„Wydajność pracy w Wietnamie nie jest niższa niż w Kambodży i Laosie”

[reklama_1]

Rano 6 czerwca, podczas przesłuchania ministra pracy, osób niepełnosprawnych i spraw socjalnych Dao Ngoc Dunga, delegata Nguyena Duy Thanha (delegacja Ca Mau ) postawiono pytanie: „Wietnamczycy są inteligentni i pracowici, ale w jaki sposób wietnamska wydajność pracy może się rozwinąć i wyjść poza strefę standardów regionu ASEAN i dorównać innym krajom na świecie ?”.

Bộ trưởng LĐ-TB-XH: 'Năng suất lao động Việt Nam không hề thấp hơn Campuchia, Lào' - Ảnh 1. — Minister Dao Ngoc Dung odpowiadał na pytania rano 6 czerwca.

Przewodnicząc sesji pytań i odpowiedzi, przewodniczący Zgromadzenia Narodowego Vuong Dinh Hue stwierdził, że była to najkrótsza sesja pytań i odpowiedzi w godzinach porannych 6 czerwca, ale poruszano w niej ważną kwestię, która niepokoi wiele osób: wydajność pracy Wietnamczyków.

Odpowiadając na to pytanie, minister Dao Ngoc Dung stwierdził, że wydajność pracy zależy od dwóch głównych czynników: kapitału, technologii oraz umiejętności i kwalifikacji pracowników. Umiejętności i kwalifikacje pracowników są jednym z najważniejszych czynników.

Przyznając, że wydajność pracy w Wietnamie była ostatnio niska, minister Dao Ngoc Dung powiedział: „Nie zgadzam się z niektórymi, którzy twierdzą, że wydajność pracy w Wietnamie jest niższa niż w niektórych małych krajach sąsiadujących z nami. Wielu twierdzi, że wydajność pracy w Wietnamie jest niższa niż w Kambodży i Laosie. Nie, nie do końca tak jest!”

Minister pracy, inwalidów i spraw socjalnych przyznał jednak, że wydajność pracy w Wietnamie może być niższa od ogólnego poziomu.

Wydajność pracy w Wietnamie jest niska z wielu powodów. W szczególności, dystrybucja siły roboczej w sektorze rolnym jest bardzo wysoka. To pracownicy, którzy wytwarzają wiele produktów, ale mają niską wartość komercyjną.

Po drugie, zdaniem pana Dunga, skala siły roboczej Wietnamu jest bardzo duża. W związku z tym ta sama praca, którą powinna wykonać jedna osoba, jest dzielona między wiele osób, co również obniża wydajność pracy.

Mówiąc o rozwiązaniach, pan Dung powiedział, że należy zwrócić uwagę na trzy kwestie, w tym restrukturyzację siły roboczej, poprawę jakości szkoleń, wspieranie i jakość zasobów ludzkich, zwłaszcza zasobów ludzkich wysokiej jakości, oraz ograniczenie wykorzystania siły roboczej w pracochłonnych branżach.

Delegat Be Trung Anh (delegacja Tra Vinh), stały członek Rady Etnicznej Zgromadzenia Narodowego, trzymając transparent, by wziąć udział w debacie z ministrem Dung, powiedział, że powód tego poziomu i technologii to tylko część problemu.

„Myślę, że głównym powodem niskiej produktywności pracy Wietnamczyków jest niska odpowiedzialność osobista. Zamiast brać na siebie osobistą odpowiedzialność, jedna osoba podejmuje decyzje w danej sprawie. Organizujemy spotkanie 10 osób, aby podjąć decyzję. W ten sposób produktywność stanowi zaledwie 1/10 liczby osób uczestniczących w tym spotkaniu” – powiedział Be Trung Anh.

Link źródłowy