedziela, jest on przesuwany na poniedziałek) i punktowanie na każdym spotkaniu, jakość działań wyraźnie się poprawiła. Komórka partyjna zorganizowała spotkanie w celu ujednolicenia treści działań i przesłała je z wyprzedzeniem do elektronicznego podręcznika członka partii, aby każdy członek mógł zapoznać się z nimi i wnieść swoje opinie do rezolucji kierownictwa komórki partyjnej w sprawie wykonywania zadań zawodowych oraz produkcji i działalności firmy na każdym spotkaniu. Sekretarz komórki partyjnej przydzielał również konkretne zadania każdemu kadrze i członkowi partii, zwiększając w ten sposób odpowiedzialność każdego towarzysza. Dzięki temu utrzymano i rozwinięto działalność produkcyjną i gospodarczą; zagwarantowano życie pracowników.

Osiągnięte wyniki

Dzięki synchronicznemu wdrożeniu wielu rozwiązań, jakość działań we wszystkich typach komórek partyjnych uległa poprawie. Towarzysz Nguyen Duc Sau, sekretarz komórki partyjnej, przewodniczący wsi Hung Thinh, komitetu partii gminy Truong Sinh (Son Duong) powiedział, że uznał szkolenie i wskazówki w zakresie zarządzania regularnymi spotkaniami komórki partyjnej i specjalistycznymi działaniami organizowanymi przez komitet organizacyjny powiatowego komitetu partii za bardzo skuteczne. Niektóre treści były niejasne, więc mógł je bezpośrednio omówić, aby zdobyć doświadczenie, gdy wróci, aby lepiej organizować działania we wsi. Dzięki temu w 2024 r. komórka partyjna została wybrana jako jedna z czterech modelowych komórek partyjnych przez komitet organizacyjny prowincjonalnego komitetu partii i komitet organizacyjny powiatowego komitetu partii do uczestniczenia w spotkaniach komórki partyjnej i została wysoko oceniona za swoją pracę w zakresie organizacji i zarządzania spotkaniami komórki partyjnej.

Przywódcy wiejskiej komórki partyjnej Hung Thinh i komitetu gminnego partii Truong Sinh (Son Duong) przeprowadzili inspekcję wiejskich dróg betonowych.

W szczególności, poprzez przeprowadzenie ankiety i udział w działaniach komórek partyjnych, Komitet Organizacyjny Prowincjonalnego Komitetu Partii koordynował działania z agencjami doradczymi w celu wydania Rozporządzenia 34-QD/TU z dnia 19 maja 2024 r. Stałego Komitetu Prowincjonalnego Komitetu Partii (zastępującego Rozporządzenie 19) z pewnymi zapisami, które po 6 latach wdrażania nie są już odpowiednie. Rozporządzenie 34 zawiera bardziej szczegółowe przepisy dotyczące punktacji i oceny jakości działań komórek partyjnych, aby ułatwić im wdrażanie.

Równocześnie, przydzielanie komitetów partyjnych, kadr i urzędników do udziału w posiedzeniach komórek partyjnych stało się rutyną. Na szczeblu wojewódzkim ściśle przestrzegano Zarządzenia nr 18 Stałego Komitetu Wojewódzkiego Komitetu Partii. Wstępne podsumowanie 3 lat wdrażania Projektu 16 wykazało, że członkowie Stałego Komitetu Wojewódzkiego Komitetu Partii i członkowie Komitetu Wojewódzkiego Komitetu Partii uczestniczyli w posiedzeniach komórek partyjnych w 2020 r. 118 razy (średnio 2,62 razy/osobę/rok); w 2021 r. 167 razy (średnio 3,48 razy/osobę/rok); w 2022 r. 187 razy (średnio 3,90 razy/osobę/rok). Od 2020 r. do 31 grudnia 2022 r. w posiedzeniach komórek partyjnych uczestniczyło 600 kadr i urzędników wyspecjalizowanych agencji doradczych i wspierających prowincję.

W przypadku komitetów partyjnych powiatu, 10/10 komitetów partyjnych powiatu, miejskich komitetów partyjnych i komitetów partyjnych bezpośrednio podległych prowincjonalnemu komitetowi partyjnemu obowiązują przepisy wyznaczające kadry do monitorowania każdej komórki partyjnej, zwłaszcza wiejskich komórek partyjnych i grup mieszkaniowych. Towarzysze na poziomie powiatu, kadry i specjaliści wyspecjalizowanych agencji doradzających i pomagających powiatowemu komitetowi partyjnemu; liderzy Komitetu Frontu Ojczyzny oraz organizacje powiatowe wyznaczone do monitorowania komitetu partyjnego i oddolnych komórek partyjnych uczestniczyli w działaniach komórek partyjnych. Towarzysz Tran Hong Minh, zastępca przewodniczącego komitetu organizacyjnego powiatowego komitetu partyjnego Yen Son, powiedział, że wdrażając Projekt 16, komitety partyjne na wszystkich szczeblach, od powiatu do szczebla oddolnego; kadry i urzędnicy państwowi poważnie przestrzegali przepisów dotyczących uczestnictwa w działaniach komórek partyjnych, zgodnie z wytycznymi Komitetu Partyjnego. 100% komórek partyjnych przestrzegało przepisów dotyczących miesięcznych regularnych działań i specjalistycznych działań raz na kwartał. Po 3 latach wdrażania Projektu w okręgu regularnie działały komórki partyjne, w których wzięło udział ponad 18 700 działaczy. Liczba uczestników seminarium wyniosła ponad 5800.

Od konkretnych, praktycznych rozwiązań, a nawet rozwiązań „prowadzących za rękę”, dostosowanych do rzeczywistej sytuacji komitetów partyjnych z prowincji do poziomu oddolnego, jakość działalności komórek partyjnych w całym województwie uległa pozytywnym zmianom. W ten sposób nie tylko sprawnie wdrożono Projekt 16, ale także przyczyniło się to do efektywnej realizacji Projektu nr 03-DA/TU z dnia 12 czerwca 2021 r. Wojewódzkiego Komitetu Wykonawczego Partii, dotyczącego wzmocnienia potencjału kierowniczego i siły bojowej oddolnych organizacji partyjnych, konsolidacji systemu politycznego na poziomie oddolnym oraz poprawy jakości kadr i członków partii, aby sprostać wymogom zadań w nowej sytuacji.

Artykuł i zdjęcia: Huyen Linh

(Ciąg dalszy nastąpi)

Source: https://baotuyenquang.com.vn/nang-cao-chat-luong-sinh-hoat-chi-bo-xay-dung-nen-mong-vung-chac-tu-co-so-bai-2-sinh-hoat-tot-chi-bo-manh-201058.html