(NLDO) – Banki nieustannie wprowadzają innowacje, elastycznie mobilizują kapitał, obniżają koszty, stabilizują stopy procentowe i przyczyniają się do rozwoju gospodarczego .
Z okazji święta wiosny w Ty reporter gazety Nguoi Lao Dong rozmawiał na ten temat z panem Tu Tien Phatem – dyrektorem generalnym Asia Commercial Joint Stock Bank (ACB ).
- Reporter: Rząd przewiduje, że w 2025 roku gospodarka wzrośnie o 8%. Pana zdaniem, jakie czynniki pomogą Wietnamowi osiągnąć ten cel?
Pan Tu Tien Phat
*Pan Tu Tien Phat: Do końca 2024 roku gospodarka naszego kraju osiągnie tempo wzrostu na poziomie 7,09%, przekraczając założony cel. W tym wzrost kredytów w całym sektorze bankowym wyniesie 15,08%, a w samym ACB 19,1%.
Rząd spodziewa się, że w 2025 r. gospodarka będzie rosła dynamicznie, opierając się na solidnych fundamentach z 2024 r. Wierzę, że cel wzrostu na poziomie 8% zostanie osiągnięty, ponieważ nasza gospodarka stopniowo się stabilizuje, a działalność gospodarcza poprawia się.
Trend zmian w globalnych łańcuchach dostaw stwarza ogromne możliwości dla Wietnamu w zakresie przyciągania zagranicznych inwestycji do sektora przemysłowego, zwłaszcza w przemyśle przetwórczym, wytwórczym i zaawansowanych technologicznie branżach.
W szczególności innowacje i usprawnienia instytucjonalne są ważnymi siłami napędowymi wzrostu gospodarczego, które przyczyniają się do osiągnięcia wysokich rezultatów. Polityka rządowa, która weszła w życie od połowy 2024 roku, stopniowo i wyraźnie wpływa na gospodarkę. Zaproponowano terminowe wysłuchanie i reakcję rządu oraz odpowiednich agencji poprzez dialogi, dokumenty i strategie.
- Panie, w jaki sposób ACB i inne banki podejmują wysiłki mające na celu mobilizację kapitału i stabilizację stóp procentowych, aby przyczynić się do rozwoju gospodarczego?
*Pan Tu Tien Phat: Wiele banków, w tym ACB, zawsze stara się mobilizować kapitał po rozsądnych kosztach, nie konkurując o zwiększenie depozytów z sektora mieszkaniowego o wysokich stopach procentowych, jednocześnie dywersyfikując inne źródła kapitału o niskich kosztach w celu wsparcia działalności kredytowej.
Ponadto, cały sektor bankowy jednogłośnie podjął drastyczne działania w celu obniżenia kosztów nakładów, w tym obniżenie stóp procentowych mobilizacji kapitału i zrównoważenie przepływów pieniężnych, aby sprostać potrzebom kapitałowym, optymalizując koszty kapitału. Zoptymalizowano również koszty operacyjne, aby stworzyć więcej możliwości wspierania obniżania stóp procentowych kredytów dla klientów.
W 2024 roku wzrost mobilizacji depozytów ACB z sektora mieszkaniowego wyniesie 11,3% (niższy niż wspomniany wzrost kredytów o 19,1%). Struktura terminowa zmobilizowanych depozytów również będzie elastycznie dostosowywana w celu obniżenia kosztów banku.
W samej działalności kredytowej, ACB podejmował działania mające na celu wprowadzenie preferencyjnych programów stóp procentowych, przyczyniając się do napływu taniego kapitału na rynek i promując rozwój gospodarczy. W ciągu ostatniego roku obrót preferencyjnymi pożyczkami, które ACB wypłacił klientom, wyniósł prawie 570 000 mld VND, co odpowiada łącznej obniżce stóp procentowych o prawie 5 700 mld VND (z czego 3 800 mld VND to nowe kredyty, a 1 900 mld VND to obniżka stóp procentowych dla istniejących kredytów).
Pokazuje to elastyczność banku w zapewnianiu kapitału na potrzeby gospodarki, stabilizowaniu stóp procentowych, przy jednoczesnym zachowaniu bezpieczeństwa i płynności całego systemu.
- Obecnie Ho Chi Minh City potrzebuje setek tysięcy miliardów VND na inwestycje rozwojowe. Jakie działania podjęła ACB, aby zapewnić kapitał na pokrycie tych potrzeb?
*Pan Tu Tien Phat: Ho Chi Minh City koncentruje się na mobilizacji kapitału inwestycyjnego, aby osiągnąć cel co najmniej 10% wzrostu gospodarczego w 2025 roku. Miasto szacuje, że potrzebuje do 620 000 mld VND kapitału, w tym 110 000 mld VND z publicznego kapitału inwestycyjnego i ponad 510 000 mld VND z kapitału pozabudżetowego. Z czego około 370 000 mld VND przypada na kapitał bankowy.
W styczniu 2025 r. ACB, jako kanał dostarczania kapitału, podpisało umowę o współpracy z Ho Chi Minh City State Financial Investment Company (HFIC) w celu zwiększenia źródeł kapitału dla kluczowych projektów rozwoju infrastruktury społeczno-ekonomicznej w Ho Chi Minh City, przyczyniając się do zrównoważonego rozwoju miasta w nadchodzącym okresie.
Umowa o współpracy z HFIC stanowi strategiczny krok naprzód dla ACB w zakresie wspierania rządu Ho Chi Minh w promowaniu infrastruktury społeczno-ekonomicznej. Pełniąc pionierską rolę i wykazując się długoterminowym zaangażowaniem, ACB będzie stale wprowadzać innowacje, aby przyczyniać się do zmiany prosperującego oblicza Ho Chi Minh i wietnamskiej gospodarki.
- W jaki sposób ACB zapewnia kapitał o preferencyjnych stopach procentowych w celu wsparcia gospodarki?
*Pan Tu Tien Phat: Aby zwiększyć podaż kapitału wspierającą gospodarkę, ACB i inne banki wdrożyły wiele kluczowych rozwiązań. W szczególności bank udziela kredytów o niskim oprocentowaniu i oferuje zachęty dużym, wiodącym przedsiębiorstwom, koncentrując się na obszarach priorytetowych.
ACB i wiele innych banków poważnie podjęło działania mające na celu obniżenie stóp procentowych od kredytów, co przyniosło praktyczne rezultaty oraz było wyrazem życzliwości i dzielenia się z klientami w kontekście wielu trudności gospodarczych.
ACB uruchomiło programy promujące udzielanie kredytów na produkcję, działalność gospodarczą i konsumpcję, szczególnie z myślą o klientach indywidualnych i gospodarstwach domowych, tworząc klientom łatwy i wygodny dostęp do kapitału. Jednocześnie ACB stale weryfikuje i dostosowuje politykę produktową do aktualnej sytuacji, zapewniając kontrolę ryzyka, zgodność z limitami kredytowymi i przepisami prawa.
Oprócz powyższych działań ACB zwiększa również wykorzystanie technologii, aby zapewnić klientom wygodę i obniżyć koszty operacyjne, np. poprzez rejestrowanie informacji za pomocą uwierzytelniania biometrycznego twarzy, eKYC, wypłaty online, udzielanie pożyczek online itp.
Źródło: https://nld.com.vn/ngan-hang-cung-ung-von-vay-the-nao-trong-nam-moi-196250131083935065.htm
Komentarz (0)