Poprawa jakości kredytu polityki społecznej w całym województwie

Zgodnie ze sprawozdaniem Prowincjonalnego Komitetu Ludowego dotyczącym wdrażania Strategii Rozwoju Banku Polityki Społecznej do roku 2030 na lata 2021–2025 w prowincji Tay Ninh, pod hasłem „Nikt nie zostaje w tyle”, lokalne komitety partyjne i władze skupiły się na synchronicznym i skutecznym wdrażaniu działań na rzecz redukcji ubóstwa, aby pomóc ubogim stopniowo poprawić życie i osiągnąć długoterminową stabilność. Wskaźnik ubóstwa w całej prowincji spadł z 1,05% (8371 ubogich gospodarstw domowych) w 2021 r. do 0,32% (2842 ubogich gospodarstw domowych) po fuzji prowincji.

Aby synchronicznie i skutecznie wdrożyć decyzję nr 05/QD-TTg z dnia 4 stycznia 2023 r. Premiera, Prowincjonalny Komitet Ludowy wydał Plan Wdrożenia mający na celu promowanie skuteczności i efektywności modelu organizacyjnego oraz metody zarządzania określonym kapitałem kredytowym polityki, dostosowanych do realiów prowincji Tay Ninh . Jednocześnie, w celu rozwoju Oddziału Banku Polityki Społecznej (SPB) prowincji Tay Ninh w stabilnym, zrównoważonym kierunku, z wystarczającą zdolnością do wdrażania preferencyjnych polityk kredytowych w regionie i zadań przydzielonych przez przełożonych, promując aktywną rolę we wdrażaniu krajowych programów docelowych, tworzeniu miejsc pracy, zapewnianiu zabezpieczenia społecznego w prowincji, Prowincjonalny Komitet Ludowy polecił departamentom, oddziałom, członkom Zarządu Prowincjonalnego SSP, komitetom partyjnym i władzom lokalnym, w oparciu o funkcje i zadania zarządzania przydzielonymi sektorami i dziedzinami, koordynowanie i organizowanie wdrażania określonych zadań i rozwiązań w ramach Strategii Rozwoju SSP do 2030 r. w prowincji. W latach 2021–2025 Tay Ninh wdrożył 5 konkretnych celów strategii rozwoju SSP, w tym:

Skuteczne wdrożenie modelu organizacyjnego i metody zarządzania kredytami na cele polityki Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej. Utrzymanie i promowanie skuteczności metody bezpośredniego udzielania pożyczek poprzez delegowanie części zadań w procesie udzielania pożyczek do 4 organizacji społeczno-politycznych (Związku Kobiet, Stowarzyszenia Rolników, Stowarzyszenia Weteranów i Związku Młodzieży); organizacja transakcji w Punktach Transakcyjnych; koordynacja z władzami gmin, okręgów i organizacji społeczno-politycznych otrzymujących delegację na poziomie gmin w celu tworzenia Kół Oszczędnościowo-Pożyczkowych w wioskach i dzielnicach.

Na dzień 31 sierpnia 2025 r. 4 powierzone organizacje społeczno-polityczne koordynują zarządzanie 99,74% całkowitego zadłużenia, którego saldo wynosi 11 683 mld VND. W tym: Związek Kobiet zarządza 4 350 mld VND, co stanowi 37,23%; Stowarzyszenie Rolników zarządza 4 133 mld VND, co stanowi 35,37%; Stowarzyszenie Weteranów zarządza 1 747 mld VND, co stanowi 14,96%; Związek Młodzieży zarządza 1 453 mln VND, co stanowi 12,44%. Oddział Banku Polityki Społecznej Prowincji Tay Ninh oraz Biura Transakcyjne Banku Polityki Społecznej współpracują z lokalnymi komitetami i władzami partyjnymi w celu ustanowienia i organizacji transakcji w Punktach Transakcyjnych w całej prowincji. Działalność transakcyjna w Punktach Transakcyjnych jest zorganizowana w sposób poważny i efektywny, zgodnie z metodą „Transakcje w domu, wypłaty i windykacja należności w gminie”. Organizacja Punktów Transakcyjnych Ludowego Funduszu Kredytowego stworzyła system usług bliski ludziom, oszczędzając koszty i czas podróży dla mieszkańców, władz lokalnych, organizacji politycznych i społecznych, zapewniając im warunki do monitorowania działalności banku, dostępu i zrozumienia myśli i aspiracji mieszkańców, przyczyniając się do budowania rządu bliskiego ludziom, ludzi bliskich rządowi.

Utworzenie 5352 Grup Oszczędnościowo-Pożyczkowych w każdej wiosce i dzielnicy w całej prowincji oraz wdrożenie działań na poziomie lokalnym przyczyniają się do zapewnienia, że ​​cel udzielania pożyczek jest prawidłowy, pożyczkobiorcy mają wygodę wdrażania procesów i procedur pożyczkowych, poprawiają efektywność zarządzania kapitałem kredytowym, oprócz wzajemnej pomocy w procesie wykorzystywania kapitału, mają warunki do dzielenia się i pomagania sobie nawzajem w życiu, budzą ducha solidarności, podnoszą się, aby wyrwać się z ubóstwa, przyczyniają się do trwałej redukcji ubóstwa, zapewniają bezpieczeństwo społeczne i budują nowe obszary wiejskie w prowincji.

Rozszerzenie polityki kredytowej za pośrednictwem Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej, co pozwoli na szybkie zaspokojenie potrzeb ubogich i bliskich ubóstwa gospodarstw domowych oraz innych beneficjentów polityki w prowincji.

Wzmocnienie zasobów dla Oddziału Prowincjonalnego Banku Polityki Społecznej w celu wdrażania programów kredytów na cele społeczne, pozwoliło na znaczny wzrost kapitału kredytowego, który na przestrzeni lat utrzymywał się na stabilnym poziomie, przewyższając w każdym roku poprzednim. Do 31 sierpnia 2025 r. całkowity kapitał kredytowy osiągnął 11 931 mld VND, co stanowi wzrost o 5 601 mld VND w porównaniu z 2020 r., przy średnim rocznym tempie wzrostu na poziomie 13,51%. Prowincjonalny Komitet Partii, Rada Ludowa i Komitet Ludowy są zainteresowane i tworzą warunki do alokacji lokalnych środków budżetowych powierzonych Oddziałowi Prowincjonalnego Banku Polityki Społecznej w celu udzielania pożyczek ubogim gospodarstwom domowym i innym beneficjentom w całej prowincji. Do 31 sierpnia 2025 r. całkowity lokalny kapitał powierzony osiągnął 1680 mld VND, co stanowi 14,08% całkowitego kapitału, co stanowi wzrost o 1265 mld VND w porównaniu z 2020 r., przy średniorocznym tempie wzrostu na poziomie 32,26%. Ponadto, komitety Wietnamskiego Frontu Ojczyzny na wszystkich szczeblach promowały wpłaty na Fundusz „Dla Ubogich”, otworzyły konto Funduszu „Dla Ubogich” w Wietnamskim Banku Polityki Społecznej, aby uzupełnić kapitał na kredyty na politykę społeczną, w prowincjonalnym oddziale Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej, kwotą 2693 mln VND.

Wdrażanie programów kredytowych polityki społecznej przypisanych przez rząd i programów kredytowych przypisanych przez władze lokalne; 100% ubogich i innych podmiotów polityki z potrzebami i warunkami ma dostęp do produktów i usług finansowych świadczonych przez VBSP. Kapitał kredytowy polityki społecznej został zainwestowany w 100% gmin i okręgów w całej prowincji, przy czym priorytetowo potraktowano obszary mniejszości etnicznych, obszary oddalone i odizolowane. W okresie 2021-2025, dotkniętym epidemią Covid-19, ale dzięki inicjatywie, drastycznemu kierunkowi oraz terminowemu i skutecznemu doradztwu odpowiednich departamentów, oddziałów i jednostek, zwłaszcza Oddziału Prowincjonalnego Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej, wdrożenie programów kredytowych polityki kredytowej zapewniło realizację 100% przypisanych celów planu, tworząc warunki dla 362 776 ubogich gospodarstw domowych i innych beneficjentów polityki do pożyczania kapitału, a obrót kredytowy osiągnął ponad 14 659 miliardów VND.

Do 31 sierpnia 2025 r. całkowite saldo zadłużenia programów kredytowych osiągnęło 11 714 mld VND, co stanowi wzrost o 5 389 mld VND w porównaniu z 2020 r. Średnie tempo wzrostu salda zadłużenia osiągnęło 13,12%. W ramach 17 programów kredytowych, które były i są wdrażane w celu udzielania pożyczek, z 244 160 gospodarstwami domowymi z niespłaconymi pożyczkami, programy kredytowe zapewniają kompleksowe wsparcie dla wielu aspektów życia mieszkańców wsi i wdrażają kryteria nowego budownictwa wiejskiego. Kapitał kredytowy polityki społecznej przyczynił się do wzrostu dochodów, tworzenia miejsc pracy; rozwoju gospodarki i efektywnej organizacji produkcji, produkcji ukierunkowanej na towary; poprawy poziomu intelektualnego mieszkańców, poprawy zdolności do przyswajania i stosowania osiągnięć naukowych i technicznych, poprawy warunków życia mieszkańców obszarów wiejskich. Kapitał kredytowy polityki został zainwestowany w 100% gmin w prowincji, ze szczególnym priorytetem dla gmin zamieszkujących mniejszości etniczne, odległe obszary przygraniczne. Polityka społeczna wniosła istotny wkład w redukcję ubóstwa w Tay Ninh, oferując wiele kreatywnych sposobów na pomoc w wyeliminowaniu wielowymiarowego ubóstwa i zmniejszeniu liczby ubogich gospodarstw domowych w prowincji.

Wraz z szybką realizacją programów kredytowych dla ubogich i innych beneficjentów polityki w prowincji, Komitet Partii, rząd i organizacje społeczno-polityczne powierzone na wszystkich szczeblach prowincji skoordynowały swoje działania, aby konsekwentnie i zdecydowanie wdrażać wiele synchronicznych rozwiązań w celu ciągłej konsolidacji i poprawy jakości kredytowej w prowincji; jednocześnie, ścisła współpraca między odpowiednimi agencjami i jednostkami pozwoliła na weryfikację, potwierdzenie i szybką obsługę ryzykownych długów z przyczyn obiektywnych, zapewniając dokładność, terminowość, przejrzystość i wierne odzwierciedlenie jakości kredytowej, tworząc warunki dla dodatkowych źródeł kapitału, aby wspierać ludzi w kontynuowaniu inwestycji, przywracaniu produkcji, działalności gospodarczej i stabilizacji ich życia. Dzięki dobremu zastosowaniu i wdrożeniu modelu organizacyjnego i konkretnych metod zarządzania kredytem, ​​z udziałem całego systemu politycznego, wraz z konsekwentnym i synchronicznym wdrażaniem rozwiązań, przyczyniło się to do utrzymania, konsolidacji i poprawy jakości kredytu polityki społecznej w całej prowincji. Wskaźnik zadłużenia przeterminowanego do zadłużenia zamrożonego na dzień 31 sierpnia 2025 r. stanowił 0,39% całkowitego zadłużenia, z czego zadłużenie przeterminowane stanowiło 0,22% całkowitego zadłużenia, co zapewnia utrzymanie wskaźnika zadłużenia przeterminowanego poniżej 2% całkowitego zadłużenia. Przyczynia się to do prawidłowej realizacji celu, jakim jest zachowanie i rozwój kapitału państwa.

Wzmocnienie przywództwa Partii w zakresie kredytów na politykę społeczną: Każdego roku lokalne budżety powierzają źródła kapitału na pożyczki dla ubogich i innych beneficjentów polityki; Wietnamski Front Ojczyzny i organizacje społeczno-polityczne pełnią rolę nadzoru społecznego i krytyki. Komitety partyjne, władze, Front Ojczyzny i organizacje społeczno-polityczne na wszystkich szczeblach w prowincji wzmocniły przywództwo, kierownictwo, upowszechnianie i wdrażanie, aby stworzyć wysoką jedność w świadomości pozycji i roli kredytów na politykę społeczną. Tym samym, potwierdzając, że kredyt na politykę społeczną jest kreatywnym rozwiązaniem o głębokim humanizmie, wnoszącym istotny wkład w realizację krajowych programów docelowych i rozwój społeczno-gospodarczy prowincji; demonstrując stanowisko Partii w sprawie zrównoważonego, kreatywnego, inkluzywnego rozwoju, rozwoju gospodarczego powiązanego z rozwojem społecznym, wzrostu gospodarczego w połączeniu z postępem społecznym i równością; stawiając ludzi w centrum, nie pozostawiając nikogo w tyle; jest siłą napędową i źródłem dla beneficjentów polityki, aby aktywnie i proaktywnie uczestniczyli w produkcji i rozwoju biznesu, poprawiając ich życie. Prowincja koncentruje środki kapitałowe pochodzące z budżetu państwa i o charakterze budżetowym w Banku Polityki Społecznej; lokalny kapitał powierzony został ujęty w średnioterminowym planie inwestycji publicznych dla Oddziału Prowincjonalnego Banku Polityki Społecznej. Każdego roku budżety lokalne na wszystkich szczeblach przeznaczają powierzony kapitał dla Oddziału Prowincjonalnego Banku Polityki Społecznej na pożyczki dla ubogich i innych beneficjentów polityki. Rok następny jest zawsze wyższy niż rok poprzedni (2021: 114 mld VND; 2022: 158 mld VND; 2023: 157 mld VND; 2024: 423 mld VND; 2025: 416 mld VND), realizując i przekraczając cele planu centralnego.

Budowanie zespołu pracowników operacyjnych Banku Polityki Społecznej, pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin, koordynujących wdrażanie kredytu polityki społecznej z profesjonalnym potencjałem, etyką zawodową i odpowiednimi umiejętnościami do dobrego wykonywania zadań; wdrażanie zastosowania technologii informatycznych, planu transformacji cyfrowej Banku Polityki Społecznej. Pełne wdrożenie produktów i usług Banku Polityki Społecznej; promowanie skuteczności inspekcji, przeglądu, analizy i ostrzegania o ryzykach kredytowych. W latach 2021-2025 komitety partyjne, komitety partyjne i władze na wszystkich szczeblach wzmocniły inspekcję, badanie i nadzór nad organizacjami, osobami fizycznymi i oddziałami Banku Polityki Społecznej na wszystkich szczeblach w zakresie zarządzania kapitałem kredytu polityki społecznej, mobilizacji i wykorzystania kapitału kredytu polityki społecznej w danej lokalizacji; ścisłe wdrażanie wniosków i zaleceń właściwych organów, szybkie pokonywanie i korygowanie istniejących problemów i błędów w procesie wdrażania kredytu polityki społecznej w prowincji. Oddział wojewódzki Banku Polityki Społecznej doradza w zakresie skutecznej realizacji prac kontrolnych i nadzorczych Zarządu Banku Polityki Społecznej na wszystkich szczeblach; Poprawia zdolność prognozowania, analizowania i ostrzegania przed ryzykiem kredytowym; promuje wdrażanie technologii informatycznych, transformację cyfrową i modernizację bankowości; podnosi kompetencje zarządzania zawodowego i etykę zawodową, budując zespół prestiżowych pracowników o zaawansowanym, nowoczesnym, zaangażowanym i oddanym stylu pracy, blisko ludzi, służąc ludziom. Zgodnie z mottem działania: „Zrozumieć ludzkie serca, służyć całym sercem, zwiększać efektywność, zrównoważony rozwój”.

Jeśli chodzi o cele, zadania i rozwiązania służące wdrożeniu strategii rozwoju Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej na lata 2026–2030, Tay Ninh kontynuuje rozwój oddziału Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej w prowincji Tay Ninh w stabilnym i zrównoważonym kierunku, z wystarczającą zdolnością do wdrażania preferencyjnej polityki kredytowej na tym obszarze i zadań przydzielonych przez przełożonych, promując aktywną rolę we wdrażaniu krajowych programów docelowych dotyczących zrównoważonej redukcji ubóstwa, nowego budownictwa wiejskiego i zapewnienia bezpieczeństwa socjalnego w prowincji.

Wyznaczono konkretne cele, w tym: Kontynuacja utrzymania i efektywnego wdrażania modelu organizacyjnego i metody zarządzania kredytami specjalnymi w ramach VBSP. Zwiększenie zasobów dla wojewódzkich oddziałów VBSP na wdrażanie programów kredytów na cele polityki społecznej; zwiększenie rocznego wzrostu kapitału kredytowego o około 10%; stopniowe zwiększanie udziału kapitału z budżetu państwa i kapitału pozyskiwanego od lokalnych organizacji i osób prywatnych. Efektywne wdrażanie programów kredytów na cele polityki społecznej przypisanych przez rząd oraz programów kredytowych powierzonych przez samorządy, organizacje i jednostki; zapewnienie 100% ubogich i innych beneficjentów polityki o określonych potrzebach i warunkach dostępu do produktów i usług finansowych oferowanych przez VBSP. Wskaźnik zadłużenia przeterminowanego wynosi poniżej 2% całkowitego zadłużenia. Kontynuować równoważenie i priorytetyzowanie alokacji kapitału z budżetu lokalnego, powierzonego za pośrednictwem prowincjonalnego oddziału Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej, w celu uzupełnienia kapitału na pożyczki dla ubogich i innych podmiotów polityki, dążyć do corocznego powierzenia lokalnych źródeł kapitału w wysokości około 15%-20% wzrostu niespłaconych kredytów na politykę społeczną, a do 2030 r. lokalnie powierzone źródła kapitału będą stanowić co najmniej 15% całkowitych źródeł kapitału na wdrażanie kredytów na politykę społeczną w danym regionie. Szkolić i wspierać zasoby ludzkie w zakresie wdrażania kredytów na politykę, kierując się jakością, etyką zawodową oraz odpowiednią wiedzą i umiejętnościami, aby sprostać wymaganiom zadania. Poprawić jakość, skuteczność i efektywność systemu kontroli i nadzoru w celu zapewnienia bezpieczeństwa i efektywności działań w zakresie kredytów na politykę społeczną. Wdrażać technologie informatyczne, modernizować banki w celu obsługi działań w zakresie zarządzania kredytami na politykę społeczną, obsługiwać podmioty polityki, przyczyniać się do wdrażania krajowego programu transformacji cyfrowej rządu oraz Strategii Technologii Informatycznych Wietnamskiego sektora bankowego do 2030 r.

Source: https://www.tayninh.gov.vn/tin-ubnd/nang-cao-chat-luong-tin-dung-chinh-sach-xa-hoi-tren-dia-ban-toan-tinh-1023686